【提纲】一、以选配联络员为突破口,破解动向掌握难。二、以提升归属感为突破口,破解日常管理难。三、以拓宽覆盖面为突破口,破解教育培训难。四、以延伸贡献链为突破口,破解作用发挥难。
区委组织部部长在流动_员管理工作推进会的交流发言
近年来,针对流动_员“动向掌握难、日常管理难、教育培训难、作用发挥难”等症结,我区坚持问题导向,以选配联络员、提升归属感、拓宽覆盖面、延伸贡献链为突破口,精准发力、久久为功,不断加强和改进流动_员管理实效。
一、以选配联络员为突破口,破解动向掌握难。结合驻村第一书记、乡村干部、“5433”结对帮扶干部包保联系等机制,对辖区流动
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社区)_员干部示范带头,带领村(社区)“两委”干部每半年对流动_员家庭开展走访1—2次,时时了解其家庭成员工作、学习、生活情况。对确需重点走访的对象主动予以关心和照顾,“一对一”协调解决留守子女就学、看病就医等实际困难,解除流动_员后顾之忧,切身感受到_组织的关怀和温暖,增强其归属感和获得感。同时,积极与流入地_组织建立“双向共管”机制,实行责任双向联结、信息双向联通、教育双向联合、管理双向联动,实现流动_员管理“有机衔接、共建共管”。截至目前,累计与流入地_组织交流20余次,信息共享100余条。
三、以拓宽覆盖面为突破口,破解教育培训难。针对流动_员学习难组织、零散化、覆盖面窄等难题,采取“线上小课堂”“线下大讲堂”相结合的方式,一方面积极利用贵州_员干部网络学院、x微_建微信公众号、各支部流动_员微信群、QQ群等线上平台,对流动_员进行实时培训,定期推送时事资讯、发展动态、政策文件、先进
事迹等学习资料,打破流动_员学习的时间、空间限制,做到“随时学”“联动学”。另一方面,充分利用国庆、中秋、春节等流动_员集中返乡契机,积极组织返乡流动_员开展集中学习、谈心谈话等,并收集他们对_支部工作的意见或建议,确保流动_员思想“不掉链”、学习“不掉线”。今年以来,累计推送学习内容200余条,收集意见建议50余条。
四、以延伸贡献链为突破口,破解作用发挥难。坚持以_群服务中心、新时代文明实践所(站)、青年之家等平台为抓手,通过打造流动_员示范岗、划分流动_员责任区等方式,鼓励流动_员亮身份、践承 ……
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