【提纲】一是作风建设重在持之以恒,必须常抓不懈、强力推进。二是作风建设重在解决问题,必须抓住关键、有效突破。一要事无巨细抓具体。二要事必躬亲抓深入。三要事必问责抓效率。
但如果一味沉浸在已有的成绩中沾沾自喜、自我满足、“夜郎自大”,就会丧失当前的机遇,在新一轮发展中陷入被动和落后。所以必须继续坚定发展的信心,自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来,只要符合_路线方针政策、符合我们*的实际,只要有利于*发展,就大胆地问、大胆地试,干起来再说,办成了再论。
要有以身作则的精神,解决遵守纪律上“松弛”的问题。革命年代,_同志曾说过:“加强纪律性,革命无不胜”。上世纪80年代,_同志也深刻指出:“我们这么大一个国家,怎样才能团结起来、组织起来呢?一靠理想,二靠纪律。”近年来,围绕规范干部日常行为、加强干部作风建设,我们先后制定出台了一系列
规章制度,就党员干部如何遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律、人事纪律、财经纪律、群众纪律、廉政纪律等作出了明确要求,应当说,按照上级有关规定,经过多年的积累与发展,我们在干部作风建设、机关效能建设等方面形成了一整套具有操作性、实用性和针对性的规章制度。但再好、再多的制度,如果不执行,或执行不力,不到位,也等于没有制度,甚至会引发干部群众对制度的漠视。*村党支部班子、党员干部在执行规章制度,加强干部作风建设方面,必须以身作则、率先垂范。查工作态度,看是否存在“冷横硬推”的问题;查履职尽责,看是否存在不作为、乱作为、不尽职的问题;查执法行为,看是否存在执法不严、执法不廉,办事不公的问题;查日常管理,看是否存在无章可循、有章不遵、运转低效、纪律松弛的问题。查出来,改,立马整改。
要有狠抓落实的精神,解决工作执行力“无力”的问题。我们一些工作落实不到位,推进不顺利,成效不明显,根本原因在于我们的干部在工作中还是沉不下去、抓不深入,拖拖拉拉、抓而不紧,解决这些问题,就是要严格执行事无巨细、事必躬亲、事必问责的“三事要求”。
一要事无巨细抓具体。做任何事情,一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实,我们一些同志满足于一般号召,只有文件怎么说、没有自己怎么看,只有原则怎么干、没有具体怎么办。干工作不愿意抓细节,不屑于抓小事,大道理讲得头头是道、研究具体问题似是而非,大口号喊得气吞山河、处理具体事情眼高手低,结果是什么事情也办不成。所以要更多地抓具体、抓落实,一步一个脚印去干,一环扣一环去抓。对重大任务、关键环节,一定要时刻挂在心上、紧紧盯住不放,牢牢抓在手上,细致研究、亲自解决问题。
二要事必躬亲抓深入。我们一些工作落实不到位,就是因为领导干部不能亲力亲为,决心在嘴上、行动在会上,落实在纸上。有些事情本来该到现场的,却嘴行千里,屁股坐在屋里。如果我们都是这样,身不接地气、脚不粘泥土、人不到现场,怎么能了解牧民群众的需求?怎么能把握群众的喜怒哀乐?又怎么能够抓好落实?抓工矿,就要到企业厂矿去;抓农业,就要到田间地头、农牧企业去;抓城建、抓交通,就要到工地上去;抓_,就要站到矛盾纠纷的第一线去。我们开展干部牧民大结亲,就是想让党员干部一定要带着对牧民群众的深厚感情,拿出更多的时间和精力深入牧民家中,做到“工作在一线落实、办法在一线产生、问题在一线解决,成效在一线体现、干部在一线选拔、典型在一线树立、经验在一线
总结”。
三要事必问责抓效率。现在我们一些村、科室效率低、人浮于事。解决这些问题,关键是严格执行首问负责制、限时办结制,责任追究制“三项制度”,加大效能问责力度,一件事情久拖不决,就要倒查责任,看看到底在哪个环节,哪个人那里卡了壳、刹了车,领导班子、村干部要充分发挥表率作用,敢于响亮提出“向我看齐”,“从我做起”,把所有心思放到干事业上,把全部精力集中在抓落实上,保持一股闯劲,一股冲劲,说了就算、定了就干、干就干出样子来,真正做到带着大家干、做给大家看,争做实干家。
要有敢于担当的精神,解决工作推进中“畏惧”的问题。敬业爱岗、恪尽职守是对党员干部最基本的要求,对于领导干部而言,更要认真履行工作职责、敢于担当。首先,要“敢”字当头,“敢”字当头不是我行我素、目无法纪,而是一种精神,一种为工作、为事业、为群众敢于负责、敢于承担风险的胆略和气魄。领导干部一定要正视手中权力,破除官本位思想,勇于处理复杂矛盾,善于解决棘手问题,敢于承担政治风险。其次,要勇于担责。勇于担责,就是要挑担子、负责任,所作所为对党负责、对群众负责、对工作负责,我们的党员干部要有担责的意识,充分发挥主观能动性 ……