【提纲】一、所做的主要工作及成效。（一）坚持精细化管理，网格工作基础不断夯实。1、提升服务能力。2、优化网格系统。3、梳理事件处置。4、持续更新数据。（二）坚持规范化建设，基层治理水平提档升级。1、开展绩效考评。2、擦亮品牌底色。3、完成调研接待。4、强化网格宣传。（三）坚持高质量发展，智慧社区试点建设加速推进。1、组建专班高位推动。2、深入调研推动实施。3、全力推进成效明显。二、2024年工作打算及安排。一是优化网格划分。二是强化事件处置。三是加强督查督导。一是全面提升网格员队伍素质。二是充分调动网格员队伍积极性。三是大力培养网格员先进典型。一是加快开展线上测试。二是高效开展试点试用。三是全面开展宣传推广。四是持续开展学习提升。五是试点开展运营与推广。
考评。征求23家考评单位、15个街道（乡）的相关意见，出台了《2023年区社区（村）综合绩效考评方案》；同时，严格按考评文件要求，统筹23个区直部门，主要围绕党建引领、网格治理、居民自治、环境卫生等13个方面的重点工作，对全区108个社区（村）开展半年度、第三季度综合绩效考评，通过以考评纠偏差、补短板，为2023年网格之星评选、2023年优秀社区党组织书记评选、2022年社区治理绩效排名、2022年优秀社区工作者评选等工作提供了考评依据，促进了社区（村）工作提质增效。
2.擦亮品牌底色。积极抓实“群英断是非”基层工作组工作，收集、筛选、整理X区“群英断是非”典型案例集，完成案例宣讲活动的报名表和讲稿的征集、把关，报送宣传报道。今年以来，共收集、整理案例223篇，择优报送宣传报道59篇。指导各街道（乡）对“群英”评选活动进行提前酝酿，如X街道按照自下而上顺序逐级完成了考察、审核、推荐等多项准备工作；三办对“群英”评选进行了前期摸底；楼办进行了初评；站办在“群英库”219人中评选出8人。优化升级X街道、X、X、X社区案例现场，督促各街道（乡）均打造一个样板点。
3.完成
调研接待。充分发挥楼区“展示窗口”作用，高标准接待省、市及外地单位“党建＋网格化微治理”“群英断是非”工作法调研、学习、考察等活动11次，完成区级视频会议活动7次，部门重点工作会议保障5次，同时，积极参与和指导各街道（乡）完成了省委组织部、省委政法委、省信访局、省政协、省民政厅、市委组织部、X市委政法委、X区政协、X市X县政协、市人大、X市X区委政法委、X区委政法委、X区委政法委等部门来我区考察、调研、学习交流活动。
4.强化网格宣传。在楼区主流新闻融媒体开设网格宣传专栏，坚持每月做一期优秀网格员的宣传报道；在省红星云平台、X日报楼区专版，大力宣传网格工作动态和网格队伍先进典型；引导全区社区网格员通过微信工作群、朋友圈等窗口，大范围推广推介，全面提升各类型群众对网格工作的知晓率和关注度，全面营造浓厚的网格工作宣传氛围。截止目前，中心通过楼区融媒上稿网格宣传稿11篇、格格故事专题6期、楼区半月动态3篇、日报楼区专版9篇，其中“党建引领、智慧赋能、X区推动城市基层治理能力再提升”宣传稿分别在省红星云平台和日报头版头条发表，“创新驱动、构建网格治理新格局”宣传稿在省红星云平台发表。
（三）坚持高质量发展，智慧社区试点建设加速推进
通过持续努力，智慧社区试点建设前期准备、基础设施建设、平台建设、风险防控等各项工作落地落细。
1.组建专班高位推动。3月底区政府常务会通过《区智慧社区试点建设有关工作方案》，我中心在区政府三级调研员甘克俭同志的指导下，迅速落实区领导相关指示，组织成立工作领导小组，全面启动智慧社区试点建设相关工作，推动区X集团与市交投智城公司组建合资公司（汇智科技），负责前端设施的投资建设与后期平台的运营推广。
2.深入调研推动实施。开展对相关区直部门、街道、社区、物业、居民等层面、为期近两个月的调研工作。以座谈交流、现场走访、电话沟通等方式为主，涉及基础设施建设、平台功能、账户权限、数据安全、移动端应用等多个模块。组织召开20次调度会、30余次现场协调会，就项目实施路径、平台建设方案、设施设备安装、推广运营沟通等问题，进行反复沟通。进一步明确了试点建设工作分为三大模块，即前端设备采购安装、软件平台开发与部署、平台推广与运营。平台推广与运营，包括社区的第三方服务入驻，均由汇智公司统筹安排。
3.全力推进成效明显。历经近7个月的建设工作，区智慧社区试点建设工作目前已初见成效。前端设备采购安装，已完成全部前端设备的采购安装，并完成物联网平台对接。四个试点社区共采购各类智能化摄像头、井盖监测终端、人脸识别终端、信息屏等物联网设备131台（套），其中包括11种监测设备，5种功能性设备。为落实区领导“应接尽接”的工作要求，根据现场具体情况，四个试点社区共接入公共区域老旧摄像头156台。X区智慧社区综合信息平台的开发与部署，完成技术方案的设计与评审，
财政评审工作已完成初稿 ……
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