2022年度两新工委书记抓基层_建述职报告汇编（6篇）

2022年度两新工委书记抓基层_建述职报告汇编（6篇）
目录
县委组织部副部长、两新工委副书记抓基层_建述职报告1
县委组织部副部长抓基层_建述职报告2
县委组织部副部长、两新工委书记抓基层_建述职报告3
县委组织部副部长、两新工委书记抓基层_建述职报告4
市委组织部副部长、两新工委专职副书记抓基层_建述职报告5
县直属机关工委书记抓基层_建述职报告6
县委组织部副部长、两新工委副书记抓基层_建述职报告
一、工作开展情况
筑牢思想根基，全面加强自身建设。一是规范开展_内组织生活。通过主题_日、“三会一课”等方式，扎实学习_的二十大和省十四次_代会精神，引导_员静下心来读原文、悟原理，扎实落实“谈心谈话”“组织生活会”“民主评议_员”等_性体检机制，年内共开展“两新”_组织专题研讨4次，切实提高了_员队伍的素质能力。二是以服务彰显“两新”特色。以“一名_员一面旗”活动载体，引导“两新”领域广大_员从本职工作做起，开展承诺践诺、志愿服务60余件次，在抗疫一线当先锋、作表率，充分发挥_员先锋模范作用，彰显了“两新”组织力量。三是强化“两新”政治引领。加强政治思想引领，通过召开“两新”组织_建工作座谈会，将公司、协会等文化与_建工作深度融合，实现“_建＋业务”双轮驱动模式，扩大_建工作辐射力及影响力，推进_建示范效应，持续强化了“两新”领域_的坚强领导。
坚持_建指导，“两个覆盖”持续提升。一是选派_建指导员。针对起步晚、能力弱的支部，选派2名同志作为“两新”_组织_建工作指导员，指导相关_建工作，加强沟通衔接、宣传指导，帮助“两新”组织解决经营管理中遇到的困难和问题，促进各支部又好又快发展。二是构建_建带群建工作新格局。严格落实_组织书记述职评议考核制度，完善_群共建工作指导意见，建立_建带群建工作联席会议制度，开展巡回指导_建工作2次，有力推动“两新”组织制度化规范化建设，积极构建“组织共建、工作共推、资

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略1255字。不往下看了，点击下载全文）……　

织应建尽建。
强工作载体，凝聚共进“向心力”。定期向县级领导、两新工委委员、_建工作指导员收集企业存在问题，不定期组织相关行业单位协商解决，推动企业发展，增强企业凝聚力。推进_建引领产业升级，推动_建与生产同部署、同落实，灵活采取岗位竞赛、技能比拼等多种方式，引导_员及员工主动为企业发展献计献策，提高职工能动力。
县委组织部副部长抓基层_建述职报告
一、工作开展情况
巩固思想认识，筑牢战斗堡垒作用。充分发挥_建指导员作用，指导“两新”_组织加强本组织阵地建设，帮助_组织制定学习计划，健全落实组织生活会制度，激励广大_员发挥先锋模范作用，助推企业科学发展。比如*县白海螺湖工贸有限公司_支部，在_建指导员的指导帮助下，扎实推进_支部建设标准化工作，严格规范“三会一课”、民主评议等_的基本制度，常态化开展“主题_日”等_建活动，推动_建与企业同频共振。
提高思想认识，加强_员队伍建设。指导“两新”_组织选优配强_组织书记，把“两新”_组织书记、_建指导员、_务工作者、_员和入_积极分子的各类培训工作纳入年度培训计划。2022年培养入_积极分子12名，发展_员2名，转正9名。
明确工作责任，夯实_建工作基础。以“两新”_组织_建规范化建设为目标，进一步健全完善“两新”_组织_建工作。2022年通过安排专项经费10万元，为全县“两新”_组织阵地建设、设备更新、开展各项活动提供经费保障，确保_建任务不落空，工作不缺位，进度不落后。
落实工作责任，提供_建基础保障。持续巩固_建指导员发挥的效能作用，加强_建指导员的指导力度，引导“两新”_组织进一步完善各项_建制度，继续抓好_员队伍建设，帮助企业创新发展、提质增效。
二、存在的问题
_组织建设比较薄弱。目前，全县“两新”_组织_支部中，依然存在对开展_建工作重要性认识不清、支持力度不够、动力不足，存在重经营发展、轻_建工作的问题。部分_支部_建引领作用不强，支部书记对所属支部指导不够有力，从严管_压力传导不到位。
_组织作用发挥不够。由于“两新”_组织_务工作者存在人员较少、兼职多现象，对_务工作缺乏系统地认识，_建工作经验不足，对_建工作与生产经营活动结合得不够紧密。
_员教育管理不全面。受资金、时间和场所的限制，各项“主题_日”活动难以正常开展，_组织活力不足，_组织战斗堡垒和_员先锋模范作用发挥不充分。
三、下一步工作思路
加强政治引领，增强_组织自身建设。严格按照基层组织建设工作要求，深入学习_新时代中国特色社会主义思想以及_的二十大精神、省第十四次_代会精神，引导广大_员树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”。指导“两新”_组织严格落实“三会一课”、主题_日、组织生活会、民主评议_员、谈心谈话等基本制度，通过完善_建责任清单、落实组织生活制度、_支部换届、规范发展_员程序以及发挥_建指导员作用等工作，推动“两新”_组织对照标准查找差距、补齐短板，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，进一步夯实“两新”_组织思想基础和工作基础。
坚持实际出发，提升“两新”_组织覆盖面。压实_建工作责任、加大覆盖面，合理组建_组织。尤其在社会组织领域突破_建覆盖“零”的状态，根据“实际、有效、合理”的原则加大_建覆盖力度，逐步形成规模化有效化。同时，聚焦“两新”_组织规范化建设有“深度”、有“力度”、有“热度”、有“温度”的总基调，着力从支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、阵地建设规范化等方面，加大“两新”_组织规范化建设覆盖面，进一步实现“两新”_组织_建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。
强化示范引领，提升整体工作水平。根据“两新”_组织建设薄弱等问题，大力开展全县“两新”领域_建工作、_务知识专项培训，使“两新”_组织_建工作水平进一步得到提高。发挥_支部_建引领作用，支部书记对所属支部指导有力，从严管_压力传导到位。积极开展_建交流观摩活动，结合行业特点，通过互看互学、互比互促，引导_组织、_员把做好本职工作与推动企业发展相融合，进一步发挥_组织的引领作用。
县委组织部副部长、两新工委书记抓基层_建述职报告
一、工作开展情况
以问题为导向，推进有效覆盖。一年来，把加强“两新”领域_的政治建设放在首位，认真履行“第一责任人”责任，着力推动_建工作提质增效。为解决_组织覆盖率低、_员流动性大、_员不足的问题，组织全县开展“两个覆盖”集中攻坚工作。对全县222家非公企业和16家社会组织开展“拉网式”摸底排查通过大力发展_员、吸收入_积极分子、下派_建指导员的方式，实现了_的组织和_的工作有效覆盖。2022年共发展_员5人、吸收入_积极分子18人、选派_建指导员6名。
以_建促发展，注入“红色动力”。一是开展“_旗引领·诚信创建”活动。对非公企业长江医院、个体工商户萨呼腾大药房等设立“共产_员经营店”、“_员示范岗”，使_员商户充分发挥诚信、文明、守法经营的先锋模范作用。二是开展“企业助村”活动。*县岗迪斯文化传媒有限公司、*县扎西齐哇等4家企业利用自身优势对热情村等5个村进行帮扶，累计投入113万元，解决劳动力就业23人、帮扶贫困户16户，村企联合开展主题_日活动3期。
以创新为引领，提升工作质量。一是推进晋位升级“常态化”。在两新组织中开展_支部评星定级工作，通过自评、审定、抽查等环节，共评选出“五星_支部”1家、“四星_支部”1家。二是开展培训教育“个性化”。疫情期间，建立了微信、腾讯会议等培训群，利用“互联＋培训”的方式对全县两新组织_务工作者进行线上培训。今年以来，举办两新组织4期培训，培训70余人次。三是实施基础保障“精准化”。为扎实推进_建阵地建设，打造*县吉乃滩敬老院“_建引领夕阳红”_建示范点，以点带面，点面结合，整体推进，持续提升“两新”组织_建工作效能。
二、存在的问题
_组织组建难度不断增大。经过前几年攻坚，“两新”组织基本实现了_组织“应建必建”，没有组建的都是无_员或_员人数达不到组建条件，单独建立_组织难度较大。
_建工作力量薄弱。“两新”组织企业_员职工流动频繁，_员队伍不稳定，有些企业、社会组织对开展_建工作重要性认识不清、存在重经营发展、轻_建工作的问题，“两新”组织_建工作基础薄弱，缺乏_建工作经验，职责职能不明确，无专职_建工作人员，普遍存在不稳定、不专业、能力不足的问题。
_员教育管理任重道远。“两新”组织的_员大多数文化程度较低，_员教育培训的任务较为艰巨，工作力量、载体平台、方式方法都存在保障不力、创新不足的问题。
_建活动开展难。“两新”_组织_员人数较少、流动频繁，虽然建立_组织，却成了无活动、无作用、无地位的“三无组织”，_组织作用发挥不明显。
三、下一步工作思路
时刻保持攻坚克难 ……

预览结束，全文11890字，当前显示3748字，还剩8142字

本文15元