【提纲】一、履职情况。（一）以责为先，高站位落实_建主体责任。三是深入落实_的二十大精神，组织宣讲*次。（二）以基固本，高标准规范支部组织建设。（三）以做为要，高质量引领集团稳步发展。三是深化了“双报到”服务，选派*名骨干到村任第一书记，捐资*万元助力乡村振兴。二、存在问题。（一）基层_建工作还不扎实。（二）_建工作保障力度缺乏。（三）_建业务融合还有空间。三、下步打算。（一）提升向心力，持续压实_建责任。（二）提升组织力，持续夯实_建基础。（三）提升融合力，持续发挥_建优势。
某公司_委书记2023年抓基层_建工作述职报告
根据会议安排，现将2023年抓基层_建工作述职如下：
一、履职情况
（一）以责为先，高站位落实_建主体责任。一是将
_建工作和中心工作统筹部署谋划，严格执行_委议事规则和“三重一大”决策制度，先后主持召开_委会议*次，研究_建议题*项。二是构建基层_建工作联系点工作模式，带头深入成员企业_组织指导工作*余次，完成抓_建工作突破项目*个，指导制定年度_建
工作计划，全面落实“三会一课”和主题_日活动，完成上年度_建考核反馈问题整改。
三是深入落实_的二十大精神，组织宣讲*次。深化开展
主题教育，抓实理论学习、调查研究、实干担当、问题检视整改，达到了“学思想、强_性、重实践、
干部接受了_务教育培训，实施了“工匠建设”人才项目，选聘调整管理干部*人，新储备本科以上学历及高技能人才*人，稳固夯实了集团发展队伍。
三是深化了“双报到”服务，选派*名骨干到村任第一书记，捐资*万元助力乡村振兴。以“_建带群建、群建促_建”，审议了工会、共青团工作，召开了议军会议，汇聚了集团发展协同力量。
二、存在问题
（一）基层_建工作还不扎实。各_组织_建工作能力和业务水平参差不齐，有的基层_支部书记对_建工作的高度重视还不够，_建工作“第一责任人”意识不强，自身理论水平、业务能力还不扎实，日常工作过于依靠支部干事。个别基层_支部开展组织生活存在照本宣科，形式载体还不新颖，少数_支部工作手册会议记录不规范，“三会一课”制度落实有差距。部分_员在学习贯彻_的新理论新思想上还有差距，用_的创新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作效果不明显。
（二）_建工作保障力度缺乏。大部分基层单位的_员干部本身承担较多的业务工作，造成抓_务工作时间精力不够充分，部分_务工作者缺乏必要的_务知识，抓_建工作存在被动依赖上级_组织推动。退休、离职_员关系不能及时转出，开展组织生活难以做到协调统一。部分成员企业领导干部下基层
调研时，虽然能够注重加强_建工作指导，但深入研究、解剖麻雀不够，具体情况分层施策、分类指导还不足，在挖掘培育人才队伍方面还有欠缺，_员先锋模范作用发挥不明显。
（三）_建业务融合还有空间。部分生产单位还一定程度存在着重业务、轻_建现象，实施班组_建工作法、_建品牌作用发挥还不够有力，发挥_建特色、促进业务发展机制体系还需要完善。有的企业但对_组织作用发挥关注的少，引导_员服务企业发展、凝聚职工群众合力不够，有时难以将_建工作与业务工作有机融合，尤其是针对重点难点问题，更多强调业务工作，不能很好地发挥_建工作的引领作用，导致解题破题办法少，时有工作陷入被动的现象。
三、下步打算
（一）提升向心力，持续压实_建责任。深化_新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，严格落实抓_建工作主体责任，切实履行好“第一责任人”职责，完善抓基层_建“三张清单”和年度_建任务。利用好基层_建
述职评议制度，严格落实双重组织生活，抓好_建联系指导，积极开展_建工作调研，积极整改_建考核反馈问题，提高_建引领破解难题和推动企业发展的能力，推动_建工作再上新台阶。
（二）提升组织力，持续夯实_建基础。按照支部标准化建设要求，规范_组织生活、_员管理等基础性_务工作，谋划2024年度_建重点工作，构建以_建为引领， ……
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