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经验做法:围绕“三力”完善基层治理

发布时间:2023/11/28 18:25:15 字数:1373
【提纲】一、“红色物业”增活力。一是建强“红色体系”。二是锤炼“红色队伍”。三是推进“红色服务”。二、多元聚焦注动力。一是聚焦“治”。二是聚焦“解”。三是聚焦“快”。三、各方参与聚合力。一是志愿带动。二是激励推动。三是“五社”联动。
经验做法:围绕“三力”完善基层治理
区不断推进理念思路、_机制、方法手段创新,围绕“活力、动力、合力”,完善基层治理,形成共建共治共享的社会治理格局,群众获得感、幸福感、安全感不断增强。该区五年荣获省平安建设先进县区,持续保持省“平安县区”称号。
一、“红色物业”增活力。一是建强“红色体系”。构建党建统领下社区、业委会、物业服务企业“三方联动”机制,健全完善社区党组织、小区党组织、业主
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单模式”,精准对接群众诉求,解群众之难。近年来,共推动小区各类问题整改3000余件,处置居民诉求2000余件。
二、多元聚焦注动力。一是聚焦“治”。构建“党建引领、群众主体、多元参与”的治理联合体,规范群众性自治组织,完善自治机制,丰富群众说事、民情恳谈等协商形式,健全村(居)规民约建设,强化村(居)务监督管理,推进群众自治组织、社会力量等多元共治。全区实现村民理事会全覆盖,推选出村民理事会成员1万余人,204个村、社区完成村规民约、居民公约修订,并常态推行“月例会”“社区夜话”制度,通过多渠道听取民意、化解民忧,筑牢根基。二是聚焦“解”。整合各类资源,健全矛盾纠纷“一站式多元化解、调解工作室、专业调解、诉调对接、心理疏导服务”等平台建设,创新推进“1+5+N”矛盾多元化解工作常态化,推动诉源治理向基层下沉,实现矛盾纠纷就近就地化解、源头治理、多元化解。三是聚焦“快”。推进“快反135”机制向农村延伸,提升应急处突能力。整合多方力量,齐抓共管,竭力做好社会面治安巡逻防控工作,筑牢农村片区平安防线。成立应急处突大队,在9个街道成立应急处突中队,快速处置突发事件。
三、各方参与聚合力。一是志愿带动。依托“大数据”云平台,打造志愿者注册、参与志愿活动、量化服务时长、质量评价、排名排位的全链条、纯线上志愿服务模式,一站式精准管理志愿服务活动。优化志愿服务项目库,开展特色志愿服务,建立“四单”(群众点单、中心派单、志愿者接单、群众评单)工作模式。二是激励推动。推行“时间银行”志愿服务激励模式,让爱心循环,让居民、企业齐参与,共建共享。出 ……
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