经验做法：“五个+”谋篇布局“五星”支部创建工作

经验做法：“五个+”谋篇布局“五星”支部创建工作
2023年，街道党工委认真落实上级党委“摘星夺旗”要求，以党建引领为_，聚焦红色物业、社区治理、数治网格、企业服务和党建特色等重点工作，以高质量党建全面提质社区治理效能，实现基层党建工作品牌化、社区治理现代化。
“红色+物业”，推进高质量管理，提升服务精度。
为着力解决社区治理中的难点、痛点、堵点，街道以红色物业为抓手，以_建设引领物业服务全面提质增效，将基层治理由“独角戏”变为“大合唱”。一是党建引领提服务。通过单独建、联合建和选派党建指导员等多种方式，实现_组织全覆盖，实施“双向进入交叉任职”，细化红色物业建设流程和创建十条标准，引导物业公司争建标准化、专业化红色物业，不断提升服务质量，先后建立等物业党支部11个。二是三方联动解难题。建立“社区、物业和业主委员会”三方联动议事机制，对于聊出的堵点难点，联合

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”。修订完善居民议事会制度，引导居民常态化参与公共事务管理，开展居民议事会、理事会次，微网格长会议余次。依托社区社会组织红色联盟，有效推动社会组织成长，累计孵化培育社区社会组织支，开展活动余场。三是文娱服务平台“活力化”。举办社区文化节、邻里节、文明家庭和孝顺儿媳评选、夸夸我的好邻居故事会等文化活动余次，并评选出居民骨干、治理达人、优秀社区社会组织等余人。如社区开办“追梦少年”国学讲堂，社区举办“社区达人秀凝聚邻里情”邻里节，发动居民群众走出家门投身社区自治，形成守望相助的邻里文化。
“网格+数治”，强化一网统管，提升治理力度。
坚持小网格，大作为。积极探索党建引领网格化基层治理新路径，着力在体系、机制、平台上下功夫，打通服务群众“最后一公里”。一是一网强基。按照“全域覆盖、规模适度、功能完善、边界清晰”的原则，划分个二级网格，个三级网格，实行“四分微网”工作法，将楼宇、驻街单位、沿街商户、项目工地等细划个微网格，个专属网格，实现一网全收，个区直下沉单位、名工作人员、“五星支部”创建项工作和条责任事项明细清单全部入网，实现“人在网中行、事在格中了、件件有回音”。二是机制护航。健全“社区治理端、物业服务端、居民微信端”三端协同，“网格上报、社区汇总、街道派单、部门反馈”四级联调，“两代表一委员”、楼院长和业委会负责人“双评”，居民议事会、“小板凳”恳谈会“双议”等工作机制，规范问题排查、发现、交办、处置、反馈、评价“六步工作法”，成为听民声、解民忧、暖民心的重要“密码”。三是搭台赋能。率先以城中村改造回迁为试点，建成党建引领网格化智慧平台，打造社区治理端、物业服务端、居民微信端“三端协同”的社区级综合治理平台，构建智慧网格、智慧党群、智慧防疫、智慧应急、智慧城管、便民生活圈六大功能板块，整合了微感知系统、天眼系统等，初步实现社区治理精准化、矛盾化解及时化、议事协商便捷化、治安管理精细化、基层服务亲情化，助推社区治理现代化。
“联盟+服务”，打造产业平台，提升服务准度。
坚持党建对企业的发展赋能，深化“万人助万企”活动，充分发挥新经济产业发展联盟党委、党员服务站作用，突出企业下单、党委接单、专员定单、团队做单，建强“三支服务团”，实施369服务机制，创新一企一策、特事特议的叠加赋能模式，助力解决企业发展的人才、资金、资源、环境“四大难题”，形成了企业抱团取暖、优势互补的良好发展态势，有效增强了企业与街道的黏性和认同感。辖区100余家税源重点企业及四上企业走访率100%，开展数字赋能产业发展论坛”、外贸企业专题沙龙、电商新未来交友联谊、司法惠企进楼宇等活动5次，帮助解决了集团合同到期选址、集团员工就餐、科技停车难等企业提出的各类问题30余项，帮助企业对接项目、人才、销售等资源40余次，新经济产业发展联盟党委荣获市级优秀党组织荣誉。
“队伍+阵地”，建强组织堡垒，提升党建亮度。
抗牢党建“第一责任”，建强组织堡垒，以党建品牌特色为抓手，持续推动党建工作走深走实。一是建强思想阵地。以____思想和__精神为重点，依托党工委“第一议题”、中心组理论学习等“六种学习形式”，先后开展“擂台比业务岗位练精兵” ……

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