【提纲】一、统一思想，认清形势，立即调整工作状态。二、明确目标，鼓足干劲，强力启动各项重点工作。一是在库存去化上要有突破。二是在盘活项目上要有突破。三是在项目融资上要有突破。四是在土地拓展上要有突破。三、坚定信心，强化担当，扎实做好复工复产工作。
企业春节后复工复产工作会议领导讲话
同志们：
大家新年好!今天是春节后上班的第一天，我们开个短会，既是收心会,也是年后工作的启动会。借此机会,我代表公司经营班子给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利。同时，希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来，精心安排和部署好本单位、本部门的各项工作,以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，务实创新，扎实工作,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我结合当前实际,就近期工作讲三点意见:
一、统一思想，认清形势，立即调整工作状态
过去的2022年是公司成立以来最为艰难的一年。受
疫情频发、经济下行等因素影响，**市场持续低迷，导致公司销售难、回款难、融资难、现金流紧张、到期债务多、诉讼案件多等风
的支柱产业，与***相关的贷款占
银行信贷的比重接近40%，***产业相关收入占地方综合财力的50%，***占城镇居民资产的60%，从未来看，中国仍处于城市化较快发展阶段，巨大的需求潜力将为***产业发展提供有力支撑。
***层面，年初***召开了股东会议。***将是重大的利好，对改善公司融资和现金流都有促进作用。
当然，我们也要认识到，政策的传导需要时间，**市场的复苏也无法一蹴而就，公司发展面临的挑战和困难仍然不少。大家要提升思想站位，树立发展意识、忧患意识，进一步增强紧迫感、责任感、危机感，以“开年就要开张、起步就要提速、开局就要争先”的奋斗姿态，克服春节期间的放松心态，迅速进入紧张的工作状态，着眼全年，抢时间、抓机遇、促发展、赶进度，全力实现一季度开门红。
二、明确目标，鼓足干劲，强力启动各项重点工作
年初，我们已经下发公司2023年的经营指标，全年我们要实现签约额***亿元，回款额***亿元。一季度我们要实现签约额**亿元，回款额**亿元。大家要压实主体责任，把指标细化分解到部门、到个人，做到千斤重担大家挑、人人肩上有指标、层层安排有任务，在重点工作上取得突破，跑出“加速度”，书写“满分答卷”。
一是在库存去化上要有突破。目前，我们很多项目的剩余货量积压在***上，我们要在这些顽疾库存的去化多想办法。要有针对性地制定销售策略，通过***回购、优化提升地下车位、要求***公司加强停车位管理等方式加快***产品去化。
二是在盘活项目上要有突破。我们在***、***、***等地还是有大量的***，占用大量的资金。我们必须要下定决心，上下联动、紧密配合、集思广益、穷尽手段，尽最大可能盘活这些***。对于已***的项目，积极寻求合作方，进行转让或者联合开发。对于尚未拿地的项目，积极联系政府，谨慎退出，及时止损。
三是在项目融资上要有突破。我们认真研究国家对***金融支持的政策，抓住***的有力时机，加强融资力度。深化与国有银行和地方商业银行的沟通对接。同时，要创新融资模式，加强与金融租赁公司等非银机构的合作，加强与***单位、供应商等上下游产业链单位联系，通过***等供应链融资方式，获取资金。
四是在土地拓展上要有突破。高货值***是制约公司可持续发展的瓶颈。受大环境和资金影响，我们已经***。今年，我们还是要透彻分析***市场情况，要选择区位优势明显、市政配套相对成熟、刚性需求大、具备快速周转条件“小而精”的优质地块，补充***。
三、坚定信心，强化担当，扎实做好复工复产工作
当前，摆在我们面前的首要工作就是项目复工复产，特别是已经严重***的项目，***、***，以及即将交付的项目***，还有春节期间销售势头较好需要迅 ……
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