【提纲】一是扎实开展学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题教育。二是坚持党员领导干部讲党课制度。三是持续推进“三我”主题活动。一是支部设置标准化。二是组织生活正常化。三是阵地建设规范化。一是夯实资金管理基础。二是强化金融支撑服务。三是坚持价值创造导向。四是积极开展党建联建共建。一是加强合规经营管理。二是塑造清廉金融文化。
经验交流：“四把钥匙”助力公司做好金融支撑服务
近年来，*党支部始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻把握金融工作的政治性和人民性，围绕公司“为成员单位提供高质量金融服务、为集团公司提供高效能司库型管理”的发展定位，融入新兴际华集团“我是党员我自豪、我是党员我担当、我的岗位我尽责”主题活动（以下简称“三我”主题活动），找准提升党建与业务融合效果的“四把钥匙”，通过加强政治建设、规范党支部管理、聚焦中心任务、打造清廉金融，充分发挥前中后台协同联动作用，聚焦主责主业，助力公司打造新兴际华集团辅助管理支撑和金融服务中枢。
第一把“钥匙”：向政治信念要动力，坚决做到“两个维护”
一是扎实开展学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想
主题教育。党支部坚持把党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，学深悟透_新时代中国特色社会主义思想。在坚持政治理论学习常态化、规范化
于形式才更深入人心，我更加明确了未来努力的方向！”党支部多年开展满意度测评，党员群众对党员队伍综合素质、支部工作综合评价、支委会工作、支部服务党员效果、维护稳定工作的满意度均为100%。
三是阵地建设规范化。党支部注重开展多种形式的党员思想教育和业务培训活动，运用H5等多媒体形式，组织开展党建知识线上竞赛，评选“学习达人”和“学习能手”。积极与单位所在地关北街社区党委开展联建，慰问消防官兵，践行集团姓军为民的红色基因。安排专人做好发展党员工作，把党员培养成业务骨干，号召多名一线员工向党组织靠拢，多维融合党建阵地。
第三把“钥匙”：向重点任务要战斗力，深入推进“党业融合”
一是夯实资金管理基础。2021年，财务公司成立初期，党支部以
党史学习教育为“锚”，落实“党建专项课堂”方案，组织业务部门党员带头加班加点，构建集团资金集中管理体系、设计集团资金结算规则、完善集团资金监控职能，为298家成员单位开户，完成513个
银行账户授权，平稳完成新老资金池过渡迁移，圆满完成财务公司经营首年工作。
二是强化金融支撑服务。2022年，党支部坚持“三我”主题活动为“纲”，发掘党员、积极分子、群众主观能动性，贯彻落实“首问负责制”，保障集团资金运行支撑服务。
疫情期间，党支部带动一线干部职工确保“两点一线”前往公司轮流值班，实现“居家+现场”、“线上+线下”有机结合。值班同志承担数倍于常规工作日的结算经办及U盾审核业务，仍坚持做到全时段不间断满足集团及成员单位的资金结算需求，及时为遇到困难的企业开辟快捷通道，既满足岗位权限有效分离又有效支撑集团付款渠道的运行畅通。封控期间，共完成线上资金结算8.53万笔，交易规模达到1,067.95亿元。“客户业务指令下达，我们使命必达。”党支部将金融机构责任担当落在每一天值班、每一笔业务、每一次沟通，做好集团及各级成员单位的资金服务后盾，努力与客户形成合力。
三是坚持价值创造导向。2023年，党支部深化“三我”主题活动要求，将
党建工作、重点业务有机结合并扎实部署，聚焦“新际通”司库体系建设大局，坚持服务创造价值。与上市公司探索构建二级资金池，推动票据资源集中，完善资金结算闭环管理规则，聚焦构建资金结算主渠道。连续多年12月31日，党支部覆盖部门员工坚守在本职岗位迎接新年，资金归集、结算、对账、日切，直至本年度的最后一秒；在新年第一天认真核对分析财务报表，在密密麻麻的数据中冲刺年终核算。党支部全员以实际行动推进各项工作平稳开展，深化党建促经营。
四是积极开展党建联建共建。党支部充分立足财务公司作为集团金融赋能者的功能定位，与同行业先行者加强全方位交流和探讨，积极开展党建联建共建，与中国移动财务公司、合作商业银行开展党支部联学联建，以“理论同学、组织同建、品牌同筑、服务同行、成效同享”为原则，实现党组织优势互补，党建促进业务。在活动中充分研讨，探索财务公司在资金归集和资金管理方面发挥最大效用的工作路径，探索公司实现服务增值和价值创造，践行金融赋能，助力实体经济高效能发展。
第四把“钥匙”：向合规经营要保障力，打造公司清廉金融文化品牌
一是加强合规经营管理。党支部以保障集团资金安全、加强合规管理为主线，深入学习人民银行、国家金融监督管理总局对金融机构的差异化 ……
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