在全市党建引领基层治理重点任务推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导,同志们:
近年来,**区以抓党建促基层治理能力提升为契机,以社区物业党建联建为突破口,坚持试点先行、大胆探索,聚焦物业管理和服务群众的难点、痛点、堵点问题,着力构建基层党组织领导下的联动服务机制,城市基层治理创新改革取得新成效。
坚持“红色引领”,夯实小区组织堡垒。**区坚持系统化思维,把党的领导贯穿“红色物业”全过程,不断探索健全党组织领导下的议事协调机制,为基层治理提供坚强保证。强化党建引领。始终坚持党对物业服务企业的领导,制定《加强和改进住宅物业管理改造三年行动实施方案(2021—2023)》,下发《关于成立业主大会、业主委员
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层治理工作实施方案》《关于进一步完善对住宅物业服务企业的考核办法》,通过考核下发整改通知,对18家物业管理企业进行排名,约谈整改不到位的5家物业企业,淘汰出局1家物业企业。
创新“红色模式”,构建物业管理体系。为凝聚基层治理合力,加强物业规范化运行,**区坚持五方联动,构建起全员参与、共治共享的社区物业党建联建格局。构建联动管理体系。针对部分小区存在基础数据不清、管理权限不明的现象,成立由区住建局牵头、社区上下联动的物业管理新体系,区住建局确定一名副局长负责,社区服务中心成立物业服务领导组,社区党组织书记为领导组成员,规范小区物管会(业委会)组建、物业服务质量评价考核、业主与物业矛盾纠纷调解等工作,构建起机构健全、权责一致、分工明确、上下联动的物业管理新体系。建立健全议事机制。在社区党组织引领下,搭建起社区居委会、小区党支部、业主委员会、物业服务企业四方联席会议平台。充分运用“345”工作机制(区社区服务中心总盟、社区服务中心分盟、社区微联盟“三级联盟”,社区居委会、小区党组织、业主委员会、物业服务企业“四方参与”,组织联建、队伍联管、要事联商、服务联评、品牌联创“五联共促”),强化重大事项处置事前听证、事中协调、事后评议制度落实,构建“小区党组织+网格党组织+业主委员会+物业服务企业”多方联动工作格局。通过“一方引领、四方联动”协调议事机制,每月定期召开会议,协商解决问题,规范小区物管会(业委会)组建、物业服务质量评价考核等工作。今年上半年,各社区共召开物业企业联席会议56次,解决问题183件。
激活“红色资源”,提升为民服务质效。**区坚持以提升民生福祉为目标,将各方资源统筹整合、攥指成拳,实现工作上无缝化衔接、诉求上立体化响应、服务上精细化提升,不断提高居民幸福指数。改造“三无”小区。针对全区10个投入使用年限不低于20年的“三无”小区,开展老旧住宅小区无物业服务清零行动。“三无”小区大部分为单栋独片小区,建成年代久远,存在居住户数少、基础条件差、物业企业不愿接管等问题。针对这些问题,区住建局因地制宜,分类分段实施基础设施改造工作。2022年以来,**区对符合改造条件的10个“三无”小区进行改造,对12个“三无”小区进行供热“二网”改造,对不符合改造条件的4个小区进行老旧院落环境改造。2023年,对3个“三无”小区实施“微改造”,上门禁、装道闸、安监控,改善了小区的基础设施。建强“红色阵地”。社区、物业发挥小区场地优势,通过统筹物业用房、协调驻地单 ……
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