村干部队伍建设工作汇报
近年来，**市**县坚持“选育管激”四步工作法，深入实施乡村振兴村干部队伍建设工程，着力培养造就一支理想信念坚定、专业素养过硬、班子结构合理、来源渠道广泛、
工作作风扎实、适应发展需要的村干部队伍。
一、紧盯“双好双强”，选优配强村干部。以第十一届村（社区）“两委”换届为契机，始终坚持_领导，牢牢把握政治方向，坚持质量标准，打破行业、身份和地域限制，注重从
农村知
推动**经济社会高质量发展，**县针对素质能力提升开展需求
调研，精心设计培训内容，举办第十一届村（社区）“两委”干部高质量发展专题培训班，对全县105名村（社区）“两委”干部开展全覆盖培训，专题培训班除开设理论学习、现场观摩、政策解读、实操培训等课程外，还从****区、***区以及**县邀请了三名村（社区）党组织书记来*授课，全面提升新一届村（社区）“两委”干部的综合素质和业务能力。
三、紧盯工作任务，管理约束村干部。建立村干部长效管理机制，明确村干部职能职责、管理考核等制度。健全村级组织议事规则和决策程序，全面推行党务公开、村务公开、财务公开制度。实行周例会、节假日轮流值班等，明确去向牌，公示姓名、职务、联系电话以及每天去向等信息，悬挂在党务村务公开栏或其他醒目位置，接受群众监督。同时，采取日常考核、年终考核和群众评议相结合的方式，重点围绕“筑牢堡垒、班子团结，发展有力、产业兴旺，村寨整洁、生态宜居，治理有效、乡风文明，清正廉洁、群众满意”的任务目标研究制定考核细则，采取扣除绩效、待岗处理、责令辞职等措施，充分运用好考核结果“指挥棒”。
四、紧盯保障机制，激励关爱村干部。建立“基本报酬+绩效奖金+任期补贴+城镇企业职工社会保险+集体经济发展创收奖励”相结合的村干部报酬可持续增长机制，全面提升村干部报酬。鼓励村干部采取继续教育的方式提升学历，对通过学历提升获得大专以上学历的村干部增加年终考核分值。鼓励村干部入股村级集体经济合作社享受股金分红、参与合作社经营管理与村民享受同工同酬待遇，当年村级集体经济纯收入超过20万元 ……
相关文章