【提纲】一、工作情况。一是锚定重点工作,当好“督察员”。二是聚焦以文辅政,当好“参谋员”。三是围绕高质高效,当好“把关员”。二、存在不足。一是服务的意识还有待提高。二是为领导决策提供辅助的作用还不够,主动参与意识不强。三是还没有建立更加完善有效的工作机制。三、下步打谱。一是聚焦全年目标,进一步压实责任担当。二是聚焦综合服务,进一步增强工作实效。一是在统筹协调上发力。二是在决策服务上蓄力。三是在后勤保障上聚力。三是聚焦重点工作,进一步提升督察效能。
公司综合办公室2024年上半年工作总结及下半年打算
2024年上年来,公司综合办公室聚焦“工作效率高、办事热情高、待人心肠好”的“两高一好”工作目标,在公司领导的直接指挥下,在各部门的帮助和支持下,做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、档案管理、后勤服务保障等多方面的任务。综合办公室作为公司的综合职能部门,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。
现就半年来的工作做一简要
总结:
一、工作情况
一是锚定重点工作,当好“督察员”。构建‘12523’督察工作体系、细化党委综合各项资料,以高质量高标准顺利迎接上级2023年度考核、全面从严治党专项检查。围绕加速加力推进公司重点工作落地,坚持把督察督办作为抓落实的重要举措,建立健全督察督办工作机制。创新开
了档案管理。
三是围绕高质高效,当好“把关员”。只有思想解放、意识超前,才能富有远见、长远发展。坚持“精文简报”原则,自我加压,始终严把收文、传阅、审核、发文“四个关口”。建立健全收文专员AB角互助制度,精准强化OA协同办公系统综合收文机制,系统化上级单位与地方政府线上线下收文工作,坚持快收快办,规范建立收文台账,今年以来累计收文x余份,确保收文工作规范运行。完善逐级签批机制,充分利用公司内网及上级OA协同系统规范、高效传阅公文,强化督导问效,提升传阅效率,确保各级领导、承办科室及时阅办。制定下发《关于规范使用机关公文发文字号的通知》,明确了x类文件发文格式标准,严格审核校稿机制,确保无误并排版后盖章印发。严格控制公文制发数量,有实际效果的文件才能发,没有实际效果、可发可不发的文件坚决不发。2024年以来,先后印发行政正文x余份、便文x余份,编发相关《工作简报》x期。作为公司的形象展示的“窗口”部门,进一步优化服务保障工作,严格按照全面、周到、细致、节约的原则,积极开展公务接待工作,让服务更加高效,管理更加规范,圆满完成了各级领导莅临
调研的会务、就餐、住宿等x多场次公务接待活动,保证了高质高效。同时,强化车辆管理,加大维护保养力度,今年以来x辆公务用车维修保养费用较去年同期降低x%;x名专职司机实现安全出车x余车次、累计行驶x万公里,做到了安全行驶、高效服务。
二、存在不足
成绩令人欣喜,问题不容忽视。在各单位部门和公司领导的支持与指导下,在综合办公室全体同志的共同努力下,上半年我们的工作取得了新成绩,得到了公司领导和各单位部门的肯定。同时,我们也清醒地看到,与新形势、新任务的要求相比,与公司领导的工作标准与要求相比,我们的工作还存在着差距:
一是服务的意识还有待提高。作为公司的窗口和形象部门,服务方式、服务手段以及对服务内涵的认识还有很多不到位的地方,在自身形象、文明用语等方面也需要进步规范。
二是为领导决策提供辅助的作用还不够,主动参与意识不强。日常一些
汇报材料,存在领导亲自掌握、提思路、搭框架的地方角度,综合办公室文秘在一次成文、一次成型、一次达标的“一次做好”还做的不够,存在诸多大小一不一的问题。
三是还没有建立更加完善有效的工作机制。平时存在如何实现工作的规范化制度化、办公手段和管理方式的现代化,提高办公室工作效率和质量等方面还有待进一步研究,导致日常工作机制还不够健全完善。
四是办公室整体功能还需进一步增强,各科室之间协调配合不够,有时候存在推诿扯皮和互相甩锅等等,影响公司内部门和谐;这些都需要在今后的工作中不断探索和改进。
三、下步打谱
一是聚焦全年目标,进一步压实责任担当。《_谈治国理政(第四卷)》生动展现了党和国家事业发展极不寻常、极不平凡的历史印记。以_同志为核心的党中央,统筹国内国际两个大局、统筹发展和安全,团结带领全党全国各族人民自信自强、迎难而上,采取一系列战略性举措,推进一系列变革性实践,实现一系列突破性进展,取得一系列标志性成果,在中华民族伟大复兴历史进程中写下了浓墨重彩的一笔。在公司半年度工作会上,x董事长提出“四个全力”,x总提出“五个更加”,统筹谋划了公司下半年和今后一个时期的工作思路,进一步理清了头绪,明确了发展方向。当下正值公司开新篇、布新局的起步关键时期,综合办公室必须锻造“硬脊梁”、练就“铁肩膀”、勇挑“千斤担”,始终保持“越是艰险越向前”的顽强斗志,全力以赴做好安全生产、综合服务、yq防控等工作,以工作的主动性确定性应对外部环境的不确定性。面对公司大事、要事,坚决做好上传下达、内外沟通、综合协调、后勤保障等工作,为公司高质量发展提供有力保障。
二是聚焦综合服务,进一步增强工作实效。掌握上 ……