【提纲】一、_建引领企业安全文化建设的意义。二、_建引领企业安全文化建设的现状。一是员工安全意识明显提升。二是员工安全行为逐步规范。三是企业风险管理能力加强。一是_建引领作用发挥不够大。二是安全宣教针对性不够强。三是企业员工参与积极性不够高。三、推进_建引领企业安全文化建设的实现路径。一是当好安全文化的“指引者”。二是当好安全文化的“倡议者”。三是当好安全文化的“部署者”。一是构建_支部抓安全文化的运行机制。二是提升_支部抓安全文化的执行力。一是明确_员责任。二是发挥_员传帮带作用。
，为实现安全发展战略目标发挥监督管理作用。
建设不足。当前，企业的安全生产虽然整体上呈现健康稳定的态势，但一些重要领域和重点行业仍然存在着事故多发频发，总体安全生产形势依然处于爬坡期和过坎期，一定程度上表明企业安全文化建设仍有不足之处。
一是_建引领作用发挥不够大。部分企业落实“一岗双责”制度有所欠缺，生产大于安全的不良现象依旧存在，尚未深度发掘出_建引领企业安全文化建设的有效途径。
二是安全宣教针对性不够强。部分企业存在安全文化宣传教育流于表面、宣而不教、教法单一的状况，无法契合员工对安全生产的精神需求，实际效果欠佳。
三是企业员工参与积极性不够高。安全文化建设需要全体员工共同努力，但部分员工安全素养较低，积极性不强，不利于企业形成人人有责、人人尽责的安全发展局面。
三、推进_建引领企业安全文化建设的实现路径
基于当前_建引领企业安全文化建设现状，要围绕_的二十大精神树牢安全发展理念，把安全文化落地落细落实，发挥_组织的政治、组织和思想优势，深度把关企业安全文化建设。
在安全文化建设中发挥_委领导作用。
一是当好安全文化的“指引者”。安全文化建设立足于营造企业内部自我管理、自我约束和团队监督的氛围，最终形成本质安全型企业。_委作为企业的政治核心，要充分发挥把方向作用，通过请进来和走出去提前学懂弄通安全知识、增强安全意识、提升安全能力，努力成为安全领域的行家里手。
二是当好安全文化的“倡议者”。安全文化理念作为企业员工的共同价值遵循，要依据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，联系企业自身实际情况，提炼出符合时代特征、企业特色、员工认同的安全理念；_委班子要围绕自身安全文化理念，定期通过座谈会、
_课、实地
调研等形式对_总书记关于安全生产的重要讲话展开讲解，不定期举办安全宣传活动，使安全文化理念成为员工工作的精神指引和行为规范。
三是当好安全文化的“部署者”。企业_委不仅要把方向，还要将管大局和促落实的工作作为应尽的责任和义务，使安全文化在企业生根发芽。要把安全文化建设纳入安全生产工作的重要议程中，详细谋划实施方案，与安全生产工作同部署、同安排、同推进；严格落实安全文化建设工作，做到大处着眼、小处着手，比如安全文化阵地建设、安全文化现场_等活动。可带动员工共同参与，期间做好监督管理，齐心协力扎实推动安全文化建设稳步前进。
在安全文化建设中发挥_支部战斗堡垒作用。
一是构建_支部抓安全文化的运行机制。首先，要采取目标管理机制。基于安全文化建设的总体目标，按计划和步骤明确到_支部的每个阶段性任务中，并抓好各环节的工作落实。其次，要采取分工负责机制。提升“管_建必须管安全”的意识，建立分工明确、责任到人、考核到人的_机制，从而提高_支部在安全文化建设中的主动性和积极性。
二是提升_支部抓安全文化的执行力。_支部可以通过轮流上门辅导和检查指导、开展“保安全和保效益”竞赛活动等方式提高员工安全技能；_支部可以通过举办“我为安全做诊断”等活动使员工依据企业当前安全文化现状建言献策，与员工凝心聚力共建安全文化。
在安全文化建设中发挥_员表率作用。
一是明确_员责任。_员要在安全文化建设中走 ……
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