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落实“一把手”和领导班子监督工作专项检查汇报材料

发布时间:2022/12/30 10:21:53 字数:4323
【提纲】一、牢牢把握“四个坚持”,推动全面从严治党走深走实。一是坚持学思践悟,筑牢思想建设“压舱石”。二是坚持知责明责,绷紧闭关管理“责任链”。三是坚持挺纪在前,用好专项整治“扫描仪”。四是坚持严管厚爱,打好警示教育“组合拳”。二、紧紧围绕“三大方面”,推动民主集中制落地生根。一是在集体领导、重大决策方面贯彻执行民主集中制。二是在干部任用方面贯彻执行民主集中制。三是在干部职工关心关切的问题方面贯彻执行民主集中制。三、精准聚焦“三大领域”,推动对外履职提质增效。一是突出方向引领,政策指导更加高质高效。二是突出重点行业,金融滴灌更加精准精确。三是突出金融为民,金融服务更加便民利民。四、建立健全“四项机制”,推动内部管理上水平上台阶。一是强基提质,创新意识明显增强。二是双重管理,责任意识明显增强。三是强化检查,规范意识明显增强。四是正向激励,争先意识明显增强。
落实“一把手”和领导班子监督工作专项检查汇报材料
今年以来,在***党委的正确领导下,我团结带领全行干部职工以____思想为指导,贯彻落实上级行工作会议精神,以党史学习教育常态化、制度化为契机,以“强基提质年”为抓手,努力提升_基层央行工作成效。
一、牢牢把握“四个坚持”,推动全面从严治党走深走实
一是坚持学思践悟,筑牢思想建设“压舱石”。思想是行动的先导,思想建设是_基础性建设,区支行党组高度重视思想建设。依托理论中心组、三会一课、业余党校、央行网院、学习强国等载体构建多维度学习模式,推动党史学习常态化、制度化。坚持开展有针对性的谈心谈话,对_反复谈、经常谈,耐心开导劝解,消除思想压力,解开心中“疙瘩”,寻求最大理解支持。实行行长下访制度,不断完善《领导干部下访工作制度》,制定下访配档表,畅通思想交流渠道,班子成员主动深入倾听心声,收集意见和建议,妥善处理职工合理诉求,尽力解决职工实际困难。定期走访慰问退休老干部,结合“三八”“五四”“八一”等时间节点组织开展女职工、青年职工、退伍军人座谈会,了解他们的思想状况,倾听他们的心声。
二是坚持知责明责,绷紧闭关管理“责任链”。年初,组织召开了区支行2022年度全面从严治党暨纪检监察工作会议,安排部署了全年纪检监察工作任务,印发《***区支
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党内议事决策的基本制度。坚持“科学决策、民主决策、依法决策和提高效率”为原则进行“三重一大”决策。凡属重大事项、重要干部(人事)任免、重大项目安排和大额度资金的使用等事项,除遇重大突发事件和紧急情况外,均由党组班子以会议形式集体讨论决定,做到了程序化、规范化、制度化,保证了决策过程的科学民主和结果的公正合理。实行一把手末位表态制,在充分听取班子其他成员意见后,一把手最后发言表态。
二是在干部任用方面贯彻执行民主集中制。在干部任免方面,充分发扬民主,认真落实职工的知情权、参与权、选择权和监督权。在干部任职前进行公示,坚决做到“公开、公平、公正”,充分发挥干部的个人潜力和特长,优化了干部队伍,使工作效率大大加强。同时,干部的选拔任用过程,严格按照程序进行,并及时将结果给予公示。7月初以来,区支行开展了科室正职、副职缺职选拔工作,在选拔过程中严格落实民主集中,经过调研谈话,民主推荐,民主测评,提拔政治素养高、工作业绩突出的同志担任科室正职和副职。
三是在干部职工关心关切的问题方面贯彻执行民主集中制。对事关干部职工切身利益、事关全行发展的重大问题,在广泛征求意见的基础上,召开党组会、行长办公会进行集体研究,认真倾听大家的意见建议,促进决策的民主化、科学化和规范化。针对干部职工普遍关注的食堂管理、劳动纪律等问题,通过领导干部下访科室,谈心谈话,开座谈会等多种形式把大家的意见和建议摸上来,凝集全行的智慧,寻求最大支持,画出最大同心圆。
三、精准聚焦“三大领域”,推动对外履职提质增效
一是突出方向引领,政策指导更加高质高效。召开辖区金融联席会议暨“开门红”冲刺会,安排部署辖区2022年金融重点工作。向银行机构印发了《关于“工业突围金融先行”的指导意见》,推出18条措施,落实部署“工业强市产业兴市”三年攻坚突破行动与乡村振兴战略,提升各项货币信贷政策实施水平和效果。印制了《***区“工业突围金融先行”信贷产品手册》,向企业推送各银行机构信贷服务产品。撰写的《***全区各项存贷款实现首月开门红》一文,被***区委书记彭照辉批示。《***一季度存贷款增幅增量创新高》被《**日报》采用。
二是突出重点行业,金融滴灌更加精准精确。开展“工业突围、金融先行”活动,发挥政策工具和结构调整双重功能,强化点、线、面全方位融资对接服务机制,引导建立专属服务通道、双向联络机制,贷款投放精准性明显增强。上半年,工业企业贷款余额亿元,较年初增加亿元,增速,增幅居全市首位。推动金融机构对25家国家级科技型企业发放科技成果转化金额万元,知识产权质押贷款万元。开展“重点项目行长行”春季行动,实施类重点项目和规上企业进行“一对一”“面对面”现场对接走访,落实三张“清单”,发放重点项目贷款亿元,中长期贷款余额亿元,较年初增加亿元,同比增长。
三是突出金融为民,金融服务更加便民利民。持续擦亮“金融之声”工作品牌,组织开展金融服务乡村振兴“上网下乡”专项行动,实现政策、资金、服务“三落地”,获**市金融系统“金融为民”连心桥志愿服务风采大赛二等奖;组织开展的“普及金融知识守护‘钱袋子’”宣传活动被新华财经报道;扎实开展外汇服务进万家活动,实地走访**海扬王朝王朝纺织有限公司、青纺联(**)纤维科技有限公司等7家企业;探索实施金融稳定数据库建设,按季分析辖区金融形势,对信贷质量、企业不良及担保信息建档立卡,做到心中有数;加强与公安局、检察院等执法部门的横向沟通协调,建立反洗钱联席会议机制,及时跟进辖内案件涉及洗钱犯罪线索摸排情况,落实有关洗钱入罪工作新要求;组织***区辖内8家银行业机构、15家保险机构以及1家证券公司开展反洗钱知识竞赛活动。分为初赛和决赛两个阶段:初赛采取集中闭卷考试形式,决赛取初赛中优胜的前6个单位进行现场知识竞赛。营造了浓厚的竞赛学习氛围,使反洗钱工作质量和水平更上一个台阶。
四、建立健全“四项机制”,推动内部管理上水平上台阶
一是强基提质,创新意识明显增强。开展“强基提质年”活动,制定活动方案,召开动员会,在持续夯实基础工作的同时,营造争先创优的良好氛围,实行工作“项目制”,每个科室明确1-2项特色亮点工作,通过打造亮点实现“提质”的目标。目前,全行共打造7项特色亮点工作,均取得了良好的进展。如,退前廉政谈话模式针对当前基层央行面临“集中退休期”“管理错配期”“风险易发期”三期叠加,发挥“教育引导、警示提醒、抓早抓小、防控风险”的预防作用,突出“退休不退色、退职不退责、退岗不退学”的监督实效。做法得到中心支行的充分肯定,**书记批示将《办法》上报分行纪委。在中心支行开展的“金点子”创意展示活动中荣获第一名一等奖。
二是双重管理,责任意识明显增强。实行动态与静态 ……
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