【提纲】一、主要做法。（一）丰富教育形式，凝聚思想共识。一是坚持理论学习与安全教育相结合。二是坚持开门纳谏与下沉一线相结合。三是坚持理念导入与氛围营造相结合。（二）把握工作重点，激发组织活力。一是聚焦班组建设，建强作战单元。二是聚焦现场_，发挥先锋作用。三是聚焦精益运维，打造示范标杆。（三）强化奖惩激励，树立鲜明导向。一是坚持目标导向，合理设置考核内容。二是坚持问题导向，严肃党员日常教育。三是坚持效果导向，科学应用考核结果。二、工作成效。一是安全生产局面保持稳定。二是安全治理水平显著提升。三是安全文化氛围日益浓厚。三、启示思考。
树形象”，持续保持反违章高压态势，推动“四个管住”落地见效。
一是聚焦班组建设，建强作战单元。按照“便于开展活动，便于日常管理”原则，实施“一班组一支部”管理，选派“一长三员”担任党支部书记和委员。建立班前会“三交底”机制，由工作负责人交底生产任务、作业风险点，安全员交底易发生违章关键点，党支部书记交底党员示范岗、责任区具体工作内容，强化一线人员对安全
规章制度的敬畏心，刚性执行生产现场作业“十不干”。
二是聚焦现场_，发挥先锋作用。结合“防误操作治理”专项行动，打造“红马甲双监护”载体，选派有纠偏意识、纠偏能力的党员骨干担任“第二监护人”，对关键操作进行“双重确认”。围绕三级及以上高风险作业，组建“1名党员+1名入党积极分子+1名专职稽查员”的红领稽查小组，深入重点工作面查处纠正各类违章问题，并现场对当事人和管理人员讲清楚违章缘由和整改措施，督促形成人人敬畏安全、事事遵循安全、处处维护安全的行动自觉。
三是聚焦精益运维，打造示范标杆。围绕推动“设备主人制”实施，深化“党员示范岗”创建，将XX密集通道、跨省跨区通道及变XX站所辖区域根据岗位职责分解至全体党员。健全“以战代练、以练促战”机制，组织每名党员结对1至2名青年职工，开展“全员反违章大讨论、风险隐患大排查、施工方案编制大审查”系列活动，并通过交叉互查形式检验工作成效，提升班组自主安全管理能力。
（三）强化奖惩激励，树立鲜明导向
发挥绩效考核“指挥棒”作用，将基层党组织和党员在安全生产一线、重大任务攻关中发挥作用情况作为党建绩效考核的重点，提升党建融入安全生产管理成效的考核比重，促进党建与业绩考核的双向印证和联动挂钩。
一是坚持目标导向，合理设置考核内容。围绕“党员身边无违章”目标，优化完善《党建绩效积分管理办法》，纳入“加分项”“减分项”和“降档项”。统筹考量各党组织重点任务完成情况和业务饱和度，在
党建工作累计得分的基础上，按照“一事一扣”原则对发生恶性、严重、一般违章的予以相应减分，对“无违章现场”予以直接加分。对于发生六级及以上责任性事件的党组织，在当季评定中直接认定为“不合格”，并取消年度评定为“优秀”资格。
二是坚持问题导向，严肃党员日常教育。结合违章“四种形态”处理规范，实施党员违章计分“一人一档”管理。对于发生违章的党员，需在本月“主题党日”上进行情况说明，并接受所在支部的批评与上级党组织书记的工作约谈，当季度绩效不能评为A级。设立“违章党员公示栏”，对年度累计违章次数达到3次的党员进行通报，同步公示问题产生根源及整改措施，让“红脸出汗”成为常态，切实发挥“问责一个、警醒一片”的作用。
三是坚持效果导向，科学应用考核结果。聚焦安全生产重点任务完成情况，紧盯表现突出、作风过硬、未发生任何违章的先进集体与个人，每季开展“主网先锋”“最美一线青工”评选，并在“一长三员”、星级班组和星级班组长等专项考核中予以绩效加分，优先作为推荐对象参加跨地市挂职、挂岗锻炼，让务实尽责、担当作为的员工发展更好、机会更多，调动全员工作的积极性和主动性。
二、工作成效
一是安全生产局面保持稳定。2022年，公司安全事件数同比下降30%，实现“零责任性跳闸”，荣获国家XX公司“安全生产先进集体”和XXXXXX“安全生产红旗单位”。今年以来，公司有效应对多轮次降温，完成迎峰度冬、春节元旦及两会保XX工作；顶住高风险作业数同比增长58%、XX风险数同比增长270%的压力，按期完成三江一回沿江高铁迁改等一批重点项目，稳步消除木兰站套管法兰裂纹等一批“挂牌”隐患。
二是安全治理水平显著提升。严格安全履责监督评价，两级领导班子现场履职1119次，同比提升55%，高风险现场到岗到位合格率达到100%。深化违章“查、纠、讲”，举 ……
相关文章