【提纲】一、_支部概况。二、_建品牌创建开展情况。（一）品牌名称：红色龙头。（二）品牌内涵。（三）品牌目标。（四）品牌创建开展情况。一是开展主题教育，通过思想引领筑牢支部_建的本色。二是开展学习培训，通过能力提高擦亮支部_建的底色。三是开展目标承诺，通过业务融合提升支部_建的成色。三、_建品牌创建存在的问题。一是创建优秀品牌的信心不足。二是实施过程中可能会产生偏差。三是_建品牌创建的载体不够丰富。四、下一步工作计划。一是完成第三阶段的“红色龙头”品牌巩固深化。二是做好第四阶段的总结提升。三是做好_建工作考核评价机制。
司经营重点工作，做到计划具体、内容详细，提交支委会讨论通过后实施。在理论学习方面：结合每月开展“三会一课”、“主题_日活动”及支部集中学习等形式，组织支部_员学习_新时代中国特色社会主义思想理论及上级_组织的会议、文件精神，组织_员干部观看《学习强国》、《国家监察》、《叩问初心》等活动。通过这些活动的开展，让_员干部明白“什么是共产_人”，使得“我是共产_员”深入人心，指导“某经营人”如何为企业奉献和创造，舞好“红色龙头”。在业务培训方面：_支部根据经营工作特点和人员素质要求，建立集团公司经营人才档案库，创建与区域指和子公司经营负责人沟通交流、谈心谈话联络机制，掌握工作与人员动态，做到时时服务、指导和督导，夯实_管人才的基础。5月份组织各子公司和区域指经营人员100余人做了为期23天的业务培训，提升经营人员业务水平。
三是开展目标承诺，通过业务融合提升支部_建的成色。围绕“_员亮身份，工作亮标准，服务亮承诺”的总体目标，通过服务对象来改进
工作作风，提升工作效能。_小组研究制定《支部创建_建品牌活动实施方案》，把经营手续审批、经营资料系统建立、四库一平台信息录入、信用评价等具体的业务工作融合到支部_建中，将
_建工作与业务工作结合起来。组织开展_员落实公开承诺和兑现承诺活动，使支部_建服务于经营工作“中心”、服务于_员群众“人心”，推动支部_建品牌影响力，助力公司经营工作持续向好发展。
三、_建品牌创建存在的问题
在总部_组织中，“一支部一特色一品牌”的创建可以增强_支部的战斗力和凝聚力。但是，在实践中，也可能存在一些问题。
一是创建优秀品牌的信心不足。创建特色品牌需要全体_员加倍的努力和投入，包括时间和资源，支部感到有压力，难以达到公司_委的预期目标或者没有足够的资源和时间去创造有特色的优秀品牌。
二是实施过程中可能会产生偏差。例如，可能会忽视品牌的内涵和实际作用，只是为了创建品牌而去创建，这样就失去了创建特色品牌的意义。
三是_建品牌创建的载体不够丰富。由于思维惯性，对新时期基层_建工作研究不透彻，习惯于凭经验、老套路解决问题，缺乏创新载体，没有完全形成符合支部实际的_建工作新思路。
四、下一步
工作计划一是完成第三阶段的“红色龙头”品牌巩固深化。在品牌推进过程中，进一步完善监督保障制度与机制，加强监督检查力度，着眼于长远，发现问题，改进工作，坚持 ……
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