在干部队伍“能力作风提升年”活动推进会上的汇报交流

在干部队伍“能力作风提升年”活动推进会上的汇报交流
今年以来，我县深入开展干部队伍“能力作风提升年”活动，以系列举措营造更有利于干事创业的环境，推动干部队伍更加有为、勇为、敢为。
一、立体式考察实绩，树立更鲜明的选人导向，促进干部实干有为
坚持政治标准贯穿干部考察工作始终。明确将政治表现作为干部考察必谈内容，对单位主要领导、班子成员、中层干部等不同类型的领导干部差异化分别制定重点访谈的内容提纲和测评表，设置正负面清单5类20项指标，考准干部政治素质表现

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开展干部信息分析研判3次，及时全面掌握干部政治素质及动态表现。
二、多方式比拼激励，营造更良好的氛围风气，促进干部开拓勇为
落实“硬激励”推动考核“真激励”。用好职务任免、职级晋升、考核奖励等“硬措施”让实干者得实惠，今年来，提拔重用优秀干部76人，晋升职级67人，46名“当好排头兵”高质量发展大竞赛表现突出干部、经济口干部得到提拔重用，落实2020年来年度考核嘉奖、三等功奖励1175人次189.25万元。
开展“大讨论”推动思想“真解放”。组织全县科级领导干部开展“七个有没有”大讨论，从严从实对照标准和负面清单典型进行“照镜子”式自我检视，找准思想差距、能力不足、作风短板，常态长效推动思想破冰，推进能力作风再提升、工作实践再落实。
设立“汇报席”推动整体“真提升”。在县委常委会上设立“能力作风提升年”专题汇报席，作为县委常委会长期性专门议题，每次会议由一家活动开展较好、干部队伍能干事、工作成绩有体现的单位作交流，一家干部能力作风存在明显不足、工作成效差的单位找差距，推动全县干部队伍能力作风整体提升。
三、全方位撑腰鼓劲，健全更有效的容错机制，促进干部担当敢为
让敢为善为者更有舞台。持续加强实践锻炼，选派24名干部到县外实践锻炼，下派5名科级干部、21名一般干部到乡村振兴一线挂职锻炼，科级干部轮岗交流81人次，破除部门局限成立6个重点产业集群指挥部，选派30名熟悉产业发展、项目建设的业务能手及年轻力量为骨干，推动干部投身产业发展一线，不断经受锻炼、开阔眼界、增长才干。
让开拓进取者更有底气。大胆容错纠错，用好《激励干部改革创新干事创业防错容错纠错办法（试行）》，对容错纠错的原则、对象、条件、情形、程序等进行细化和明确并提出适用范围和纪律要求，划清可容错的边界，建立责任明晰、措施具体、程序严密的容错纠错体系。今年来，对21名干部依规依纪从轻减轻处理，为 ……

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