【提纲】一是强化联动,提升城市基层党建效能。二是优化机制,提升社区与单位共建效能。一是精简事务,增强社区自主管理能力。二是健全包保机制,加强单位与社区共建。三是数字赋能,提升社区联动效率。三是丰富载体,增强城市基层治理参与途径。一是搭建议事平台,推动共商共议。二是实行“一网统管”,推动共治共管。三是广纳红色合伙人,推动共建共享。四是党建联建,提升社区治理效能。
党建引领城市基层治理工作情况汇报
近年来,**县坚持以党建引领城市基层治理,持续强化党组织的核心领导作用,着力优化体系、完善机制、拓展载体、创新模式,推动各领域党组织共建共联、互联互通,提升城市基层治理的规范化与精细化水平。
一是强化联动,提升城市基层党建效能。着力建设县、街道、社区、网格这一“动力主轴”,优化联动体系,确保结构贯通、执行有力。具体实施中,**县党委吸收了39个县直部门作为成员单位,定期召开每季度一次的议事会议,研究并解决城市基层党建与社会治理问题。街道层面参照县级模式,推动上下联动,形成整体合力。在管理_上,**县推行街道“大工委制”和社区“大党委制”,从驻街道、社区辖区的机关、企事业单位中,选取3-5名党组织负责人担任街道党工委兼职委员、社区党组织兼职委员,并建立联席会议制度,每月定期研究辖区内党建及重大
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,县级领导干部、机关企事业单位和在职党员干部分别包联带动社区、小区和户籍服务。目前,44名县级领导包联20个城市社区,100个县直机关单位帮助联系150个网格(小区),5144名党员干部回居住小区报到,直接联系服务7万户、21.7万余名居民,积极参与全国文明城市创建和网格化治理等重点任务。三是数字赋能,提升社区联动效率。开发“红色e家”平台,建设居民和党组织信息库,涵盖全县机关单位、社区、网格党组织信息以及小区党员联系方式、工作单位、居住地党支部等基本信息。平台同步集成党员报到、资源匹配、服务发布等功能,设置在职党员注册报到和社区组织精准动员功能,实现社区与单位党组织的线上互联互通,促进党员高效报到、资源精准投放。
三是丰富载体,增强城市基层治理参与途径。以解决基层治理中资源下沉难、跨层协作难等问题为重点,强化党组织服务群众的纽带作用,创新多元共治载体,有效凝聚新时代党建合力。一是搭建议事平台,推动共商共议。依托街道、社区党组织的核心领导作用,通过会议和听证等方式,激发驻区单位、群众组织、社会组织参与基层治理的积极性。目前,通过这些平台解决的矛盾纠纷累计超过300起,形成强大的治理合力,有效提升了城市基层治理水平。二是实行“一网统管”,推动共治共管。整合现有的党建、综治、信访、公安、卫生计生、安监等部门的网格系统,依托县综治中心和乡镇(街道)安全发展综治办公室,构建智慧化监测设备、网格员巡查与群众诉求反映相结合的事件收集渠道。建立“首接响应—认领处理—精准派单—工作回访—群众评价—评估验收”的处理流程,统一分流分办和反馈结果。截至目前,已处理街道社区上报事项2000多件,定期通报考核,推动基层事务共治共管。三是广纳红色合伙人,推动共建共享。以社区党组织为核心,将辖区部门单位、物业企业、公益组织、居民个体和商户企业划分为五种类型,明确扶贫救困、便民服务、技能培训、文化活动、惠民经营五类服务,引导各类主体签订合伙协议、认领服务项目并参与社区建设。各社区累计吸纳辖区商户和社会组织等“红色合伙人”152个,联合领办幸福食堂、幸福市集、在外能人联络站等服务项目471个,有效推动了社区共建共享,提升了群众获得感和满意度。
四是党建联建,提升社区治理效能。聚焦基础问题,畅通治理机制。针对城市社区治理机制不畅、资源利用不充分、服务质量不高等问题,依托党建引领,着力解决基层治理中的“难点”、“堵点”和“痛点”,实现条块间的有效联动。创新模式,打破资源壁垒。通过“以时间换空间、以空间换价值”模式,利用社区党群服务中心场地资源,吸引社会多元化机构参与。每年签订“场所换服务”协议,深度挖掘城市党群服务阵地经济价值,联合社会资源发展医养、托管、社会组织孵化、幸福食堂、居民超市等产业,每年通过租金反哺社区,推动资源引产、产业促服务,助力城市党建高品质发展。平急结合,打破专业壁垒。针对街道社区处置突发事件能力不足的问题,精准识别社区内2.2万名机关干部、医生、教师等专业人才,将商超、药店、快递收发站等纳入城市应急体系 ……
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