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国有企业青年员工座谈交流会发言

发布时间:2023/4/29 10:20:24 字数:1693
国有企业青年员工座谈交流会发言
在推动公司高质量发展的今天,打造召之即来、来之能战、战之必胜的“李云龙式”团队去啃“骨头”、蹚“深水”,打“硬仗”、赢“战役”势在必行。从新一团到独立团,李云龙所领导的团队战斗力都非常强悍,他们之所以能战无不胜、屡战屡胜,主要原因是无论遇到什么困难,无论处于何种不利的形势,他们都会想尽一切办法去解决它,而且团队中的每一名战士都有一种“头拱地、嗷嗷叫、不服输、向前冲”的精气神,让从不懈怠、积极主动成了的队伍主流,作为保障公司**管理团队,打造一支“李
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执行、统一反馈,全力以赴防风险、稳生产、精计量、保外输,切实凝聚起最广发的力量助力公司的持续稳健高质量发展。
二、聚焦“能力提升”这个关键,为团队蓄能攒劲。
武功高强、英勇善战是战胜敌人的关键所在。公司领导曾指出,“兵难选、将难挑、岗位等人”的一些现象在公司上下客观存在。面对公司突出主责主业发展的新形势、新任务、新要求,我们有的因能力不够“不会干”、有的因专业欠缺“干着急”、有的对新事物“跟不上”等等,“忠心耿耿、不知咋整”的现象在公司上下还客观存在。打铁还需自身硬,**将会把能力提升当作岗位责任、政治责任,学以致用、用以促学、学用相长,不断增强学习本领,不断提升业务素质,不断提升工作能力。我们将站在对公司负责的高度,把做好工作的本领练好用好。我们要提高解决实际问题的能力,把问题想的再复杂一些,把风险想的再大一些,增强统筹兼顾、总揽全局的能力,既要善于“牵牛鼻子”,也要学会“弹钢琴”。我们要提高化解风险的能力,始终做到居安思危、未雨绸缪,善于对可能出现的风险进行科学预判和超前准备,增强工作的预判性和前瞻性,化被动为主动,努力将问题消解于未然,将风险化解于无形。
三、突出“执行落实”这个导向,为团队助力增效。
一分部署,九分落实。决策再科学,不执行都是白搭;制度再好,不落实都是白费。我们将突出“执行落实”这个导向,深入践行“马上就办、办就办好”的工作态度,对工作闻风而动,雷厉风行,有紧迫感、责任感,有工作热情、有工作效率,让“马上就办、办就办好”在**成为一种风气,成为一种习惯,让公司的相关决策部署和工作安排在**第一时间落实、落地、见成效,努力让**成为展示公司的一面窗口。我们将压实**责任抓落实,层层压实各级责任、层层推动落实,大胆想、大胆干、善作善成,不断磨炼真本领,干出新成绩。我们将对标对表抓落实,坚持“**的事,大家想大家说大家干”,坚持比境界、比贡献、比作风;激情干事、精准干事、开拓干事;通过一定方式和途径与其他单位进行 ……
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