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乡镇党委书记工作经验谈—扎根基层,当好为民干事的“领头雁”

发布时间:2020/11/9 21:53:36 字数:1979
【提纲】一、学习是基础。二、实干是根本。一要以上率下干。二要坚定信心干。三要久久为功干。三、团结是保障。一要用人所长。二要用心关爱。三要鼓励激励。四、依靠群众是法宝。
乡镇党委书记工作经验谈—扎根基层,当好为民干事的“领头雁”
从2006年以来,我先后在3个乡镇工作,任镇长、书记加在一起十多年。这期间,有辛苦也有快乐,有教训也有经验,有付出也有收获。我把这些年的工作体会总结为四句话:学习是基础,实干是根本,团结是保障,依靠群众是法宝。
一、学习是基础。有些同志讲,乡镇工作就是抓落实,不需要太高政策理论水平,上级让咋干就咋干就行了,这是很大的误区。乡镇党委书记、镇长既是执行者,又是决策者,既是战斗员,又是指挥员,如果学习跟不上,一些工作很难高质量落实。比如,在神垕古镇的保护性修复中,涉及《历史文化名镇保护条例》《文物法》等法
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中,难免会遇到这样那样的困难,出现这样那样的_,党政正职要有定力,坚持有解思维,做好迎难而上。比如,“太行公仆”吴金印同志,先后担任过两个乡镇的党委书记,刚到任时都是十分贫穷的乡镇,但是吴书记苦干实干,干一路响一路,干一路富一路,靠的就是知难而进的干劲,就是“苦干不苦熬”的理念。三要久久为功干。做任何事情都不是一朝一夕的工夫,要提升精神境界,树立“功成不必在我”和“功成必定有我”的事业心和责任感,干出群众认可的业绩。
三、团结是保障。团结就是力量,团结才能出战斗力。首先是党政正职要团结,书记做主不当家,镇长当家不做主,影响和带动领导班子、干部队伍形成合力,团结奋进。一要用人所长。乡镇干部水平能力不一致,党政正职要知人善任,用其所长,避其所短,让每名干部都能在合适的岗位上发挥自身作用。比如,有的年轻同志学历、理论水平高,文字功底好,接受新事物快,就可以考虑安排在办公室从事文秘工作;有的同志工作年限长,经验丰富,善于做群众工作,就可以考虑安排在信访、拆迁等一线岗位。二要用心关爱。“爱”,主要体现在工作上的厚爱和生活上的关爱。工作上不光要压担子,更重要的是给他出主意、想办法、给支持,确保工作能够顺利推进;生活中的关爱就是不仅要关注八小时之内工作上的难题,更要注重解决他们家庭的困难和问题,尽最大努力地解决的后顾之忧。比如,我们的一个党委委员在省定贫困村任责任组长,在脱贫攻坚中连续工作突发脑梗,我们就联系医院、医生、筹措资金,使他得到了及时治疗,家属和同志们都感受到了组织的温暖。三要鼓励激励。团结要有质量,要讲党性、讲原则、讲实效,不能搞一团和气。要完善干部考核评价机制,要让付出得到回报,让耕耘得到收获,避免干与不干、干多干少、干好干坏一个样。
四、依靠群众是法宝。乡镇工作主要就是和群众打交道,只要赢得群众支持,就没有克服不了的困难、解决不了的问题,这也是我任乡镇党委书记十几年来的切身体会。比如,在神垕古镇老街修复过程中,诸如房屋产权、邻里矛盾、公共墙、公用路、出水通道等问题层出不穷,有的甚至是几代人之间的遗留问题。面对这种情况,我们设身处地为群众着想,没日没夜地做群众工作,赢得了群众的理解和支持,许多群众深受感动,自发出来做群众工作。通过老街修复,群众的产权得到了明晰,矛盾得到了化解,真正把老街做成了民心工程。这也启 ……
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