集团公司党委理论学习中心组研讨交流发言

集团公司党委理论学习中心组研讨交流发言
同志们：
___全会，是在全面贯彻落实__精神开局之年召开的一次十分重要的会议。会议对深化机构改革等重点工作进行安排部署，尤其是对坚定不移深化改革开放提出明确要求，强调要紧紧围绕全面建设_现代化国家的目标，推出一批战略性、创造性、引领性改革举措，加强改革系统集成、协同高效，在重要领域和关键环节取得新突破。大会精神为我们当前深入贯彻全市国资国企改革会议精神，全面深化改革，推动集团公司高质量发展提供了思想武器和行动指南。我们深入学习_的_二次全会精神，要自觉把

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理到现在的挖掘降本潜力、减少政府补贴依赖，为财政增收创效益。二是*公司对我们的考核更严了。*公司是代表市委市政府对全市国有企业考核，鲜明了经济指标的导向，不听客观理由，只看数据划档定级，考核结果与大家的薪酬绩效直接挂钩，这是过去没有的。三是集团生产经营水平与先进水企差距明显。从经营收入和利润对比，*、*、*三家水企均值分别是我们的*倍和*倍。从单位供水成本对比，三家水企均值是*元，而我们扣除远距离输水客观因素也达到*元，是他们的*倍。四是干部队伍的思想观念、能力素质与新时期企业发展要求差距较大。受制于国有企业大环境，大多数同志长期工作在公益类行业，已经适应了“温水煮青蛙”的_环境，养成了安逸求稳心态，没有敢于市场搏杀的勇气，对于时代发展、科技创新、外部环境也缺乏主动了解，居安思危意识不强。同时集团市场化管理、投资金融等专业人才较为缺乏，制约着市场化业务的发展拓展。危机已然来临，我们是躲不掉，绕不过的，唯有迎难而上、知难而进，增强改革的紧迫感责任感，以改革之招破发展之难，向死求生，才能生机勃发。
二要抓住重点，大敢突破，积极推动改革发展取得实效长效。要以更大的决心、更大的勇气积极推进集团综合改革往深里走、往实里走。重点要聚焦深化三项制度改革目标，突出干部任期制、竞聘上岗、经理层契约化管理、管理人员末位调整或不胜任退出等制度改革，推动干部能者上、庸能下，敢于打破“铁饭碗”，树立以发展论英雄，以实绩论功过的鲜明导向；打通职工“专业技术”“行政管理”“一线工人”三类晋升通道，通畅员工职业发展路径，激发广大群众想干有目标、多干有甜头、实干有地位的工作动力。要稳妥推进集团总部和所属企业综合改革，通过战略性重塑、系统性组合、专业化整合，实现机构设置科学、职能配置优化、_机制完善、运行管理高效的改革目标，促进集团公司_竞争力、影响力和抗风险能力不断提升，推动市委市政府的重大决策部署在集团公司不折不扣落实到位。
三要从严治党，压实责任，持续巩固改革发展的政治基础。前期，经过半年多时间的调研论证，集团各项改革方案目前基本成型定板，就差全面实施这“临门一脚”。在这个关键时期，集团各级党组织要坚决扛起主体责任， ……

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