在集团党委巡视“回头看”动员会议上的汇报材料

在集团党委巡视“回头看”动员会议上的汇报材料
按照巡视工作要求，下面由我代表*党委班子，就公司贯彻落实党中央和集团党委决策部署、以落实巡视整改为契机推动改革发展的相关情况做汇报。
一、集团巡视以来公司整体发展情况
自集团党委对公司开展常规巡视以来，公司党委坚持把落实整改要求放在突出位置，统筹“当下改”和“长久立”，与开展中央巡视整改、推动公司改革化险、全面从严治司系统谋划、一体推动、抓紧抓实，持续完善制度体系、构建良性机制，不断夯实公司高质量发展根基。
（一）中央巡视反馈问题整改进展情况
一是聚焦政治引领，强化组织领导。公司党委坚持从对标党中央要求、贯彻落实集团决策部署、推动公司转型发展“三个层面”来提高政治站位，引领全体员工深刻理解抓好巡视整改的重大意义，克服“过关”思想，扎实做好“后半篇文章”；为加强组织领导，除满足集团明确要求分、子公司设立的*个组织机构外，公司共计成立*个组织机构，截至目前共召开*次党委会议、*次经营层专题会议、*次巡视整改工作督导会议和*次巡视整改领导小组会议研究部署巡视整改工作，有力推动了整改进展。
二是聚焦标本兼治，强化同题共答。严格落实“地毯式”整改要求，坚持“四个融入”“五个强化”，认真对照反思巡视指出问题在本单位的具体化、典型化表现，深入自查自纠，并将公司在历年内部巡视、审计与外部监管检查发现的问题纳入本次整改范围一体推进、一并解决，合计查摆问题*个，提出措施*项，做到了全覆盖、不遗漏；为优化_机制，公司专门成立了加强理论学习与政治建设、风险化解与问责工作、作风能力建设与整治不担当不作为等专项组，针对当前重点工作和焦点问题开展专项行动，均取得较好成效；截至目前，依托中央巡视整改健全制度*项、完善机制*项，整改完成率

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任务、带头攻坚；持续加强存量风险资产处置督导工作，组织相关部门签署《风险管理目标责任书》，建立监测报告机制、反馈与持续跟踪机制；加强投后yq风险监测工作，建立覆盖公司主要业务及资产的常态化yq风险监测机制，增强投后风险预警及预判能力。
四是树立正确导向，优化绩效考核，稳定员工队伍。改革用人机制，逐步健全合理的选拔任用机制，体现优者上、庸者下、劣者汰；优化绩效考核管理办法，将考核等级由*级调整为*级，员工考核等级与部门考核结果挂钩，加大考核标杆效应；分序列构建员工胜任力模型，实施人才盘点，形成高潜人才地图；调整薪酬发放机制，对于前台业务部门实行业绩动态考核管理，对于中后台部门采取考核工资预发的形式；优化干部梯队，修订《公司各级管理人员选聘任用管理办法》，先后组织*次公开竞聘，拓宽选人用人渠道；灵活调配内部岗位，拓展内部员工职业发展通道；丰富培训体系，开设专题课程，着力提升员工能力素养，满足青年人才成长需求；加强人文关怀，引导工会、团委开展一系列主题活动，丰富员工精神生活，做好员工福利保障。
五是健全制度体系，加大问责力度，督促整改落实。健全问责体系，新增《公司经营管理违规行为问责管理办法》《公司风险资产问责管理办法》《公司轻微违规行为积分管理办法》等制度，成立了问责委员会、积分管理领导小组；于2024年1月启动对重点风险项目的问责工作，共计对*个项目开展调查问责，涉及责任人*人，问责措施包括诫勉、通报批评、批评教育、扣减薪酬等多项措施；于2024年3月启动对存量非重点风险项目集中问责工作，共计对*个存量非重点风险项目开展调查问责，涉及问责责任人*人，问责措施包括批评教育、责令检查、罚款等，涉及轻微违规行为积分*人；建立健全监管信息管理机制，加强对尚未整改完成问题的督导力度，将整改、落实情况纳入合规绩效考核中，对于落实不到位的责任单位和个人将给予考核扣分，情节严重的从严追究责任。
（三）落实中央八项规定从严管理队伍情况
一是落实全面从严治党“两个责任”。公司党委履行主体责任，2024年以来已研究部署全面从严治党工作*次、党风廉洁建设和纪检监察工作*次、党建整体工作进展*次，组织召开了党纪学习教育动员暨廉政警示教育专题会议，并明确将分管领域党风廉政建设情况及履行“一岗双责”情况纳入班子成员个人述职报告；公司纪委落实专职监督，加强对“关键少数”特别是“一把手”的监督，协助公司党委开展政治巡察工作，强化选人用人和评优评先监督，持续督导巡视整改和风险化解进展，开展覆盖全员的廉洁风险点排查防控；制定防范商业交往道德风险相关制度，督促关键岗位人员与客户保持“亲”“清”关系。
二是驰而不息正风肃纪。组织各党支部书记签订《公司全面从严治党责任书》，以签字背书的方式推动支部书记履行职责、发挥作用；持续深化清廉家风建设，向公司系统*名员工家属发放了《新春助廉倡议书》，加强“八小时之外”廉洁监督；开展*等重大腐败案件专题警示教育，组织观看*等专题片，引导全体党员深刻反思案件教训，对照查摆不足，以案为鉴、以案促改、以案促建；加强廉洁文化建设，持续更新OA“重廉尚洁律己敬业”版块内容；强化执纪问责，开展违反中央八项规定精神问题专项检查，对2023年以来检查出存在违规经商办企业情况的*名员工、*名干部进行了问责。加强能力作风建设，广泛征集“公司发展合理化意见建议”，梳理形成不担当不作为典型问题案例*项，组织开展了政治理论、市场前沿及业务交流等多种形式的教育培训；制定《公司党委贯彻落实中央八项规定精神的办法》，中央巡视反馈指出的落实中央八项规定精神不力问题，已全部完成整改。
二、主要存在的问题
（一）政治建设不够到位，党委推动党建与业务互促互融、实现公司高质量发展的引领作用发挥不充分
主要表现：1.以高质量党建推动公司高质量发展的成果不多、成效尚需提升。虽然能够坚持深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，严格执行“第一议题”制度和党委中心组制度，但结合学习内容研讨全局性、战略性和前瞻性重大问题少，结合“三新一高”研究公司在党和国家工作大局中的定位不够，对于将党建与公司治理有机融合、将党的优势转化为发展推力的调查研究不够、实施路径不清晰。
原因分析：党委班子理论学习不够深入、联系实际不够紧密，战略思维能力、综合决策能力、驾驭全局能力有待进一步提升。从民主生活会征求意见建议的情况看，基层员工对增强战略颗粒度、明确业务重点、加大业务引领、加快改革进度、推进金融科技建设等问题的呼声依然较高，反映出公司党委在发挥引领作用方面仍有提升空间。
2.公司核心竞争力不突出，专业能力和市场影响力有待提升。由于基础相对薄弱，近年来发展的主客观条件受到制约，公司在同业排名中一直处于相对落后的位置，各业务条线有特色、有优势的竞争力不强，受风险因素和行业波动影响较大，经营模式和盈利能力不稳定。截至4月底，公司实现营业收入*万元，实现净利润*万元，归母净利润*万元，其中归属集团净利润*万元，完成年度目标的*%。目前，除*业务和*业务收入取得一定增长外，*纪业务持续低迷，*持续下降，*业务未有明显增长，公司经营仍面临重重压力，完成年度任务目标压力较大。
原因分析：公司品牌识别度不高，资本投放腾挪空间不大，*工作基础不扎实，产品创设能力和主动管理能力相比同业有一定差距，金融科技建设进展缓慢，同时与集团协同业务类型和规模下降，在“马太效应”凸显的行业背景下，核心竞争力短期内难以实现大幅提升。
3.存量风险项目化解进度滞缓。公司自有资金出资风险项目主要集中在*业务和*业务。*业务于2015年7月首次开展，截止2024年初累计*个项目，本金合计*亿，截至2024年初已回款*亿元，剩余未回收*亿元（均为风险项目）。已出资项目中发生风险项目共*个，合计*亿元，占累计出资比例*%，其中已有*个风险项目已回收*亿元，截止2024年初剩余*个项目（*户融资人）未回收，涉及本息*亿元，账面已计提减值*亿元，净值*亿元。子公司*业务于2016年3月首次开展，截至2024年初累计*个项目，本金合计*亿元，已回收*亿元，剩余未回收*亿元。已出资项目中共发生风险项目*个 ……

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