合条件的人选向村（社区）党组织提交书记后备力量培养申请书。按照村（社区）党组织初审、乡镇（街道）党（工）委复审、区委组织部资格联审步骤，筛选确定后备力量培养对象。进行履职承诺。培养对象在党员大会和村民代表会议上，围绕“为什么要成为后备力量，成为后备力量后怎么做，做到什么程度”进行履职承诺及廉洁自律承诺。包村领导或村（社区）党组织书记作为后备力量培养对象的培养联系人，负责对培养对象进行思想帮带、教育考察、业务指导，培养对象每季度向培养联系人进行一次思想
汇报。加强综合培养。突出实践锻炼，对后备力量培养对象设岗定责，明确领办一个项目，参与村庄规划、产业发展、综治维稳等中心工作，每半年完成一轮全覆盖入户走访、办好一批“民生小事”。加强教育培训，每年对后备力量培养对象开展一次全覆盖轮训。村（社区）党组织每半年对后备力量培养对象进行教育评估，培养联系人对培养对象能否确定为后备力量提出意见。综合培养、教育评估合格的，正式纳入后备力量库管理。
提升储备质效。做好接续培养。坚持异地培养、村才镇培，将后备力量有计划地输送到重大项目所在村、乡村振兴任务重的村，或安排到乡镇（街道）跟岗锻炼。乡镇（街道）每年对后备力量进行不少于三天的集中培训，包村领导作为帮带导师，重点帮带党组织软弱涣散、基层治理成效不佳、集体经济薄弱的村（社区）后备力量队伍。实行纪实评价。乡镇（街道）每半年收集汇总后备力量履职情况，结合实际开展以比代考、
述职评议等活动，年终进行“成熟度”评估。开展风险评估。乡镇（街道）班子成员和后备力量每年至少开展一次谈心谈话，掌握后备力量的思想动态、工作状况、能力提升情况，及时纠正苗头性问题。
健全工作机制。坚持动态调整。建立后备力量违纪违法信息定期通报机制，对违纪违法、年度评议不合格、工作失误造成重大不良影响的，经乡镇（街道）党（工）委研究上报区委组织部调整出库。推动庸汰优上。村（社区）书记人选除上级党委下 ……
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