在集团公司2023年上半年工作总结会议上的讲话

在集团公司2023年上半年工作总结会议上的讲话
同志们：
这次工作总结会议的主要任务是，深入学习_的_精神，全面落实市委、市政府关于经济工作的决策部署，系统总结上半年工作，认真分析当前形势，进一步明确下半年工作任务，动员全集团广大干部群众，凝聚共识，知责奋进，奋力推动高质量发展取得新成效。下面，我讲三点意见。
一、在总结成绩中增强做好下半年工作的责任感使命感
今年以来，集团公司坚持以____思想为指导，围绕深入开展主题教育工作主线，认真落实市委市政府部署要求，高效统筹发展和安全，紧盯“*”发展目标狠抓落实，各项工作阶段性成效明显，荣获*五一劳动奖状这份沉甸甸的荣誉。回顾上半年工作主要有以下几个特点：
一是经济运行平稳向好。经济指标来势向好。营业总收入*亿元，同比增长*亿元、增长*％；经营利润总额*万元，同比增加*亿元、增长*％。营业总成本（剔除财政资金不到位利息增加影响）同比降低*亿元、降幅*％；实需财政性补贴约*亿元，同比减少*亿元、降幅*％。单位供水成本降至*元／吨，同比下降*元／吨。降本挖潜深入推进。以*项成本标准、*项_要点构成驱动要素，细化管理颗粒度，提升专业

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《用水报装管理办法》，加强制度供给。上半年市*政务服务热线用户投诉量同比下降*％。
五是供水安全扛牢抓实。严格落实水质监测检测制度，提高全链条实时动态监测能力，确保各项指标达到或优于国家标准，出厂水、管网水水质合格率达到*％。重大节日、重要活动、重点时期，加密水质检测频次，加强值班值守，时刻保证供水安全。上半年日均供水量*万吨，同比增长*％。
六是防台防汛严阵以待。严格落实省市防汛要求，组织汛前问题自查，建立隐患清单，迎接省市专项检查*次；召开防汛工作会*次，开展应急演练*次，及时调整防汛机构成员单位及责任人，全力构筑安全防线。上半年防御强降雨*次，碧流河、英那河水库水位分别低于汛限水位*米、*米。
七是引洋工程进展提速。协调水规总院改“一并审查”为“分章审查”，*个章节完成专家意见签署，其余*个章节加快推进。自去年*月启动前期工作以来，仅用1年多时间高标准编制完成主报告、专题报告，对比省内同类型同阶段水利项目用时减少近一年半时间，被总院专家称为“*速度”。
八是主题教育扎实开展。坚持高站位、高起点、高质量、高标准工作思路，成立领导小组和工作办公室机构，下发指导文件*份、下发工作提示单*份，举办中层以上干部封闭学习培训班；全集团组织开展主题教育读书班*期，确定调研课题*个、制定改进举措*项、落实完成*项；集团党委对标检视*项问题、形成清单，制定整改措施*条，持续推动主题教育成效转化为集团高质量发展实效。
二、在把握形势中保持推动高质量发展的清醒头脑
我们要把准发展优势。一是发展后劲在增强。近日，市政府召开第*次常务会议，研究确定集团作为*污水处理厂（二期），*污水处理厂和*污水处理厂项目建设实施主体，为集团“供排一体、双轮驱动”产业发展构筑了发展根基。二是发展优势在释放。集团积极将资源优势转化为产业优势，形成发展优势，在排水中水、文旅开发、水质检测、数字服务领域战略布局聚势，挖掘多个经济增长点，打造多极发展支撑，这些都我们应该干的、能够干的、干的好的事。三是发展环境在改变。综合改革实施后，进一步激发了集团上下不甘落后、埋头苦干、争创一流的劲头，人心思齐、思进、思优的状态，为推动集团高质量发展奠定了坚实的思想基础。
我们要正视发展劣势。一是企业经营质量效益有待提高。至2022年底，经过*年持续努力，单位供水成本降至*元／吨，累计降幅*％，相比先进水企*元／吨标准仍然偏高，为其*倍；营业收入*亿元，供水收入占*％，而先进水企占比为*％；财政补贴*亿元，累计降幅*％，还有下降空间。二是客户服务质效提升仍不够明显。企业红线内供水配套建设需要对接报装、设计等*个部门，多头跑、跑多次。用户网上办理用水报装、更名过户等业务，渠道不多，操作繁琐，运行不稳；办理水电气报装等同类事项要分头报、重复交材料；用户在抄表不及时、随意估抄水量等方面诉求较多。三是供水效率、供水安全保障需不断提升。现有配水管网*公里，原GIS系统管网信息准确率仅为*％，而先进水企准确率达*％以上；DMA覆盖率仅*％，先进水企达*％以上；老旧管网导致物理漏损占*％，50年以上管龄在用管*多公里，占总数的*％。四是产业结构不平衡、不合理问题突出。排水业务发展不足，污水处理能力仅为*万m3／日、占集团总净水供应能力*％；年收入*万元、占总收入*％，资产*万元、占总资产*％，相比国内水企*％左右的排水业务，反哺供水亏损能力弱。
我们要树牢大局观念、忧患意识，以辩证、长远的眼光看待机遇和不足，善于识变、应变、求变，育先机、开新局。
三、在精准发力中全力走好高质量发展之路
下半年，集团公司各级要锚定“*”发展目标，以高质量发展为主题，优化产业结构，培厚产业基础，努力实现全年预期目标，不断加快摆脱财政依赖的步伐。
一是持续做强主业。优化降本_措施，加强漏损控制，强化科技赋能，全面促进供水主业降本、提质、增效。按照集团下发的水库资源整合及制配水管理_《优化工作方案》及《第一阶段工作实施方案》，全面做好工作交接、岗位对接、职责承接等事项，促进各环节、各领域工作有效配合磨合，加快各业务板块由物理相加到化学相融转变。按照年内开工建设要求，积极推进*工程前期准备工作。锚定“获得用水”*第一目 ……

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