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在全市筹资工作推进会上的讲话提纲

发布时间:2023/4/26 19:59:07 字数:3795
【提纲】一、成绩可圈可点,但要扬长补短、厚植优势。一是发展势头迅猛。二是工作成效显著。三是活动氛围浓厚。二、问题不容小觑,但要对标对表、补齐短板。一是对周边城市攀高比强的态势不够敏锐。二是对全市筹资均衡发展的要求不够重视。三是对主要战场发生变化的情况仍不自知。三、形势催人奋进,但要紧盯目标、奋发作为。一是要加强组织领导。二是要积极投身活动。三是要提升服务能力。四是要坚持公开透明。
根据工作计划安排,今天我们专程利用半天时间召开全市筹资工作推进会,主要目的是通过系统盘和全面动员,深入挖掘人道资源动员新的增长点,广泛凝聚全市各级*和公益组织力量,全市齐努力、上下一盘棋,为更好地发挥“温柔之手”作用、推进共同富裕融入高质量发展大局添砖加瓦。
刚才,部分单位作了专题交流发言,大家重点突出、亮点纷呈,达到了互相学习,互相促进的目的。张会长在总结上半年筹资工作的基础上,从持续打造筹资募捐工作新业态的角度,重点就“*”目标任务、工作思路和相关举措进行了部署,具有很强的针对性和指导性,请大家按照要求,层层传导压力、逐级抓好落实,以更大决心、更强力度、更实举措打好这场网络筹资攻坚战。下面,我再讲三点意见。
一、成绩可圈可点,但要扬长补短、厚植优势
今年以来,在各地党委政府高度重视下,在各级*共同努力下,全市人道筹资动员工作开展有力有序、成效显著,有三个方面值得肯定。
一是发展势头迅猛。各单位积极顺应社会和科技发展趋势,不断创新筹资方式和途径,人道事业呈现蓬勃发展态势。上半年,面对疫情不利影响,全市各级*争时间、抢进度,多渠道募集资金,仅半年时间就筹款*余万元,超额完成全年目标
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符的。同时,部分市(县)区至今未还入驻腾讯公益平台,都已经站在起跑线上了还不认真备战,怎么去争取好成绩?我们一定要增强紧迫感,加强学习,主动迎接新科技的挑战和竞争,避免被边缘化。
二是对全市筹资均衡发展的要求不够重视。“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”,当前,全市各地*筹资工作发展不均衡的问题还比较突出。如,上半年,*、*、*筹资总量分别为*万元、*万元、*万元,各自完成年度目标的*%、*%、*%,而有的单位只完成了*%,没有达到“时间过半任务过半”的要求。再有,在网络筹资上,主动克服困难、想办法出点子、争取锦上添花的意识还不够强,上半年,100%完成“*”预定目标的只有*等4家单位,在此基础上,只有*区1家单位,持续发动辖区公益组织,超额筹资*万元,为做大全市网络筹资“总盘子”贡献了积极力量,反观我们个别单位,筹资目标完成度还不足*%(*区“*日”项目“*”筹资目标*万元,实际筹款*元),几乎等同于没有动作,前后反差明显,转变观念、主动作为,对我们来说已迫在眉睫。
三是对主要战场发生变化的情况仍不自知。发展好、运用好网络募捐平台,是大势所趋,一方面,随着经济社会发展和群众公益意识提升,捐赠呈现大众化、年轻化、小额化趋势,“人人公益、随手公益”正在成为一种社会生活方式。另一方面,随着互联网技术的发展,来自个人捐款的比例越重越高,有的甚至超过企业捐款,我们要在众多慈善机构、公益组织中争取优势资源、分到最大的“蛋糕”,面对的挑战和压力是可想而知的。从近两年的我们自身筹资工作暴露的问题看,有思想层面的,如对网络筹资的认识不足,没有把这样工作作为公益募捐的主要途径和重要发展趋势,尝试几次没有成效,就充满畏难情绪。有品牌层面的,目前,全市在真正意义上还没有形成一个叫得响、传播广、有特色的*网络筹资品牌,需要大家集思广益,结合“*”活动,共同打造一个“拳头”产品,力争在第一个“百万项目”上有突破。还有组织层面的,筹资首先要筹人,在同企事业单位、会员、志愿者和网友打交道上,服务工作做得还不够深入细致,缺少符合互联网传播特点的“线上+线下”公益活动,这对于发展*“铁杆粉丝”和长期捐赠人是不利的,无形中加剧了公益慈善资源的竞争难度。
三、形势催人奋进,但要紧盯目标、奋发作为
加强人道资源动员工作是增强*组织_竞争力的现实需要。希望各单位主动适应新形势、投身新发展,进一步补齐“短板”、拉长“长板”,以更高站位和更强担当,推动人道资源动员工作形成整体合力,为我市*事业高质量发展走在前列贡献积极力量。
一是要加强组织领导。各单位要统一思想、提高认识,切实把筹资工作特别是网络筹资纳入下半年*工作的重要议事日程,系统梳理近年来筹资工作的经验教训,努力增强驾驭新媒体和项目策划执行的能力,为参与新一轮网络筹资竞争活动争取发展机遇。要围绕“四有”要求(有分管联系领导、有部门牵头人、有专职人员、有活动计划),进一步建立健全组织领导,各单位主要领导和项目负责人员要一线参与、靠前指挥,及时发现和解决工作中出现的矛盾问题,抓好末端落实、层层压实责任,确保活动开展有人气、有收获、有口碑。要坚持“请进来”与“走出去”相结合,采取专项培训、专题研讨、专家讲座等方式,加强学习交流取经,提升*干部开展筹资工作的能力水平。
二是要积极投身活动。下半年,各单位要在保持原有进步态势的前提下,把人道资源动员的重点放到网络平台,围绕“目标、底线、考核”三个重点,有力有序有效开创筹资工作新局面。“一个目标”,即:打造1个市级“百万”项目。根据各单位上报情况,除“*”“*”子项目外,剩余项目统一纳入市*母项目,由市*负责上线腾讯平台参加“*”活动,各级*要树立“一盘棋”思想,共同发动、共同宣传、共同造势,力争总筹资*万元以上,进而形成*特色网络公益筹资品牌。“一条底线”,即:按期完成年度网络筹资目标。各单位要在保障“*”活动顺利实施的基础上,按照时间节点于9月底前完成年度任务,其中*、*各15万元,*、*、*各*万元,*、*各*万元。这是明确写入年度目标考核任务中的,希望各单位拉拉表、对对账,及时调整工作思路和工作方法,确保按 ……
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