在宣布领导分工和干部轮岗工作会议上的讲话

在宣布领导分工和干部轮岗工作会议上的讲话
同志们：
刚才，**副局长宣布了《关于调整**领导工作分工的通知》《**内设机构职责、分管领导及人员安排》《关于明确系统**有关人员安排的通知》，其中，涉及到大部分分管领导和部分干部职工的调整，希望同志们以平常的心态来看待、以平常的姿态来对待这次调整交流。这次调整，是根据上级有关干部管理的规定，经过党组会认真权衡研究决定的。虽然不可能做到尽善尽美、方方面面都尽人意，如人愿，但是党组的安排是从大局考虑的，对每位干部都是关心的、爱护的，无论哪种安排，都包含了组织的信任和重托。希望大家识大体、顾大局，坚决服从决定、服从安排。下面，**，由我在此提几点要求，与大家交流思想。
第一，明职责，尽快转变角色
调整之后，面临着新的要求、新的任务。一要做好工作交接，涉及重点工作、重要资料等，分管领导之间、股室负责人之间一定要搞好对接，不能塌板，原岗位工作要善始善终，明确移交；新岗位工作要尽快进入工作状态，尽快转换工

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时俱进。我们有些领导、干部，要么以工作繁忙、生活琐事多为由，怠于学习；要么以“不懂再问、不会再学”为原则，被动学习。这样的学习态度，不是导致实际问题常年得不到解决，就是导致方法手段落后、问题解决滞后。希望我们能立足岗位实际，从现在做起，从个人承担的事情做起，坚持把学习贯穿于机关运行的整个过程中，及时把学习中获取的各类知识运用到工作实践领域，转化为工作创新的思路、措施和成果，推进学习成果的工作化进程，提升工作效率和服务水平。
三是要抓好“与时俱进”关键招。形势在不断变化，任务在不断调整，要求在不断提高，学习也要与时俱进，努力让自己成为思想境界符合时代新要求、作风形象达到群众新期待、工作水平适应事业新发展的干部。要敢于打破思维定势，创造性地开展工作，特别是我们的**事业压力大、风险高，很多工作老方法老套路已经不管用了，需要转变思维、革故鼎新，比如我们的**监管、**发展、**市场和**管理等等工作，如果能在管理模式、制度办法方面不断创新，将会大大提高工作效率、改善工作成效。
第三，讲担当，勇于真抓实干
梁启超说得好，“人生于天地之间，各有责任。知责任者，大丈夫之始也；行责任者，大丈夫之终也。”，有责就要担当，勇于负责、敢于担当，是一个干部的立身之本、立业之基。
一是要树立强烈的责任意识。有权必有责，有责就要有担当，我们要树立高度负责的意识，将负责任的理念根植于大脑，真正从内心深处认识到自己的责任，并把责任意识转换为实践力量，做到遇事不推诿，遇难不退缩，担责不逃避，始终以恪尽职守的态度对待事业。要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，做好分内工作，履行责任担当。特别是我们的各位分管领导，更要做好担当表率作用，该表态的要表态，该担当的要担当，不要做“甩手掌柜”推卸责任，不能“遥控指挥”发号施令。
二是要有主动担责的实干自觉。古人云“在其位谋其政，司其职负其责”，有责任心、有担当意识是做人的基本素养，也是检验一名干部是否合格的最低标准，我们要做主动担责的践行者，遇到矛盾迎面上、碰到困难往前冲，敢于较真碰硬，勇于攻坚克难。同时，要真抓实干，弘扬“纸上谈兵，不如下马服务”“喊破嗓子，不如甩开膀子”的作风，大力发扬钉钉子的精神，讲实效、出实招、办实事。
三是要做全力尽责的表率。正所谓占一席之地，尽十分之力，不论是一个股室，还是一名干部，都应把组织的决策部署贯彻到位，把各项具体工作尽心尽力抓实抓好。在我们的队伍中，仍然还存在纸上谈兵、光说不练；表态多调门高、行动少落实差的突出问题。希望大家切实引以为戒，有则改之无则加勉。凡是上级研究决定的事情、部署的工作，都应抓好事前、事中、事后的贯彻执行，全力以赴把工作做好、做实、做完美，让“尽责有我，奋斗有我”成为我们工作的主旋律和最强音。
第四、严规矩，守住廉洁底线
“清廉则无畏，秉公则无私”，我们一定要筑牢思想防线，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，做到常怀清廉之心，恪守清廉之志，厉行清廉之事，时时自重、自省、自警、自励，处处慎权、慎欲、慎微、慎独，始终心怀坦荡，光明磊落，廉洁奉公，勤政敬业。
一要加强修养，不断提高拒腐防变的能力。首先要坚定理想信念，补足精神之钙，筑牢拒腐防变的自律基石，不断自我“补钙”、扫除行为之垢，自觉讲政治、戒私欲，清清白白做人、干干净净做事；其次要坚持勤学苦练，永葆敬畏之心，要通过理论学习和实践锻炼，牢固树立科学的权力观、名利观和价值观，不断增强拒腐防变的“免疫力”，自觉抵制拜金主义、享乐主义 ……

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