街道党工委书记2023年度抓基层党建工作述职报告

街道党工委书记2023年度抓基层党建工作述职报告
本人坚持把“抓好党建是本职、不抓党建是失职”作为着力点，把区任务作为街道工作的总牵引，把为群众办实事作为主抓手，立足区域实际把老旧小区改造作为突破口，发挥党组织、党员的战斗堡垒和先锋模范作用，狠抓基层治理与凝心聚力，推动街道党建工作再上新台阶，现将具体情况汇报如下。
一、履职主要情况
（一）以先行示范的标准抓思想引领，筑牢主责意识
牢牢把握思想引领这一政治任务，持续学习____思想，长效_的_精神，聚焦主题主线统筹推进，突出学做结合、查改贯通。
一是注重抓深理论学习，我团结带领街道工委班子，做好表率作用，利用“集中学＋个人学”“带领学＋实践学”的学习模式，全年开展理论中心组学习40次，通过参观、交流学习等形式，筑牢理想信念，紧抓“关键少数”。我带头在机关干部大会上讲授主题党课，督促支部书记百分百完成讲党课，依托地区党校，整合教学资源，开展主题党日活动14场次，开展革命传统教育、先进典型教育、形势政策教育、爱国主义教育27次，利用社区电子屏、微信公众号等渠道，打造思想学习矩阵，推动“全员覆盖”。
二是注重抓实主体责任，我全面落实党建“第一责任人”责任，定期召开会议研究部署党建工作，我主持工委会全年研究党

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文明城区复查验收工作。开展各类志愿活动19次，发动在职党员参与支部活动256人次。完善42个“资源”“需求”“服务”清单项目，组织20余家企业，搭建交流平台，真正将两新党员用起来，两新党组织建起来。
四是规范支部建设，按照“整顿一批、规范一批、提升一批”的目标，我带头梳理工作清单，排查支部建设难点症结。开展基层党支部“过筛子”专项行动，完成2处问题整改、建立处级班子成员党支部工作联系点9个，完成33个党支部划分调整。督促规范发展党员程序、党费管理使用、党支部设置、“三会一课”制度等工作，并对两新党组织建设进行指导。全年发展预备党员20名，开展党支部主题活动570余次，帮扶慰问困难党员111人。
（三）用好“全面深化改革”关键一招，激发党建活力
大力弘扬首善之地精神，坚持典型引领示范带动，以精益求精改革不息之志，推进基层服务型党组织建设。
一是创新人事综合运用机制，我注重干部培养选用，坚持以人员改革激发源动力。全年提拔任用x名科级实职干部，x名干部实现职级晋升，推荐x名干部异地挂职，鼓励x名年轻干部通过借调方式到区级部门加强锻炼。加强社区领导选拔，x名年轻居干进入社区班子，进一步优化队伍结构。我全年与干部谈话x次，掌握干部思想动态。注重用好考核机制，鼓舞愿意干事创业的干部百尺竿头更进一步。
二是优化基层党建工作模式，我转变党建工作思路，充分发挥基层党建主体活力，坚持以理念改革增强凝聚力。构建以居民为中心的党建体系，抓住“宗旨、构架、支点、载体、互动”五个要素，将党建主动权给予群众、以群众所需所盼延展_工作覆盖、组织覆盖，实现从上往下引领和从下往上启发交叉带动，实现共治共建、共享共荣。
三是构建数字化政府服务体系，我秉承数字化是实现治理体系和治理能力现代化的关键路径，坚持以技术改革打造新引擎。推进数字化社区建设，细化社区台账，分析热点问题，做到提前研讨。综合运用智慧党建体系、智慧养老服务，打造一站式居民服务示范点，提升政府行政效能。不断提升政府数字化办公能力，推动实现一网统办。
（四）以党建引领抓基层治理，践行初心使命
突出党建引领做好基层文章，发动多元主体，强调凝聚共识，切实增强地区居民获得感，把学习教育成效体现为攻坚克难的生动实践。
一是年度大事齐头并进，稳步推动老旧小区改造、物业规范管理、社区化养老服务。街道党工委向前一步，深入一度，主动问情问需问难，聚合资源分析研讨。落实老旧小区改造，街道勇于担当作为，高频度召开协调会，谈问题找方案，我主持调度各类资源，坚持挂图作战现场督导，打造老旧小区综合治理样板。下大力气提升物业“三率”建设水平，推动物管会向业委会转化。以社区居民议事厅等平台为依托，以社区党委为轴心开展共商共治，有效整合“两新”资源，形成了同频共振、同向发力的力量群。推进多元化养老服务，持续提升居家养老、医养结合养老模式结合的服务水平，扩展社会化养老路径。
二是群众幸福感更有温度，自开展学习教育以来，街道坚持问题导向，形成民生项目清单和实事项目清单两张清单，申报26项项目。目前已完成21项，其他五项将于年底前完成。优化了道路两侧环境，通过时令花卉布置，营造地区宜居氛围，提升了辖区居民生活幸福感。完成了老旧小区配套服务升级，增设照明设施、智能门禁，完成路面维修、线路规整、管线疏通，改造自行车库规范停车位置，推动老小区新问题的解决，提高服务满意度，真正将居民获得感摆在首位。
二、有关整改情况说明
（一）关于去年领导点评问题的整改情况
针对老旧小区更新进展较慢和物业企业的党组织覆盖率不够高的问题，多措并举出重拳。我牵头组建老旧小区改造专班，建立周例会工作制度，形成街道城管办、执法队、社区、物业公司、居民多元协商模式，紧抓居民议事平台，变“政府改、居民看”为政府部门、居民、社会力量同担共建。针对老旧小区实际，进行立体更新，第一方面，完善基础设施及配套设施，增设晾衣杆、照明、智能车库等配套设施20处，公共服务供给持续提升。第二方面，积极探索多元出资模式，与居民充分协商，获得居民支持，并引入真物业公司承担责任。第三方面，依托社区智慧养老系统，发展居家养老、配餐等社区服务，通过拉动内需，打造老旧小区商业内循环，激发老旧小区更新活力。
深耕物业企业党组织覆盖率，筑牢阵地根基。我牵头开展此项工作，截至目前，实现物业公司功能型党组织全覆盖。推进小区党建与物业管理创新结合起来，实施小区党组织和物业管理公司任职“双交叉”，通过持续宣传、重点引导，推动物管会向业委会转化，还治于民，但因为地区房屋出租率高，业务会组 ……

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