在2024年全市流动_员教育管理工作经验交流座谈会上的汇报发言

在2024年全市流动_员教育管理工作经验交流座谈会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
为着力破解流动_员教育管理难题，**区紧紧围绕精准排查、精细管理、精心服务三个环节，探索“五互”（信息互通、经验互学、工作互补、定期互动、评价互认）协同联动管理模式，着力提升流入_员管理质效。现将有关工作进展情况汇报如下：
精准摸排，确保“流动不失联”。通过全面摸底排查、引导主动报到、建立动态台账等方式，把流动_员的底数摸清楚，力求不落一人。全面摸底排查。结合_员包楼栋、“三长”联户走访，将所联户是否为流动_员作为走访内容之一，开展地毯式“搜查”。广泛发动社

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入_员，运用“流动_员之家”小程序，通过“五码”（码上流动、码上活动、码上学习、码上服务、码上统计）管理方式，实现与流出地_组织线上实时联系，共建共享共联流动_员相关管理数据资源。对于**市外流动_员，利用全国_员信息系统及时掌握流动_员信息，明确一名支委成员作为流动_员结对联系人，定期通过电话、微信等方式及时沟通_员相关信息。经验互学。加强与流出地_组织的经验交流，分享各自_员管理工作经验和做法。比如：**市委组织部组织赴桃花井社区调研，双方就如何有效组织流动_员参与“一月一课一片一实践”主题_日进行交流。月亮岛街道天鹅塘社区与**市**区、**市**区等组织部门共同探讨如何加强流动_员管理。工作互补。_员流入后一个月内，与流出地_组织签订双向共管协议书，明确双方_组织共管清单。根据流入_员特点将其编入相应_支部，与直管_员同等开展日常学习教育、参加组织生活，确保工作不断档。定期互动。区委组织部根据流入_员流出地及人数等实际情况，与相应县级组织部门定期会商，每季度对接做好流动_员登记管理工作。与流入_员较多的基层_组织所在街镇_（工）委定期召开联席会议，研究流动_员共管相关事项。村（社区）每季度将流入_员学习教育、参加组织生活、日常表现等形成现实表现情况表反馈流出地_组织，确保管理“不缺位”。评价互认。经商请流出地_组织同意，对流入6个月以上的_员开展民主评议，并将其反馈流出地_组织，双方共同做好_员民主评议工作。对于不按规定参加组织生活、交纳_费的行为，及时进行批评教育，会同流出地_组织共同做好不合格_员处置工作。
精心服务，确保“有为更有味”。坚持思想引导和服务凝聚相结合，让流入_员在**切实感受到“家”的温暖。搭建活动平台。依托快递外卖小哥“红色之家”、雷锋驿站、人才驿站等开放式_群服务站，建设“流动_员之家”97个，为流入_员提供学习、交流、活动场所。每月下发雷锋驿站_群活动预告，让流动_员在参加活动中增强对_组织的认同感、归属感。加强激励关怀。将流动_员纳入“两优一先”评选表彰、“七一”走访慰问范围，今年32名流入_员获评“优秀共产_员”；走访慰问流入_员24名。区委组织部举办流入_员示范培训班，通过开展区情普及、_性教育、政治理论和职业技能培训，帮助流入_员提升_性修 ……

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