在2024年组工干部队伍建设专题推进会上的汇报交流发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，**县委组织部将组工干部自身建设摆在突出位置，坚持严管厚爱并重、激励约束并举，打造过硬组工队伍，不断开创组织工作新局面。现将有关工作进展情况
汇报如下：
坚持政治引领。把旗帜鲜明讲政治贯穿于组工干部学习、工作全过程。抓牢思想政治教育。高标准落实“第一议题”、部务会理论中心组学习制度，以专家讲授、个人领学、交流研讨等形式，组织组工干部
时，组建“文稿切磋”等多个兴趣小组，搭建交流学习平台。聚焦难点，一线一课题。针对组织工作中的热点难点和干部群众关切的问题，分业务线精选课题，每条业务线或办室每年至少完成1-2个高质量
调研成果，由分管部领导牵头，线上或办室干部全员参与，抽出专门时间，蹲点调研，解剖麻雀，先后形成《**县村级后备干部管理调研报告》等调研成果，被县委政府领导采纳。聚焦短板，一人一方案。针对部分组工干部工作经历单一、个人阅历单纯等现状，量身制订个性化提升方案，先后选派10多名干部参加省市巡视巡察、到上级部门跟班学习、产业链招商等中心工作中历练，帮助组工干部拓宽思路视野，增长实干本领。
突出监管并重。常态开展警示教育。选取违规用人、跑风漏风等方面典型案例，进行以案释纪。定期组织机关干部到岳阳监狱开展廉政警示教育。定期举办警示教育专题讲座、廉情通报会系列主题活动，筑牢组工干部拒腐防变的思想堤坝。突出加强制度建设。健全完善“三重一大”决策制度，严格执行民主集中制。重新修订部机关制度，完善综合管理、选人用人、机关财务等方面的制度规定，使各项工作有章可循。同时，强化制度刚性执行，不断提升组织工作规范化水平。加强日常监督提醒。认真落实党风廉政责任制和“一岗双责”，部长坚持讲廉政
党课，对发现苗头性问题的干部及时谈话提醒，各部务会成员认真履行分管领域干部日常教育监督和廉政风险防控。
注重激励关怀。强化正向激励。坚持举贤不避亲，对政治过硬、能力出众、实绩突出的优秀组工干部大力推介表彰、大胆提拔重用。县委换届以来，累计推荐2名部务会成员获评全县“狮子型干部”，提拔使用和职级晋升10多人。建立帮带机制。坚持“老带新、熟带新”的好传统，部务会成员、办室中心主任与年轻干部、新进干部实行“一对一” ……
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