国企_支部_建工作交流材料

国企_支部_建工作交流材料
**_支部成立于2018年11月，现有_员21人。在**集团_委的坚强领导下，**以“打造省内领先、国内具有品牌影响力的投资公司”为企业愿景，聚焦“私募股权基金投资、现代金融服务、资产管理”三大板块，坚持_建统领，牢牢扛起“三面旗帜”，打造了一支讲政治、顾大局、勇担当、甘奉献的_员干部队伍。其先后获得“省级文明单位”、“省属企业青春担当好团队”、**集团“优秀基层_组织”、“五星_支部”等荣誉称号。
一、坚决扛起新时代_的建设“全面引领”旗帜，强化“三大引领”
公司_支部以新时代_的建设总要求为指导，坚决把政治思想建设摆在首要位置，持续落实“严、真、细、实、快”工作要求，不断强化作风建

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诺宣誓，发放《廉洁家书》《廉洁自律提示卡》，发布节假日廉洁提醒，引导_员干部增强廉洁自律意识。
二、坚决扛起新时代_的建设“强力支撑”旗帜，夯实“三大支撑”
强大的基层_组织建设是_的优势所在、力量所在。公司_支部把加强自身建设作为提升组织力的关键途径，凝心聚力为企业高质量发展提供强有力的支撑作用。
夯实组织支撑，提供坚强保障。完善_小组设置，设立“定盘星”“启航”“开拓者”“红帆”4个_小组，将全体干部员工编入_小组，充分发挥_小组的“前沿哨所”作用。组织开展“_旗在一线高高飘扬”活动，在管理一线、项目一线设立20余个_员示范岗，形成以_员为主体、以办公区域为活动范围的_员目标管理形式，引导广大_员创先争优。
夯实制度支撑，提升管理质效。加强基础规范制度建设，持续深化_支部规范提升行动，完善《支部_建工作手册》，建立健全支部组织生活、评先选优、_员发展等规章制度，夯实支部建设基础。强化_管人才，推动市场化改革，提出“蓝黄红”考核分配机制、“揭榜挂帅”专项激励及“双选”机制，全面实现考核差异化、管理契约化、_目标化，激发干事创业活力。
夯实载体支撑，增强支部活力。多维度开展“发现榜样”“我和我的支部”“我来讲_课”等活动，以选派的“第一书记”工作事迹为题材拍摄的宣传片《顺着好路子才能奔向好日子》，获得山东省优秀_员教育电视片三等奖和最佳剪辑奖。组织_员干部前往威海刘公岛、济南战役纪念馆等_性教育基地开展现场教学，以实际行动传承红色基因。
三、坚决扛起新时代_的建设“深度融合”旗帜，推进“三大融合”
公司_支部坚持以高质量_建推动企业高质量发展，结合基金运作、山东省“十强”产业投资等业务，在重大投资领域、风险控制、提升主业等方面，不断发挥自身领导作用。
突出政治统领，推进_的建设与公司治理深度融合。聚焦_组织“把方向、管大局、促落实”职能定位，制定《“三重一大”议事清单》，厘清_支部与董事会、经理层权责边界，坚持重大问题、重要事项_支部前置研究讨论，组织支委会130余次，前置研究议题300余项。开展“第一议题”制度学习80余次，建立“第一议题”研讨机制，由_支部书记带头开展研讨，结合实际工作提出具体贯彻落实措施。
强化依法合规，推进_的建设与风险_深度融合。大力开展“四风”问题专项检查，结合巡视巡察发现的问题进行彻底整改，堵塞管理漏洞。紧盯重点领域、关键环节，强化内控合规管理，每年开展专项督导检查2次，对出现的问题进行深度剖析，累计提出整改建议20余条，逐一落实整改举措，完善制度建设，推进依法 ……

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