到文鼎文库首页

市住房公积金管理中心2023年度工作总结和2024年工作计划

发布时间:2023/11/14 18:13:34 字数:7142
【提纲】一、2023年工作完成情况。(一)主要指标运行情况。(二)重点工作开展情况。2、恪守为民之责,用情用力写好服务群众的“民生答卷”。二、明年工作计划。(一)围绕目标任务,强化制度执行力。(二)围绕主责主业,强化宜居保障支持力。(三)围绕科技赋能,提升智慧服务引领力。(四)围绕简政便民,增强优化服务行动力。(五)围绕安全运行,增强风险防控_力。
市住房公积金管理中心2023年度工作总结和2024年工作计划
今年以来,在市委、市政府的正确领导下,市住房公积金管理中心坚持以____思想为指导,深入学习_的_和__考察安徽重要讲话重要指示精神,紧紧围绕全市中心工作和年度目标任务,履职尽责、实干争先,推动中心各项工作取得全面进步。现将2023年度工作总结和明年工作计划报告如下。
一、2023年工作完成情况
(一)主要指标运行情况
一是总量持续增长。至10月底,完成住房公积金归集26亿元,同比增长8.13%,预计全年可完成住房公积金归集31亿元;批准提取住房公积金19.3亿元,同比增长23.2%,预计全年批准职工提取住房公积金23亿元;发放个人住房公积金贷款16.44亿元,同比增长120.1%,预计全年发放个人住房公积金贷款20亿元;实现增值收益1.02亿元,同比增长10.87%,预计全年实现增值收益1.24亿元。住房公积金贷款市场占有率28.56%,位居全省第1;住房公积金房地产市场贡献率81.74%,稳居全省第1。
二是结构进一步优化。从归集方面看,非公企业和灵活就业人员占比持续上升,至10月底,灵活就业人员建缴住房公积金人数新增1040人,同比增长433.33%,住房公积金制度的普惠性得到进一步显现;从提取方面看,今年以来租赁提取人数和金额分别同比增长31.09%、36.59%,“租购并举”的政策效应进一步放大;从贷款方面看,首套房贷款笔数占年度贷款总数的比重由去年的81.63%提升至今年的83.12%,住房公积金保障属性的定位更加明晰。另外,随着近年来退休_持续上升和住房公
……(文鼎文库www.wentop.com此处省略1057字。不往下看了,点击下载全文)…… 
立案查处2例。五是强化审计整改。认真对照省住建厅、市财政局年度审计发现问题,坚持立行立改、举一反三,全力清理存量、遏制增量、控制变量。
(4)在招商引资上尽力,积极融入全市发展大局。将招商引资作为份内职责全力攻坚并取得良好成效。截止目前,已完成一个总投资5.2亿元的安徽精隆高端工业铝基新材料生产基地项目签约(已认定);另有一个总投资20亿元的智光学有限公司年产3800万片真空镀膜玻璃及复合材料项目,已参加全市三季度重点招商项目集中签约活动,正待签约认定。
2、恪守为民之责,用情用力写好服务群众的“民生答卷”。

(1)聚焦“解民忧”,在全省率先探索出台“商转公”惠民新政。为更好满足缴存职工对住房公积金合理使用的现实期待,有效化解住房公积金流动性过剩风险和解决住房公积金使用不充分问题,在省内率先探索出台“商业性个人住房贷款转个人住房公积金贷款”惠民新政,并在制度设计、便捷服务、风险防控等方面做了系统部署和安排,新政发布以来,在社会引发广泛关注,受到众多职工欢迎与点赞。截至目前,已累计惠及超2500个家庭,转贷金额达8.8亿元,预计为办理职工节省利息支出约2亿元。目前业务办理平稳有序,群众认可度高,满意率达100%,有关创新做法受到上级部门的重视与肯定,并在全省住房公积金相关工作会议上作交流发言,省内外其他城市公积金中心也纷纷来铜考察学习我市这一创新做法。
(2)聚焦“顺民意”,推出系列便民利民举措。一是积极回应群众关切,及时调整职工住房公积金账户按月对冲还贷时间和次数。二是加快推进“职工退休一件事”联办和无房租赁提取住房公积金接入长三角“一网通办”平台,持续扩大“跨省通办”和“长三角一网通办”事项范围。三是与邮储、光大、交通、浦发等多家商业银行积极对接,开放贷款合作银行,为职工办理贷款提供更多选择空间。四是依托住房公积金小程序和住房公积金监管服务平台,开发生成统一电子码代替职工缴存证明、异地贷款缴存使用证明、贷款结清证明等3项原有纸质证明,推动住房公积金个人证明事项“亮码可办”。
(3)聚焦“暖民心”,持续提升服务质效。一是深化“互联网+政务服务”,不断完善线上渠道功能,开通皖事通、支付宝APP住房公积金服务人脸核验功能,新增皖事通APP住房公积金余额展示功能。二是开展业务培训交流,持续强化线下服务。组织窗口人员对“商转公”、“带押过户”等新开通业务进行系统化培训和测试,不断提升业务办理的标准化、规范化程度;同时注重加强与其他窗口单位的交流沟通和互学互鉴,进一步提升服务水平。三是持续做好“延时”服务。针对住房公积金提取等高频服务事项,实施“周末轮岗工作制”;对住房公积金贷款实行“周末预约办理工作制”;对中午休息时间安排专人值班,有效解决办事群众“上班时间没空办事、休息时间无处办事”的难题,以干部职工的辛苦指数换取办事群众的幸福指数。四是持续强化服务评价跟踪问效,倒逼服务方式改进。依托“好差评”系统对服务评价数据进行实时汇总分析、反馈核实,打造“评价-分析-反馈-整改-回访”的工作闭环,倒逼服务方式改进。截至目前,服务评价量超150万,居市直部门第一,公积金服务事项评价率达99%,满意率100%。
3.高扬改革之帆,全力以赴写好锐意进取的“创新答卷”。
(1)在优化营商环境上求突破。一是持续精简审批手续。在保证资金安全的基础上,简化商品房项目住房公积金贷款准入审批手续、加快放款进度,为提振市场信心、促进房地产市场平稳健康发展积极贡献住房公积金力量。二是持续加强政务公开。创新披露方式,制作《市住房公积金便民服务手册》,发布“住房公积金年度报告解读长图”、“住房公积金缴存、变更和注销登记流程图”等,力求信息披露既权威准确又通俗易懂;增强“商转公”、“带押过户”等重大政策信息发布的时效性和宣传解读的针对性,切实推动政务公开工作上水平、上台阶。三是持续优化为企服务。严格落实干部包保企业责任,中心县处级领导干部定期赴包保企业开展走访调研活动,了解企业生产经营状况、倾听发展诉求、帮助解决实际困难。对照《市创优营商环境对标提升举措》有关要求,在企业开办注销、“互联网+政务服务”等方面主动加强与市场监管、数据资源等部门的对接沟通,形成工作合力,切实增强市场主体获得感。今年以来,中心1人荣获市营商环境政务服务领域“特别贡献奖”。
(2)在提升治理效能上见真章。一是完善制度体系。围绕业务流程和目标任务,动态调整《大额资金存放办法》《住房公积金受托银行考核办法》《住房公积金委托业务协议书》等制度规范,力求更加贴合实际、务实管用。二是做好资金运营分析。加强日常资金核算,建立日对账机制,督促银行每日反馈对账情况,确保公积金账务日清月结;加强资金流量的统计分析和动态监测,将个贷率、资金净流量等指标与业务受理情况结合起来综合评价,不断提升辅助决策的精准度;根据提取使用实际情况统筹调度各受委托银行的资金,确保资金供需得到有效匹配。三是提升增值收益。采用定期存款到期转存、办理协定存款续签等方式,持续优化资金存储结构;锚定商业银行房贷利率同步下调“公转商”贴息贷款利率,节约贴息资金支出;与商业银行签订协定存款协议,最大限度降低起存额、提高利率水平,实现存量资金收益最大化。四是加强第三方机构管理。不断修订完善对受委托银行的考核办法和考核方式,用好考核“指挥棒”;与住房公积金贷款担保机构签订《个人住房公积金贷款担保及购买服务协议》,明确双方权利义务,确保权责对等。五是深化法治建设。制定2023年度“谁执法谁普法”普法责任清单,开展国j-a全教育日普法宣传、民法典知识竞答等活动,落实普法责任;组织人员参加行政执法人员法律知识考试,不断提升职工的法治思维和法治素养,新增3人通过考试取得行政执法资格。六是助力推进“保交楼”工作。积极发挥住房公 ……
预览结束,全文7142字,当前显示3193字,还剩3949字
本文12
  下载全文