集团董事长在干部大会上的表态发言

集团董事长在干部大会上的表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
刚才，处长宣读了对我的任命决定，我坚决拥护组织决定，衷心感谢组织的培养与信任。组织宣布我为物流集团党委书记、董事长，使我更加深感压力巨大、责任重大、使命伟大。在物流集团工作的一年来，集团上下不甘落后、见危求变、团结进取、锐意拼搏的精神让我感动；尤其是在新冠肺炎疫情影响下，集团坚决贯彻落实中省、国资委决策部署，坚持在危机中育新机、于变局中开新局，以保促稳、稳中求进，有效克服不利影响，营业收入、利润总额等关键经济指标取得历史最好水平，在全省抗疫应急保障资金使用量和使用效果上位列“双第一”，广大干部职工谋发展、干事业的劲头高涨，_、新征程、新物流的引领态势已经显现，积极变化明显增多。在集团上下共同拼搏、攻坚克难的一年里，同志们对我的工作给予很大支持，特别是*同志对党忠诚、理论水平高，为物流集团改革重组做了许多打基础、利长远的工作，在此向忠堂同志致以衷心的感谢。
稍后，上级领导还要对物流集团发展提出要求，我们将认真贯彻落实。我决心在省委、省政府、省国资委的坚强领导下，和同志们一道砥砺前行、努力奋斗，在物流集团高质量

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三、守规矩，清正廉洁作表率我将持续聚焦作风建设，自觉加强党性淬炼，时刻紧绷纪律和规矩之弦，及时涤荡思想之尘，祛除行为之垢，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，守住做人、处事、用权、交友的底线，带头遵守领导班子各项工作制度和生活制度，涵养廉洁家风，既要干干净净干事，又要推动企业高质量发展，要处处以企业利益为重，坚持阳光决策、廉洁决策、制度决策、务实决策、高效决策，严守政治纪律和政治规矩，做一名让组织放心、让职工满意的党员领导干部，决不辜负组织的培养和信任。
四、敢担当，尽职尽责勇创新我将继续夯基垒台、立柱架梁，厚植企业高质量发展的_优势。物流集团重组成立后，坚持“服务工业生产、服务城乡生活”工作总目标，提出了：打造西部一流物流龙头企业；坚持人才、金融双轮驱动；兼并重组、项目建设、技改升级三力并发；打造智慧仓储物流链、汽车拆解产业链、商贸服务综合链、大宗商品交易链四链支撑，实现一千亿物流收入、一千亿交易规模、一个主板上市企业、物流规模西部第一、推动建设一带一路重要物流节点的五大战略目标；打造现代仓储、交易平台、大宗贸易、供应链金融、城市矿产和城市生活服务六大板块的“123456”发展战略。
下一步，我们要以创新发展为主线，以科技创新为动力，全力深化改革，一是对标一流物流企业，大抓项目、大抓质量、大抓效率。要以项目增存量、扩容量，增强发展动力，在项目建设和布局过程中，锻炼队伍、积累经验、强化管理，将集团打造成为有_竞争力的市场主体；二是积极稳妥深化混改，做强做优做大国有经济，要不断完善现代企业制度，以创新、务实和发展的眼光解决历史遗留问题，让创新与激励在企业发展中发挥更大推力，要按照国企改革三年行动部署要求，用足用好政策、人才、金融、_等各种优势，在物流科技研发和实体产业结合方面重点突破，构建起系统、完整的物流生态产业圈；三是加大兼并重组力度，整合社会优质物流资源，逐步_整合省属企业物流资源，使陕西物流产业由“散、小”向“聚、强”转变；四是登高望远，谋划好“十四五”规划。要准确把握“十四五”的时代背景和产业大势，准确理解发展的新理念、新格局、新技术，围绕“123456”战略部署，精准定位，补齐短板，增强优势，不断提升集团整体竞争实力。
各位领导、同志们。风正时济，定当扬帆破浪；重任在肩，更需策马扬鞭。站在全面建成小康社会和奋力谱写陕西_追赶超越新篇章的关键节点上，机遇前所未有，发展时不我待。我将倾心于事业、敬业于岗位，奉献于物流，低调务实不张扬，全力以赴超前干，以必胜之心、责任之心、谨慎之心，实干之心，坚持向问题开刀，向短板宣战，向困难进军，通过不懈努力，力争在“十四五”末使物流集团实现“十亿元利润、百亿元净资产、千亿元物流收入，拉动万亿级产业规模”的“十百千万”目标，为组织交一份靓丽的成绩单，为职工交一份幸福的工资单，为企业交一份不败的发展单，确保物流集团各项工作不停步、迈稳步。为陕西奋力谱写_追赶超越新篇章做出物流人应有的贡献。
谢谢大家！
全县2020年上半年招商引资工作总结上半年以来,全县各级各部门，把招商引资工作作为“天字号”工程来抓，按照县委、县政府的统一部署，精心组织，狠抓工作落实，招商引资上项目成效显著，达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年，全县共引进项目434个，实际到位资金10.4亿元，其中一产项目27个，项目资金4054万元，占3.9%;二产项目274个，项目资金59276万元，占57%;三产项目104个，项目资金23297万元，占22.4%;专项资金项目29个，项目资金10433万元，占10.3%;金融贷款6645万元，占6.4%。按投资规模划分，300万元以下的项目328个，300--499万元的项目47个，500--999万元的项目37个，1000万元以上的项目22个。
总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特点：
一、加强组织领导，工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重，甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力 ……

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