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国企党建品牌经验做法:打造“红细胞”党建引领新阵地

发布时间:2023/11/13 18:23:44 字数:1804
【提纲】一、聚焦“微生态”,强健“大肌体”。一是学习着手,强化理论武装。二是严明纪律,规范岗位行为。三是紧盯作风,不断优化内部管理。二、聚焦“微创新”,创造“大能效”。一是“一上一下”强联动。二是“一室一训”强技能。三是“一技一档”强成效。三、聚焦“微隐患”,撬动“大治理”。一是“每日体检”查苗头。二是“应急抢险”防风险。三是“铁军先锋”保平安。四、聚焦“微平台”,培育“大能手”。一是搭建班前“小课堂”,让业务知识灌输“活”起来。二是落实班后“小总结”,让交流活动“潮”起来。三是设置“小能岗”,让技能标杆“亮”起来。
国企党建品牌经验做法:打造“红细胞”党建引领新阵地
在党建品牌推进过程中,**党支部围绕“党员作用发挥在一线”的理念,创建的特色党建品牌,奋战在**市域铁路S1线一线的党员就是一个个“活力满、不贫血、有担当、不缺铁”的“红细胞”,围绕中心任务,发挥“输氧功能”,带领一线青年员工解难题、强技能、提素质,夯实公司基层基础建设,护航城市轨道交通线路高质量运营。
一、聚焦“微生态”,强健“大肌体”
蓬生麻中,不扶而直;白沙在涅,与之俱黑。加强基层基础队伍建设,必须营造一个良好的从业环境。通号中心党支部以抓学习、严纪
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造“大能效”
创新是企业发展的动力源,也是班组的活力源。一是“一上一下”强联动。党支部层面,成立由支部书记任组长的“微创新”领导小组,统筹组织班组“微创新”工作。每季度领导小组向中心员工收集生产经营痛点难点的“问题清单”,实行“揭榜挂帅”。班组层面,成立由党员任队长的“微创新”攻坚队,对问题清单“揭榜”攻坚、立项创新课题。通过一上一下的联动,今年共解决25项重难点问题,形成6项技术研究课题。二是“一室一训”强技能。在生产一线创建“红细胞技能工作室”和实训室,从技术研究、工作运行、导师带徒三大方面深入运行。创建以来,先后开展技能训练17次,25名新员工快速成为独当一面的业务能手。三是“一技一档”强成效。针对道岔重要设备建立起一个技术档案,建立健全道岔“一岔一档”台账,建立工电联整常态化协同机制,设立道岔专项应急抢险队,开展道岔“零故障”班组评比,进一步强化班组精检细修理念,提高班组管理水平。
三、聚焦“微隐患”,撬动“大治理”
以三支队伍全力突破与提升通信、信号专业关键系统、设备运用质量。一是“每日体检”查苗头。成立“红细胞”巡检小队,对通信、信号关键系统设备进行每日巡查6次,重点巡查转辙机功率曲线及缺口状态、服务器及工控机等关键系统设备运行状态。线路运营以来,排查治理隐患184条,实现安全运营。二是“应急抢险”防风险。按照“平时服务、战时应急”原则,以党员为首,采用“一班组一区域”作战法,联合系统厂家、相关部门组建应急抢险突击队,10分钟内快速响应,成功处置了信号系统计轴受扰、区域控制器故障、ATS工作站软件故障、道岔失表等100余起突发事件。三是“铁军先锋”保平安。抽调各班组党员骨干成立铁军先锋队,领办道岔关键设备保障任务,精准实现道岔管理零漏洞、执行零偏差、质量零故障的三“零”守护目标。
四、聚焦“微平台”,培育“大能手”
一是搭建班前“小课堂”,让业务知识灌输“活”起来。以“人人都讲一小课”模式,利用班前十分钟,每个班组成员轮流围绕一个_方法论或工匠故事讲一小课,提前制作“微课件”,把劳模工匠精神内涵与一线工作问题相结合,调动班 ……
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