公司党委书记在党支部工作经验交流分享会暨党建工作推进会上的发言

公司党委书记在党支部工作经验交流分享会暨党建工作推进会上的发言
各位领导、同志们：
根据会议安排，下面我代表公司作个经验交流。我公司下设7家单位，现有党委6个，总支4个，党支部40个，党员1133名。近年来，公司党委坚持从“目标愿景、理论体系、赋能支撑、具体行动”四个维度，按照“建立概念、丰富内涵、具体做法、见到成效”四个阶段，把“传承红色基因强定力、培育红色先锋添活力、激活红色细胞聚合力、筑牢红色堡垒激动力”，作为打造“井冈山下好支部”的重要举措，推动全面提升党支部战斗力，构筑企业高质量发展坚强堡垒。
一、用好“红色资源”，铸魂塑神“强定力”
充分利用我省得天独厚的红色资源，强化党支部政治功能，教育引导广大党员从传承红色基因中汲取强大信仰力量，用红色基因“铸魂、强基、健体”。
一是利用“红课堂”提神，坚定政治信仰。坚持以省红土圣地“三个摇篮一个策源地”为课堂，组织党员赴井冈山、瑞金等地开展现场教育，走进中国工人运动的策源地学悟安源精神，从“实景课堂”汲取智慧力量、坚决理想信念，相关做法先后获_国资委网站、国资小新、江西日报等媒体刊发报道。公司本部机关党支部组织党员干部走进省省档案馆、省博物馆，主题党日活动，为党员过政治生日，参观“红旗漫卷江西”、“红色摇篮——江西革命史陈列”展览，举办“双碳”讲座；万安电厂支部党日活动走进康克清纪念馆、康克清故居；丰城公司支部红色教育来到苏维埃政府旧址，瞻仰当地革命先烈，读懂“红色文物”承载的党史，从“实物课堂”

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”机制，充分发挥劳动模范、高技能人才和技术领军人物的示范带头作用，加快技能人才培养。万安水电厂检修党支部搭建以“肖冬梅劳模和工匠人才创新工作室”“青年创新创效工作室”为代表的技能人才发现、培养阵地，积极锻造培育工匠人才的“摇篮”。工作室采取技能提升“师徒结对”、疑难解决“集中会诊”、管理创新“课题研究”等方法，让广大职工在技改检修、科技创新、经济运行、提质增效等各条战线提升能力、绽放光彩。通过“引领帮带”模式，该厂培育出吴艳芸、罗海春、钟波等一批集团技术能手、公司劳动模范、厂级“首席师”，“赣水明珠”团队进入集团决赛并获三等奖，助力实现连续安全生产7600多天。
二是培训驱动，打造青年先锋成长“红基地”。突出抓好培训培养，把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿发展先锋培养成长全过程。黄金埠公司发电党支部坚持以岗位培训为依托，采取“课堂+现场”“线上+线下”“实训+竞赛”等形式，实施“精准式”培训、用活“远程式”培训、拓展“实操式”培训，着力培养一支综合素质过硬，企业发展亟需的人才队伍，从根本上解决结构性缺员问题，激发企业长远发展的活力。结合能源保供、绿色发展、科技创新等中心工作，坚持“以赛代培、以赛促学、以赛提能”，举办“国家能源杯”绿色发展劳动竞赛和智能建设技能大赛，开展技术比武、QC发布、“五小”创新、合理化建议征集等评比活动，胡蓉蓉等一批“80”“90”后迅速成长，获集团五四青年奖章、省青年岗位能手等荣誉，“新兵连”磨练成能顶得上的“生力军”。
三是实践淬炼，激发发展先锋建功“红效应”。认真落实《关于进一步加强高技能人才与专业技术人才职业发展贯通的实施意见》，编制公司“十四五”人才发展规划和落实措施，坚持在企业发展最前沿、项目建设主战场、急难险重第一线、工作任务最艰苦等岗位上培养干部、锻炼能力，打通各类人才发展通道。丰城公司生产党支部聚焦安全环保、科技创新等重要任务，组织开展赋能增效、攻坚克难、志愿服务、典型示范四项先锋行动，组织企业先辈、劳动模范、岗位标兵等进行宣讲，激励干部干部职工自觉传承优良传统，进一步坚定岗位建功的信心决心。神华九江运行党支部立下智慧运行攻关榜，2号机组创下连续运行500天安全记录，收到省能源局能源保供感谢信。万安水电厂机关二党支部结合新能源发展助推乡村振兴，坚持推动把党员培养成骨干、把骨干培养成党员、把党员骨干输送到重要岗位，单位帮扶工作获评省“好”的最高等次及集团公司脱贫攻坚先进集体。
三、激活“红色细胞”，团结群众“聚合力”
坚持把党小组+班组“双细胞”工程，作为践行以职工为中心的发展思想的重要抓手，大力提升服务群众的能力和水平，推进构建“大党建”格局，汇聚推动企业高质量发展合力。
一是构建“红链条”，同步联动提效能。坚持从教育管理、技能提升、创新创效等方面入手，优化党小组设置，将党员覆盖到每个班组，推动党小组和班组的职能交叉、功能互补、互相融合。集团示范党支部----万安水电厂经济运营党支部建立支委联系班组制度，支委每月为联系班组宣贯_路线、方针、政策，每季度做好联系点班组的yq收集，定期与党小组长、班组长一同研究职工教育管理、党员作用发挥工作，推动_工作与班务工作有机融合。坚持“三个纳入考评”，将班组的队伍管理、安全生产、经营创效等情况纳入党小组绩效考评重要内容，将党小组长履行职责情况纳入到年度优秀考核评比，将班组党员作用发挥纳入班组考评内容，充分激发职工队伍干事创业活力，实现“1+1>2”的倍增效应。
二是搭建“红载体”，比学赶超促发展。通过“党小组领队、班组负责，党员领跑、职工参与”方式，开展“安全预控分析、缺陷管理提升、五小微创新”等“夺旗争星”小指标竞赛活动，每月评比出“先锋旗小组”和“模范星党员”，营造比学赶超、奋勇争先氛围。万安水电厂检修党支部紧扣班组生产难题，党小组带领班组利用“劳模创新工作室”“工匠讲堂”“党员突击队”“党员示范岗”等载体，谋划开展“缺陷云”“扁鹊馆”和“QC攻关”等活动，带动全员参与，排查设备隐患、推进技术改造，攻坚“急、难、险、重”工作任务，为企业安全生产稳定奠定了坚实基础。
三是组建“红对子”，凝心聚力创和谐。始终坚持“发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工共享”的理念，以深入践行“我为群众办实事”实践活动及“永远跟党走”群众性主题宣传教育为契机，建立党员群众结对机制，架起党群干群“连心桥”。国能九江电厂各党支部巩固拓展“我为群众办实事”主题实践活动，根据党员分布、特长情况，以“党群服务岗”为依托，推行党员联系群众“125”工作法，搭起党群干群“连心桥”，帮助45年建厂历史的老厂推进“国企改革三年行动”，累计解决职工诉求960余件，1467名退休职工平稳实现社会化管理。能源销售公司党支部坚持小善举点亮微心愿，结对帮扶“感动中国”人物万佐成夫妇的“爱心厨房”，疫情期间为疫区特困老人寄送生活物资等，将“萤火燃微光”微公益服务活动做成该支部的红色名片。
四、筑牢“红色堡垒”，融合创新“激动力”
坚持项目化、特色化、品牌化思维，深入落实党建创新工程三年行动，抓实“1+3”党建品牌联创，推动_建设与生产经营深度融合。
一是坚持项目化管理，构建攻坚克难“红阵地”。坚持把推动企业改革发展作为基层党建的主阵地、主战 ……

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