县委组织部关于创新非公党建工作情况总结

县委组织部关于创新非公党建工作情况总结
近年来，*县按照“构建大党建格局”的战略部署，坚持以高质量党建引领高质量发展，秉承“红色领航、金色发展”理念，围绕非公企业党组织发挥政治引领和政治_两个功能，聚焦薄弱环节，精准靶向施策，以“创新+”模式建立新机制、培育新力量、释放新动能，倾力打造非公党建“升级版”，擦亮*党建“金招牌”。
一、顶层谋划高位推动，贯通非公组织体系。*法兰特色专业镇作为*省首批打造的*个省级重点专业镇之一，是非公企业迈出“两个转型”新步伐的重要契机。县委组织部高位谋划、主动出击，以“三强三优”为抓手，在全县形成了大抓非公党建的浓厚氛围。强化_，优化工作机制。建立县委统一领导、组织部牵头抓总、非公和社会组织工委具体指导的组织体系，由县四套班子领导直联包抓*家非公企业党支部，对各项工作进行帮扶指导；坚持每季一

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略541字。不往下看了，点击下载全文）……　

县依托“一中心一平台一基地”，实施“三建三搭”工程，提升服务水平。建党群服务中心，形成“面对面”指导中轴。打造全市首家*平方米党群服务中心，按照“麻雀虽小、五脏俱全”的思路，针对教育培训、管理服务、会议办公、区域联动等需求，设置党史文化长廊、党员宣誓区、精品微展厅、红色加油站、同心驿站、“雁阵”工作室、智慧金话筒7个模块，实行“9+4+1”（九大_平台+四大服务体系+e家大党建）运行机制，实现职能、资源、服务“三集聚”；培育出恒跃集团、天宝集团、昊坤集团、仁康仁爱医院等大批实体抓党建、发展靠党建的典型，激发出广大企业主、党员和职工认同党建、重视党建、大搞党建的浓厚氛围。建调度指挥平台，成为“新对新”沟通桥梁。科学设立“小哥归巢”调度指挥平台，建立诉求反映、问题解决、联席会议、协调联系、暖心服务、积分管理六大工作机制。同时，精心规划社区“小哥之家”、合理布局街巷“小哥加油站”中心点位覆盖，构建上下统筹、以点带面的多级服务体系，有效推动新业态新就业_融入基层社会治理体系。利用“*两新党建”公众号，设置理论导航、党建风采、智库平台、党课培训等8个栏目，成为全县非公党组织理论学习、视频会议、风采展示、线上管理的有效载体，注册入网全覆盖；市场管理、民政、应急管理、环保、人社、交通运输、党群服务中心等7部门组建“网络联盟”，探索推行线上事务共商、资源共享、阵地共建、品牌共创。建技能实训基地，实行“点对点”精准培育。找准企业生存与发展的诉求，就找到了党建工作的着力点和突破口，就*而言，人才和技术短板是阻碍法兰企业做大做强的“绊脚石”。与*机械高级技工学校和*昊坤法兰集团达成共建协议，设置“政治生活馆”“技能提升班”“柔性管理课”等板块，着手在昊坤集团厂区筹备建设*（*）职业技能实训基地试点，同时将阵地触角延伸至北城社区“336”实训孵化基地，构建新业态新经济组织_融入“共建共治共享”城市治理新格局，全力推动党务队伍与企业人才双培养、党建水平与专业技能双提升。
三、党建引领工作提效，双向共赢激发活力。*县以“三引领”为抓手，激发非公党建活力，以高质量党建链出企业新动能，彰显企业社会价值。抓党建引领企业管理提质。县委组织部攻坚破难、求索创新，用“效果图”说话，靠党建投入“产出比”证明，激活企业家、职工的情感认同、价值认同，从而实现抓党建促发展。恒跃集团党支部把党建工作与高质量转型发展紧密结合，践行“党建掌舵、技术引擎、人才支撑、安全护航、锻造未来”的党企一体化发展模式，以“党建铸魂、引领发展”为题入选“_2022年度百个两新党建创新案例”。抓党建引领企业文化建设。推行“一企一品牌”文化建设，昊坤集团秉持“以企业为家、以集体为荣”特色理念，着力打造“家文化”品牌；冠力集团秉承“工匠精神”，开展“攻坚克难当先锋”“岗位练兵、生产竞赛”等活动，在破解难题中激发党员职工建功立业干劲；举办3场__精神主题宣讲，非公领域“大宣讲”、党员“大培训”、职工“大学习”的格局已初具规模，恒跃集团把学习贯彻_“好_”落实到 ……

预览结束，全文2591字，当前显示1742字，还剩849字

本文5元