公司_委2020年_建工作计划

公司_委2020年度_建工作计划
为深入贯彻落实_要管_，从严治_要求，夯实_的执政基础，提高_的执政能力，加强_的先进性建设，进一步提升我场_组织建设的整体工作水平，实现_建促政风转变、_建促工作落实、_建促经济社会发展，按照自治区**_委和县委_建工作要求，结合公司实际，制定_委2020年_建工作计划。
一、总体思路
突出_建主业。狠抓_员教育，发挥_员模范作用。狠抓工作落实，规范_务支部管理。狠抓机

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，在政策制定、工作部署、干部配备上切实体现_建工作首要位置的战略思想，切实加强对_建工作的组织领导和督促指导。_建任务分工明确，责任到人，形成_委书记是第一责任人、分管_建工作负责人、组织委员是直接责任人、领导班子其他成员及各支委班子成员都是责任人的齐抓共管_建工作格局，
三是完善管理制度，实现_建管理有据可循。一是认真落实支部书记岗位承诺、加大对支部制度落实情况的督察力度。二是严格实行机关人员上班签到制，考核制和考核结果与工资挂钩的管理机制，切实转变机关干部作风。三是进一步落实好“一岗双责”和基层_组织书记“双述双评”制度，实现基层_组织述职评议工作制度化、长效化。把好入_准入关，守好永葆先进关，完善_员退出机制，健全奖惩机制和督查机制，把_建工作任务完成情况作为考核、评先、奖惩的重要依据。
（二）强化_员管理，严进严管抓好基层_员队伍建设。坚持_建软件、硬件两手抓，形成_员管理长效机制。一是加强_员教育培训及_务工作业务培训，带头讲_课，争先创优做优秀_员。组织_员开展大培训及_务工作业务培训，于每季度召开一次_务工作业务培训，切实保障_员组织生活。二是实行_员量化管理。做好_员统计工作，开展_员组织关系排查，更新_员信息，建立信息化台账，完善_员信息库及_员年报工作。做好_费收缴。尤其是流动_员，要创新服务方式，充分利用远教站点、邮件、送学上门等服务，加强对流动_员的管理。三是严格执行_员发展计划，对新进_员要严把准入关，为_建工作开展储备人才与资源。四是开展“双述双评”活动，督促指导民主评议_员和不合格_员处置工作。
（三）加强业务督导，确保_建工作推进方向正确。按照分工责任及_建联 ……

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