后“第一仗”，确保实现一季度“开门红”。下面，我结合当前实际，就完成好年度工作提四点要求：
一要不负春光开好局。俗话说：“一年之计在于春，一日之计在于晨”。还有一句话，“凡事预则立，不预则废”。再有几天，二月份就要结束，再有一个月，第一季度就要过完，所以时间不等人，机遇不等人，发展不等人。大家要迅速在精神上兴奋起来、工作上紧张起来，践行“马上就办、真抓实干”的赶早意识，对照各自承担的工作、任务、目标，搞清楚完成任务面临的矛盾困难是什么、各科室（单位）应抓哪些工作，进一步细化、量化、具体化，明确标准、时限、责任人，一步一个脚印，扎扎实实向前推进。
二要狠抓落实强担当。再英明的决策，再宏伟的蓝图，不落实就是空中楼阁、纸上谈兵。当前，应急管理工作正行进在_改革发展的征程中，任务非常繁重、工作千头万绪，大家要充分发扬“钉钉子”精神，坚持把抓落实作为硬任务，把抓落实内化为行动自觉，积小胜为大胜，脚踏实地把既定目标、美好蓝图变为现实。抓落实中必然会遇到许多矛盾和问题，要有舍我其谁的责任担当，时刻以“明知山有虎，偏向虎山行”的奋斗姿态，充分发扬“迎着晨光实干，不对晚霞幻想”的
工作作风，迎难而上、奋勇拼搏，真正把功夫下在推动工作、狠抓落实、提升水平上。
三要心无旁鹜向前闯。只有敢闯才有出路。历史只会眷顾奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、畏难者，所以尽管新年度应急管理工作任务重、压力大、要求高，大家要保持全局的站位、前瞻的思维、宽阔的眼界，心无旁鹜不断钻研和探索，在搏击风浪中增长才干，在一线实践中磨炼能力。希望大家面对新形势、新挑战、新问题，强化“多累身板子、才有两下子”的信念，勇于做第一个趟路的人、第一个吃螃蟹的人，把应急管理工作的“大目标”细化为一个个“小谋划”“小举措”“小抓手”，勇立时代潮头，争做应急先锋。
四、善作善成重实干。大道至简，实干为要。新的一年，抓住了机遇就能升华为改革发展良机，每个人都要看清“时”与“势”、洞察“危 ……
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