【提纲】一、在交通运输建设上,做到“四个突出”。一是突出工程质量。二是突出工程进度。三是突出廉政建设。四是突出安全管理。二、在养护管理上,做到“四个坚持”。一是坚持建养并重。二是坚持科学养护。三是坚持高标准养护。三、在路政管理上,抓好“五个方面”。一是加强执法队伍建设。二是抓好路域环境治理。三是抓好超限运输治理。四是抓好责任落实。五是加强信息化建设。四、在队伍建设上,把握好“三个环节”。五、在文明创建上,实施“四大创新”。一是创新发展理念。二是创新活动载体。三是创新运行机制。六、在基础管理上,抓住“三个重点”。一是财务管理精打细算。二是安全管理精细严密。三是行风建设精雕细刻。
,抓好“五个方面”。围绕经济发展软环境建设,在路政管理中,注重强化管理,规范执法,文明服务。
一是加强执法队伍建设。继续组织开展执法训练和岗位练兵活动,学习各类政策法规,增强法制观念,做到寓服务于执法,寓服务于管理之中。
二是抓好路域环境治理。继续联合交通、城管、公安等部门,集中清理整治干线交通运输两侧违章建筑现象,户外经营、占道经营、摆摊设点、建筑材料“五大堆”以及交通运输边沟堵塞现象,严格规范广告牌匾管理,营造良好的路域环境。
三是抓好超限运输治理。积极与交通、公安、城管等部门联合,完善联合执法的工作长效机制,加大对超限超载等损害路权行为的打击力度。
四是抓好责任落实。采取划片分工、签定责任状等方式,分责任、定措施、抓落实,制定完善相关的制度和奖惩措施,对路域治理工作常抓不懈。
五是加强信息化建设。合理整理各类案件,分门别类搞好归档立档,运用和强化科技手段,充分发挥路政电子查询系统和96660服务监督电话的职能作用,提高办事效率和服务水平。
四、在队伍建设上,把握好“三个环节”。在培养上制定人才队伍建设中长期发展规划和培养计划,培养造就一批适应交通运输现代化建设和可持续发展需要的复合型专业人才。着重培养短缺的复合型党政人才、经营管理人才和专业技术人才。在引进上,建立健全有利于吸引人、留住人和人尽其才的机制,做到以事业留人、以感情留人、以待遇留。并积极为各类人才发挥才能搭建平台,使其最大限度的发挥才能。在使用上,打破学历、身份等的限制,积极推行竞争上岗,凭正确的政绩衡量、选拔和使用干部,进一步优化人才发展环境,形成鼓励人才干事业、支持人才干事业、帮助人才干事业的良好氛围。
五、在文明创建上,实施“四大创新”。以创造和谐环境、营造和谐风貌为重点,抓教育、促整改,抓管理、促服务,抓创建、促发展,不断增强机关的亲和力、向心力、凝聚力、创造力、战斗力和感召力,打造廉洁、勤政、务实、高效的机关党员干部职工队伍。
一是创新发展理念。将科学、创新、节约、环保等先进理念贯穿于交通运输发展全过程,速度、质量、效益齐抓,建设、管理、服务并重,推动交通运输工作和谐发展。
二是创新活动载体。紧扣交通部做好“三个服务”的全新理念,构建交通运输服务平台体系、责任为民体系、宣传推介体系、典型推广体系和检查考核体系,使创建工作更加深入。使交通运输工作更加“以人为本、以车为本”,更贴近人民群众的真实需求。
三是创新运行机制。根据不同时期的工作要求,确定阶段性工作目标,不断解决问题,
总结经验,完善工作标准和体系,建立健全科学有效的工作措施和长效机制,推动工作不断上档升级。进一步理顺领导班子关系、干群关系、员工关系,消除各种不和谐因素,努力营造融洽和谐的人际环境、安定有序的治安环境、整洁优美的工作环境和开拓进取的创业环境,激发机关内部活力。
六、在基础管理上,抓住“三个重点”。
一是财务管理精打细算。紧密结合“节约型机关”创建活动,严格执行财务开支标准,搞好成本核算,加强资金使用监督,减少和杜绝浪费;认真学习理解有关法律和各项财务管理规定,合理避税,确保每一笔资金准确无误,不出问题。充分发挥审计 ……