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区干部队伍建设工作汇报

发布时间:2022/12/27 18:02:53 字数:2277
【提纲】一、在选储上重点发力,建好干部队伍“蓄水池”。二、在培育上持续发力,激活担当作为“动力源”。三、在管理上精准发力,提振干事创业“精气神”。四、在使用上靶向发力,构建任用导向“大格局”。
区干部队伍建设工作汇报
近年来,**区贯彻__建设总要求和__组织路线,落实_好干部标准,做实选、育、管、用工作,着力锻造一支忠诚、干净、担当的过硬干部队伍。
一、在选储上重点发力,建好干部队伍“蓄水池”。该区着力扩大选人视野,始终保持干部队伍建设的“源头活水”。拓宽渠道广泛选。加大选调生、公务员、事业人员招录力度,合理设置招录岗位专业、学历条件,从源头优化队伍结构,通过人才引进,对高层次、专业型后备干部进行补充,不断拓宽年轻干部入口,让年轻干部总量不断做大。今年共招录公务员13名、事业人员(不含医教)63名,分配选调生5名,引进乡村振兴、融媒体、规划等领域紧缺人才5名。严格标准识别选。坚持把政治标准作为衡量干部的第一标准严格
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委党校专家和党政领导、企业界的知名乡友、专家人才、致富能手等授课,受训人数500余人次。选派40名干部参加市委党校调训班专题班学习,持续提升干部政治素养和业务能力。紧扣提质增效实践育。注重在重大任务一线培养锻炼年轻干部,有序推动干部跨部门、跨领域实践锻炼。选派12名机关党员干部到集体经济薄弱村兼任第一书记,选派7名优秀年轻干部担任乡村振兴驻村帮扶工作队员,选派23名干部到高速路口参与疫情防控工作,选派2名干部参与项目建设,选派2名干部到市级部门挂职锻炼,让干部在重要工作中锻炼,到关键岗位上成长。
三、在管理上精准发力,提振干事创业“精气神”。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,制定出台《关于进一步激励干部担当作为的若干措施》,引导干部解放思想、开拓创新、勇挑重担。评估问效让干部“想干事”。完善干部考评机制,充分运用平时了解、年度考核、专项调研的成果,及时发现并提拔使用敢于负责、勇于担当、善于作为、群众公认度高的干部,以正向激励激发广大党员干部接续奋斗、踔厉奋发的最强干劲。12名基层一线干部、5名“老黄牛”式干部得到提拔使用。正向激励让干部“干成事”。印发《关于在全区推行“我来办、马上办、认真办”“三办工作法”的实施意见》,引导广大干部弘扬优良作风,强化政治担当,彰显为民情怀,确保上级重大决策部署落地落细落深,确保各项工作有力有序有效完成。关爱机制让干部“敢干事”。坚持“三个区分开来”,旗帜鲜明为担当干事者撑腰鼓劲,稳妥推动受处理处分影响期满符合有关条件的干部合理使用,2名影响期满且表现优秀的干部提拔重用。全面落实干部待遇激励保障等政策,积极改善基层工作、生活条件,为145名公务员兑现乡镇补贴172万元。健全完善新录用公务员试用期培养管理导师制。加强教管让干部“不出事”。日常监督全覆盖,建立干部监督工作联席会议制度,构建部门联动、信息联查、结果联用的立体化、全方位干部监督体系。坚持“预警化”管理,分层分类进行谈心谈话,开展“提振精气神,担当新使命”专项行动、“青年守清廉”——扣好廉洁从政的“第一粒扣子”主题活动、“清风常伴·廉洁齐家”家庭助廉主题活动,教育引导干部守好廉洁从政底线。
四、在使用上靶向发力,构建任用导向“大格局”。立足事业需求选用干部,树立正确的用人导向。动态考核优先用。充分发挥考核的“指挥棒”“识别器”和“评判仪”作用,综合运用平时考核、专项考核、巡视巡察、环保督察等成果,从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力等方面,加强干部履职情况分析研判,列出担当作为专项清单,积极破除论资排辈的观念,打破隐性台阶,对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的干部,同等条件下优先提拔使用。新提拔具有 ……
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