医院关于实施“_建+”激发基层发展动能的调研报告

医院关于实施“_建+”激发基层发展动能的调研报告
_总书记指出，实现_在新时代新征程的使命任务，_的建设和组织工作要有新担当新作为。要坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻_的二十大精神，深刻领会_中央关于_的建设的重要思想，深入落实新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线，深入推进新时代_的建设新的伟大工程。随着医院高质量发展的深入推进，使命任务拓展深化，新情况新问题不断涌现，对_建工作提出了新的考验，现将调研情况汇报如下：
一、_建工作现状
近年来，在市委、市政府的坚强领导下，省眼科医院_委始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实_建工作责任制，将_的建设与医院工作深度融合，充分发挥_支部战斗堡垒作用和_员先锋模范作用，切实履行_和人民赋予的“治病救人、防盲剔苦”神圣职责，不断提升为民服务能力，擦亮“x眼科”百年品牌，医院高质量发展取得新成绩。医院先后荣获“全国文明单位”“省先进集体”“x十大金名片”等称号。
医院坚持把_的政治建设放在首位，院_委下设14个_支部，共有_员501人，在职_员373人。认真落实全面从严治_主体责任，严守政治纪律和政治规矩，对中央和省、市委的决策部署，自觉做到坚决服从，迅速贯彻，及时落实。深入开展“四型市直机关建设”工作，躬身入局，主动作为，敢想敢干、敢破敢立、增强各项工作创新的主动性，提高各项工作的时效性，一步一个脚印把_的二十大作出的重大决策部署付诸行动、见之于成效，为医院高质量发展和建设“太行泉

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略979字。不往下看了，点击下载全文）……　

设，进一步提升临床诊疗技术水平、危急重症抢救与疑难病诊治能力、综合服务能力，加强高层次人才引进和培养、智慧医院建设力度、提升精细化管理水平，使医院在新一轮高质量发展中抢占先机，赢得主动，不断开创医院各项事业高质量发展新局面，稳步推进“健康中国”建设。医院将奋力走好新时代赶考之路，为医院高质量发展努力奋斗！
二、存在问题
经过深入调研发现，目前，在_建与业务工作融合方面还不同程度存在以下几个方面的问题：
（一）存在重业务、轻_建思想。基层_支部、尤其是临床科室_支部的书记、委员、_员构成都是临床医生或者护士，出门诊、上手术、写病历、搞科研、教学生等工作十分繁重，而且夜班频繁，对_建工作有的还存在忙于应付现象，一定程度上存在重业务、轻_建的思想，使基层_组织战斗堡垒作用在临床医技科室不能得到充分发挥。
（二）_建工作形式单一，创新不够。医院_建工作主要以开会、传文件、学精神等最基本的方式为主，而且_建的专题会往往都是务虚为主，也使部分_员对_组织活动产生了厌烦情绪。医生、护士、医技人员正常上班时间都在处理临床医疗事务，单独组织_建活动很难将人召集齐全，多与业务会议一同开展，传统的活动方法难以适应不同科室、不同专业的工作特性，往往达不到预期的效果。
（三）医院_建工作人员队伍素质参差不齐。一方面，医院基层_支部、尤其是以临床医疗人员为主的_支部，_务工作者大多为医务工作者兼职，他们对_建工作管理和方法的认识还不够系统，_建工作知识掌握不够全面，理论联系实际、工作实践能力还不足。
（四）基层_组织考核机制不够完善。目前，医疗卫生行业在_建方面的考核与激励机制不够健全，医院_务工作的考核相比临床业务的考核，不论在量化标准的制定还是在权重占比上讲都有一定的差距，_建工作的考核制度、方法和量化指标还有待于进一步完善。
三、_建工作存在问题原因分析
（一）思想认识不够重视。_建工作对于医院发展有着非常重要的意义，然而由于医院有着专业性较强的特点，因此其往往更加注重业务工作的开展，对于_建工作的重要性认识不足，内心深处对_建工作的极端重要性并没有深刻的认识。有的认为业务管理工作是实功、硬指标，做这项工作立竿见影，出成绩，而_务工作是虚功、软指标，看不到思想政治工作对业务工作的促进作用，就_建抓_建，使_建工作与业务工作脱节。
（二）_建研究缺乏创新。公立医院作为_联系人民、服务群众的重要窗口，面对群众需求的增长和变化，_员干部学习缺乏超前性，应先学一步、深学一层，在深学细悟、融会贯通上下功夫，深刻理解其核心要义、精神实质，及时校准偏差，坚持与时俱进，把握好群众需求变化的“脉搏”，保持_的先进性。
（三）_性修养不够扎实。近年来，医院持续加大_员培训力度，_员干部的业务能力有了一定程度提升，但整体来看，一些_务工作者的理论素质、业务能力与工作需求还有一定差距，直接影响了医院_建工作水平。尤其是一些年轻_员干部由于年纪较轻、阅历较浅，普遍存在着接受政治历练、组织考验的时间短，不注重自身的_性修炼的问题。
（四）调查研究不够深入。各_支部由于整天忙于事务性工作，往往容易忽视与_员、群众面对面的交心谈心，在倾听_员、群众意见方面还存在着不足。没有深入周到的调查研究就不能得出准确无误的结论，在分析基层_组织在医院管理及其创新工作中发挥的作用时可能就缺乏针对性和可操作性。
四、对提升医院_建工作的几点思考
（一）“_建+队伍建设”守正创新注动能。一是提高组织理论学习的能力。要以“学”来强化政治品格，加强学习的针对性，注重实效性。注意区分不同类别_员的特点，分类指导、因人施教，针对_员干部文化层次较高，标准要求高的情况，采取专家讲座、专题研讨、参观考察、考学促学、网络教学等形式，强化_员“四个意识”；建立完善多项行之有效的学习制度，有效地保证_员的参学率和学习效果。二是提高_建服务业务工作的能力。要切实提高_建与业务工作“一盘棋”的思想自觉与行动自觉，进一步增强“两手抓、两手都要硬”的意识。_员干部要始终牢记自己的第一身份是共产_员、第一职责是为_工作，提高自身素质，做好本职工作，努力打造讲大局、懂业务、重服务、有活力的_员队伍，锻造“全能型”新时代_员干部队伍，推进_建活动阵地建设，打造自身特色_建品牌，引导_员自觉把支部_建品牌精神内化于心、外化于行，不断总结提高，彰显特色，确保实效，以更加过硬的作风、更加务实的举措、更加扎实的行动全方位推动政务服务各项工作取得新发展。三是提高对_员进行管理和监督的能力。充分发挥_支部的职能作用，切实加强对_员干部的有效管理、监督和教育，督促_员干部认真履行义务，遵守_纪国法，自觉执行_的路线、方针、政策。班子成员和各级领导干部要履行好“一岗双责”，要明责、履责、尽责，不断探索_建工作制度化、体系化的新路径，充分发挥示范引领作用。各_支部书记要当好“第一责任人”，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调，切实推动_建责任层层落实落地，把_建工作抓实、抓细、抓到位。四是提高服务群众的能力。各_支部要坚持“以人民为中心”，把群众需求作为_建和业务工作的落脚点，带领_员干部脚踏实地、深耕细作，着力解决好人民群众最关心最直接最现实的利益问题，努力完善做法，推广经验，广泛开展“我为群众办实事”“眼院_员当先锋，为民服务健康行”等主题实践活动 ……

预览结束，全文4919字，当前显示2974字，还剩1945字

本文8元