银行业青年员工代表发言材料

银行业青年员工代表发言材料
在座的各位领导同事和青年伙伴们：
上午好！我是来自*支行的*。很荣幸有这个机会作为青年员工代表参与本次座谈会。首先对我的履历作一个简介：*年，我毕业于*大学*专业。同年7月正式入行，在*先后担任过*，2017年11月加入*部。2022年正式到*支行任职。截至目前，在网点一线的营销队伍中已经履职*个月了，作为一个近几年一直任职于*条线成长继而到网点任职的青年员工，我有两点感悟，在这里跟大家做一个简单的

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八定律”，从支行头部客户开始，逐户联系、上门拜访管户，定期做好维护，及时调整心态，积极抓住营销机会，全力和客户经理开展挖潜工作。顺利完成旺季*贷款计划，*万金融资产客户净增*户，*万金融资产客户净增*户，私行月日均客户金融资产累计净增*万元，排名系统内第1。三是“以身作则带头干”。由于自身*支行工作经验不足，很多业务都要“在干中学，在学中干”，用积极向上的态度与行动带动网点全员一起为了“大家庭”、“大集体”努力去做，*工作氛围得以改善。就这样，通过岗位调整、营销方式转变及团队带教模式优化等“组合拳”，带动网点队伍建设，联动营销取得较大进步。旺季*人民币日均存款增量*亿元，完成率*%；外币日均增量*万美元，完成率*%，排名支行第*。私行客户净增、个人养老金账户完成率分别为*%、*%，均位列支行第1。营销保险*万，其中*保险完成率*%，排名系统内第2。联动协作进一步加强，业务经营取得一些进步。建议：在这个过程中，网点不乏“及时激励”手段，每天群内接龙，手工统计业绩，如果上级行能有一个专门的系统，每天能让员工实时看到各种指标完成情况（及模拟计价激励等），相信激励效果会更好。
第二点感悟是展现青年风采，既要脚踏实地，又要勇于改变。近年来，能够感受到*行党委非常注重梯队建设，包括轮岗机制等。就拿我所在*为例，鼓励青年积极参与到各种活动和营销培训中去。注重为员工职业发展做好规划，包括及时主动做好岗位轮动、合理科学安排计划任务、鼓励员工参加客户经理竞聘和岗位考试、引导员工积极参与支行职能部门、工会、团委等（主持、演讲、宣传教育、视频拍摄等）活动。至今，*名青年成功加入个人客户经理后备库，*名青年顺利从柜面岗位转至为大堂经理并主动报名参加支行外呼小分队，*名青年通过理财保险等营 ……

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