经验交流：“四举措”凝聚城市基层治理“大合力”

经验交流：“四举措”凝聚城市基层治理“大合力”
近年来，我县积极探索城市社区治理新路径，创新社区网格化管理模式，把资源下沉到基层一线，将贴心服务做到群众家门口，全面提升城市基层治理能力。
一、织密“小网格”撬动“大治理”
按照“人口规模适度、服务管理方便、

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、入户技巧、沟通技巧等培训，不断为网格员“充电赋能”，举行网格队伍系列评先评优活动，深入挖掘优秀人才和典型事例，总结推广好经验、好做法，以评促学、以赛促干，提升网格队伍整体素养和服务水平，让网格服务更精准更精细，真正做到把服务群众和排忧解难落实到网格上，激发基层治理“新动能”。
三、做实“微服务”托起“大民生”
建立社区干部进网格主动问事、附近居民进网格集中议事、共建单位进网格及时办事协调机制，实行“社区点单、街道派单、部门接单、社区评单、考核部门验单”五单服务模式，积极推进“资源要素”向基层延伸下沉，凝聚合力解决群众反映的问题。常态化开展“双报到”活动，引导在职党员干部职工主动到居住地社区报到，组建党员先锋队63支，形成“N对1”服务网格模式，及时回应群众关切，就地为社区居民提供暖心服务。
四、开展“微宣讲”凝聚“新力量”
通过召开党员会议、联户长议事、居民议事等会议形式，开展“会场议一议”“院坝谈一谈”“家中摆一摆”等“微宣讲”200余场，强化城市管理法律法规的宣传，加强对 ……

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