经验交流：创建“党建+红色联盟”新模式 点燃国企发展“新引擎”

经验交流：创建“党建+红色联盟”新模式点燃国企发展“新引擎”
近年来，*党委立足企业实际，探索打造“党建+红色联盟”项目，以组织大联合、党建大融合、资源大整合为着力点，创建引领企业发展新路径，保障企业健康可持续发展。为进一步树立“红色国药”的品牌形象，*党委打破传统的党建工作交流形式和党务实操培训模式，于2022年正式启动“党建+红色联盟”项目，以“联”破“散”，以“强”带“弱”为路径，以促进中医药传承创新发展为_，通过“搭平台，找抓手”“促落实，找结合”“练队伍，找短板”，紧密联系公司各级党组织和广大党员干部形成强大合力。
（一）着力推动“党建+高质量发展”，凝聚企业发展合力
聚焦

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级的优化方案。
组建青年突击队，助推数字化转型。梳理细化车间管理流程和传统仓管模式存在的弊端，通过搭建实施个性化MES系统（制造执行系统）、ERP系统和NC系统，优化生产现场管理手段，实现数字化仓储管理，提高工作效率和准确率。
深化带教机制，确保项目有效落地。不断深化“传帮带”“师带徒”等带教机制，在理论学习和工作实践融合方面下功夫，带领广大职工群众学习MES系统的数据分析应用，进一步提升车间和仓储的精细化管理。
（三）着力推动“党建+乡村振兴”，激发干事力量
“理论学习”进乡村，以思想破冰提振干事激情。通过组建学习小组，夯实思想根基，以“线上+线下”“理论+实践”“固定+自选”等方式，提升基地一线党员群众的理论水平和思想认识。通过开展竞技比赛，激发党员群众以饱满的热情、昂扬的姿态接续奋战在助力乡村振兴的前线。
“中药扶持”进乡村，以战略合作激活乡村发展。积极与种植基地所在镇、村经济合作社共建种植联盟，以“党建+基地+品种”工作模式，通过提供种子种苗的方式为当地引进中药材优良品种，推动中药材种植标准化、规模化，以“中国药材”和地方品牌双冠名的模式带动当地特色产品销售，激发产业经济效益。
“示范基地”进乡村，以党员先锋攻关技术难题。采取“定人员、定范围、定任务”等方式，建立党员责任田，引领建设示范种植基地，带动当地中药材产量增收、质量提升、效益提升。
“文化教育”进乡村，以支教活动激发内生动力。组建多彩中药支教队，提供志愿服务，开展健康讲座，宣讲中医药文化，定期开展患教义诊活动，提升当地群众保健意识。
（四）着力推动“党建+红色阵地”，焕发组织生命力
*党委以“党建+红色阵地”专项行动为依托，围绕设置“红色氧吧”、实施“红色教育”、树立“红色标杆”、推动“红色比拼”、实行“红色带教”、增强“红色纽带”六大方面，将基层一线打造成为集红色教育、职工服务、学习交流、生产制造为一体的新型开放式生产平台。
通过多渠道学习政治理论、行业政策、先进典型等内容，形成大家争相学、创新方式学、围绕主题学、结合生产学的“四学”特色，切实将_政治引领落在基层一线，实现阵地建设和理论武装的“相融相促”。
通过设立党员责任区、党员示范岗等形式，引导党员争当生产经营的能手、提高效益的标兵、服务群众的先锋，切实提升基层一线管理水平，实现党建引领和生产经营“同频共振”。
通过开展技能竞赛、岗位比武、传帮带等争先创优活动，带动 ……

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