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关于2022年“四风”突出问题专项整治情况汇报

发布时间:2022/12/27 17:17:40 字数:3478
【提纲】一、工作开展情况。(一)突出责任担当,推动主体责任落地落实。一是深入领会精神,提高思想认识。二是成立组织机构,落实工作责任。三是加强统筹协调,督促落实到位。(二)聚焦主责主业,凝聚正风反腐强大合力。一是强化思想理论武装。二是积极开展警示教育活动。三是开展树新风扬正气活动。(三)明确工作重点,深入扎实开展专项整治。一是开展线索排查。二是开展监督检查。三是实施销号管理。二、存在的问题及整改措施。一是不断加强理论学习。二是建立良好的学习制度。三是处理好学用结合的关系。五、下步计划。(一)进一步加强宣传教育,筑牢思想基础。(二)进一步完善制度机制,规范操作规程。(三)进一步改进工作作风,强化责任落实。
关于2022年“四风”突出问题专项整治情况汇报
按照***《关于开展“四风”突出问题专项整治的工作方案》要求,我公司高度重视,按照要求积极开展,现将有关情况报告如下:
一、工作开展情况
(一)突出责任担当,推动主体责任落地落实。一是深入领会精神,提高思想认识。接到《关于开展“四风”突出问题专项整治的工作方案》后,我公司立即召开专题会,组织班子成员、中层正副职学习文件精神,传达上级要求,做到通知内容全员覆盖。认真组织讨论,强化思想认识,克服与己无关的思想意识,教育引导大家深刻认识“四风”突出问题专项整治的重要意义。二是成立组织机构,落实工作责任。成立由公司党总支统一领导,各部室为成员的自查自纠工作小组,主要负责人任组长,班子成员为副组长,各部门经理为成员。根据各级岗位分工,全面推进自查自纠工作。班子成员深入基层一线,听取广大员工对“四风”突出问题专项整治工作的意见和要求,确保实效。办公室牵头研究制定具体整改方案和工作计划,及时协调推进自查自纠工作。三是加强统筹协调,督促落实到位。结合每周例会,领导小组定
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监督检查。公司党总支牵头,纪检监察室、办公室、财务部等相关人员采取集中明查、专项检查等方式加强对“四风”突出问题进行专项检查,对各支部、各部门专项工作开展情况进行监督检查,重点查处官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风等方面的“四风”问题。公开专项整治举报方式、举报电话,引导公司全体员工积极参与,充分发挥群众监督、y论监督作用。三是实施销号管理。对排查出来的问题,明确牵头领导,明确责任部门,列出问题线索清单,建立工作台账,实行销号管理,同时要报***集团备案。各部门对职责范围内的问题线索,该整改的整改,该纠正的纠正,该标准的标准,做到件件有着落,事事有回音。
二、存在的问题及整改措施
(一)理论学习方面,存在着抓学习的方法和形式较为单一,抓规定动作落实多,自选动作不足;理论与实践相结合还不够紧密,运用理论指导实践效果还不突出,真正让理论学习入心入脑还需下更大的功夫;重数量少质量的现象一定程度存在,交流发言与本单位建设和岗位职责结合还不够紧。
整改措施:一是不断加强理论学习。始终坚持把学习_的_精神、____思想等作为首要政治任务,结巩固深化合党史学习教育成果,把理论教育贯穿于全过程各方面各环节,不断引导干部职工提高把握方向大局、明辨政治是非、保持政治定力、防范政治风险的政治敏锐力,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉在思想上政治上行动上始终与上级党组织保持高度一致。二是建立良好的学习制度。严格落实中心组理论(扩大)学习和党支部学习,用好用活“学习强国”“山西干部在线”平台,积极开展班子成员、党支部书记带头讲党课,持之以恒的自觉学习各类理论精神,要力争做到“五个有“,即有相对固定的时间、有学习计划、有学习记录、有学习笔记、有学习成果。三是处理好学用结合的关系。坚持理论与实际有机结合,找好工作着力点,将__重要讲话精神细化、深化、融入到宾馆发展建设的具体举措当中,力争做到想干、会干、干好。坚持不懈地学,原原本本地学,联系实际学,带着问题学,学深学透。同时加强业务知识的学习,带着问题向书本、向专家、向同志多学多问。
(二)工作开展方面,班子成员能够带头落实**、**团以及***统筹推进疫情防控和经济社会发展工作部署,但在带领宾馆员工解难点、育新机、开新局上思想还不够解放,竭力减轻疫情对宾馆的损失上,还缺少一些切实管用的招数和办法,酒店仍存在经营困难、生产效益难以提升等问题,经营受阻,压力较大。
整改措施:一是着力克服疫情对旅游市场的影响,做到抢市场:以***为契机,在旅游旺季及时掌握了解***周边各大酒店房价调整动态,科学制定实时房价。针对地域特性、客源结构,灵活实行**房价政策。适时对VIP客人提档升级套房,使房价和出租率尽可能达到最佳配比。抓市场:以“*****”服务理念,采取量力而行、循序渐进的原方式,开发设计“***”亲情化服务项目。改进完善奖惩办法,加大对优质服务员工的奖励力度,提高员工亲情化服务的主动性。做市场:主动迎合***需求,坚持“***”的思路,大力推行***和本地土菜;坚持在零餐上下功夫,以亲民价格提供星级菜品和服务,实现从***向**餐饮转型。拓市场:加大与***、***、***的联通协作,提高团队入住率。主动走访各***,加强联络沟通,了解保障需求,确保特殊客源的稳定。深入对接优质客户,做到团散互补、会商结合。二是利用疫情影响空档期,坚持对标先进单位、高星级酒店标准,采取部门自训、岗位带训等方法,抓住重点岗位、盯住重点环节,抠细节、定规范,部门抓协作、岗点抓衔接,狠抓服务礼仪、对客服务标准和流程强化,不断加强全员执行标准的自觉性,进一步提升了***综合服务保障水平。三是持续注重向旅游要效益,运用新发展理 ……
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