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董事长在二季度工作计划布置会上的讲话

发布时间:2023/4/29 10:09:56 字数:5398
董事长在二季度工作计划布置会上的讲话
同志们:
刚才,相关部室负责同志就生产经营、投资、更改、大修及党群等工作计划进行了宣讲,大家可以看到,一季度,在公司的高度重视和高位推动下,经过各单位、各部室的持续发力,公司继续保持了较好的生产经营与改革发展态势,实现利润总额*亿元,为*公司季度分解考核指标的*%;实现营业收入*亿元,为公司季度计划的*%;处理矿量*万吨,为季度计划的*%;铜精矿含铜完成*吨,为季度计划的*%;生产阴极铜*万吨,为季度计划的*%;截止*日收盘,*铜业股票价格较*年末涨幅达*%;机加工和水泥产量、收入、利润均实现了季度计划和季度预算要求;与此同时,项目建设、整体上市、数智化发展、制度废改立、巡察整改、医院移交等重点工作均按部就班的稳步推进,并取得了实效。实现了首季开门红,为确保实现“双过半”,夺取“全年胜”奠定了坚实基础。成绩实属不易,凝聚了广大党员干部职工的智慧和汗水,在此,我对大家的务实作为和辛勤付出表示高度的肯定。
同志们,唯有“会当凌绝顶”,才会“一览众山小”,只有思想上高站位,工作上才能高定位。“企业更新更美的时代画卷”绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的,注定是一条迈过重重险滩、陡坡、难关的艰辛道路,有许多工
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为指引,在“八个更大”上下功夫,落实好深学细悟、学习培训、集中宣讲、宣传鼓劲、研究阐释等工作,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚定不移在思想上政治上行动上同以_同志为_的_保持高度一致,切实把思想统一到__精神上来,把力量凝聚到__确定的各项任务上来,持续兴起学习宣传热潮,推动学习宣传_的_精神走深走实。三是要深入开展好学习贯彻____思想主题教育,学思想、强党性、重实践、建新功,努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。
第二个,要把手中的“施工图”转化为发展的“实景画”,必须深入践行“*”总体战略布局。
__强调:“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业,在全面建设_现代化国家、实现*个百年奋斗目标进程中实现更大发展、发挥更大作用。”这为我们打造有色金属行业一流标杆企业指明了方向、提供了遵循。在_新征程上,我们提出“*”的总体战略布局,这既是企业完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快建设现代化产业体系,以高质量发展为中国式现代化助力的应有之义,也是践行我省产业政策,引领推动我省铜产业高质量发展初心的使命和担当。我们要深入践行“*”总体战略布局,坚定做强、做优、做大“百年铜企”的发展信心,坚持“优化发展生态、深耕主责主业、融入资本市场、科技人才强企”四个目标导向,着力提升推进发展的“企业治理能力、_竞争能力、开拓创新能力、防控风险能力、持续盈利能力”,奋力谱写开放中条、创新中条新篇章,充分释放企业振兴之势、能级跃升之势、发展质变之势,以链式思维壮大产业链条,争当有色金属行业链主企业,为服务“国之重器”贡献中条力量,引领推动我省铜产业高质量发展,打造有色金属行业一流标杆企业,为我省经济社会发展作出新的更大的贡献。我们要深入践行“*”总体战略布局,办好当前有阵痛但未来必须做的事,办好看似不急迫但未来不能等的事,为将来发展腾出更多时间、更大空间,同时,把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把治企水平调整到最优,把点上的事干好,把线上的事理好,把面上的事统好,把每件事都干到位、干出亮点、干成品牌,志不求易、事不避难,高质量推进企业发展的大事要事,确保整体上市稳步推进、项目建设落地见效、职工收入大幅增长、管理水平不断提升、盈利能力不断攀升、产业链培育形成布局,以新气象新作为在新征程上奋力谱写高质量发展的新篇章。
第三个,要巩固扩大既有优势“存量”,加快形成新优势“增量”,必须不断引深“五保一促一推”目标要求。
去年以来,各单位紧紧围绕保安全生产、保环保达标、保经营业绩、保扭亏减亏、保信访稳定、促优化提升、推整体上市的“五保一促一推”目标要求,管干部聚人才带队伍、强党建抓基层打基础、练内功激活力提质效、精管理降成本促发展,奋力开创了各项工作发展新局面。可以说,“稳”的态势在延续,“进”的动力在增强,“转”的步伐在加快,“好”的因素在累积。今年,我们要紧密对接形势任务,不断引深“五保一促一推”目标要求,继续放大效应,奋力推动高质量发展行稳致远。要在保安全生产上不断引深“五保一促一推”。安全工作是一个永恒的话题,我逢会必讲,逢事必说,始终将安全生产作为常态化议题,目的是教育引导全体党员干部职工树牢安全发展理念,在全公司上下营造浓厚的抓安全生产氛围。一方面,我们要坚持“*”安全工作思路,坚定“零伤害”目标不动摇,认真履行安全生产主体责任,严格执行各项法律法规和安全管理制度,强化安全生产基础工作,着力提升企业安全管理水平;另一方面,我们要按照“两级班子成员到场必督安全”“履职必抓安全”“总结必述安全”“考核必查安全”“失职必追责任”的理念,逐步推动安全管理提档升级。要在保经营业绩上不断引深“五保一促一推”。今天的会议目的很明确,就是“总结一季度、锚定双过半”。矿山和冶炼单位,要积极组织协调好生产和检修大修工作,公司各职能部门要加强协调配合,强化生产要素配置,加大各系统运行管理,确保满负荷高效生产持续稳定。水电热供应和运输单位,要强化运行管理,全力做好生产要素保障,确保相关单位生产持续稳定。非铜产业部分单位要着力摒弃“等、靠、要”的思想,以市场化思维破解发展困局,积极走 ……
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