公司领导在青年员工座谈会上的讲话

公司领导在青年员工座谈会上的讲话
同志们：
今天，我们组织召开“导师带徒新课题聚焦精细化管理”青年员工专题座谈会，目的是听取交流大家对贯彻落实公司“精细化管理”的体会收获和思路措施，同时，也是解锁导师带徒的一门新课题。下面，我将结合当前实际，与大家进行交流，主要讲四个方面的内容：
一、加强理论学习，提升工作能力
作为青年员工，要不断加强理论学习、强化破局思维，既要提升干事本领，又要破解工作难题。要坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略312字。不往下看了，点击下载全文）……　

质量、成本等方面梳理排查难题弱项，从而提出解决问题、改进工作流程的思路举措，努力做到学在深处，行有实效。广大干部职工特别是青年员工要继续坚持“价值创造”，坚定“功成不必在我，但功成必定有我”的责任感和使命感，以实干实绩确保精细化管理见行见效。
三、舞好经营“龙头”，争做职场精英
青年员工作为企业发展的新生力量，肩负着重要的使命与责任。__在2024年春季中青年干部培训班开班之际作出重要指示强调，年轻干部“要自觉做勇于担当作为的不懈奋斗者，愿挑最重的胆子、能啃最硬的骨头、善接烫手的山芋，在直面问题、破解难题中不断打开工作新局面”。这一重要论述为年轻干部如何勇于担当、善于作为指明了方向。经营工作是企业的头等大事，经营人员是干好经营工作的关键因素，经营人员的整体素质对企业的健康稳健发展至关重要，我们都是选择公司中的优秀人才加入到经营人员队伍中，目的就是要让精英来搞经营。深入学习领会精细化管理，对于舞好经营“龙头”大有裨益，青年员工要始终保持积极向上的心态，坚定信念，不断学习，提高自己的专业素养和综合能力，争做一名合格的职场精英。
四、强化风险意识，做到居安思危
“君子以思患而豫防之。”在工作中，我们要以精细化管理为抓手，坚持依法合规管理，提高风险防控能力，做到居安思危，防患于未然。一要防范安全风险。深刻认识本质安全概念，在本质安全监管上下功夫，把本质安全的举措制度办法检查起来。二要防范资金风险。按照股份公司“三金”压降三年行动要求，将有效控制“三金”规模作为重点任务常抓、长抓，结合精细化管理要求，做到全过程_，避免因流动资金短缺导致资金链断裂，陷入财务危机。三要防范廉洁风险。我们要以开展党纪学习教育为契机，时刻绷紧廉洁纪律这根弦，真正做到知敬畏、存戒惧、守底线，特别是青年员工，一定要“扣好人生第一粒扣子”，不触碰法律红 ……

预览结束，全文1581字，当前显示1100字，还剩481字

本文3元