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驻村干部队伍建设工作汇报

发布时间:2023/2/24 20:11:30 字数:1097
驻村干部队伍建设工作汇报
**县坚持尽锐出战,持续精准选派141名驻村干部助力乡村振兴,通过高效化培训指导、规范化管理服务、科学化督导考核“三管齐下”,着力打造一支“会干、爱干、实干”的乡村振兴驻村干部队伍,护航驻村帮扶工作效果好。
一、高效化培训指导,让驻村干部会干
由县委组织部门牵头,汇聚乡村振兴、农业
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2年,开展县级集中培训班2期,各乡镇(街道)举办培训班14期,开展座谈交流会2次。
二、规范化服务管理,让驻村干部爱干
实行乡镇和派出部门双重管理制度,派出部门每季度定期听取驻村工作汇报、与驻村干部开展谈心谈话、到村指导工作,落实驻村第一书记和驻村干部生活补贴、人身意外伤害保险、交通费、每年组织一次体检等待遇,为驻村人员提供必要的工作和生活条件,确保驻村干部下得去、待得住、干得好。出台《**县关怀激励乡村振兴驻村干部实施办法(试行)》,制定科学具体的驻村干部考核方案,明确增加驻村干部考核优秀比例达30%,让驻村干部每3人中就能有1人评为优秀等次,对驻村期间年度考核评为“优秀”等次或获得县级以上表彰的驻村干部,将考核结果作为评选先进、提拔任用、晋升职级的重要依据,让一线驻村干部干有所盼、积极作为。
三、科学化督导考核,让驻村干部实干
印发《**县推进党建工作成效考核办法(试行)》和《**县四个捆绑责任落实情况工作提示》等,厘清职责,压实责任,规范考核,将驻村帮扶工作列入县委县政府年度督查计划,由县委县政府督查部门和县委组织部适时开展专题驻村工作督查,采取会议调度、电话抽查等方式,督导驻村干部学好政策、熟悉情况、推动工作。每年对驻村干部作用发挥情况进行定期研判 ……
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