【提纲】（一）抓班子、带队伍，打好队伍建设“组合拳”。一是领导班子揭榜竞聘。二是大力选拔年轻干部。三是管理人员竞争上岗。四是加强集团总部建设。（二）宽进口、严出口，把好人员进出“总开关”。一是筑牢平台强基固本。二是合作共赢引才育才。三是增加招聘保障就业。四是畅通出口常态退出。（三）重考核、强激励，用好考核分配“政策包”。一是坚持绩效考核。二是坚持多元激励。三是坚持共建共享。四是坚持行业对标。
国企党建经验交流：党建引领三项制度改革激发高质量发展加速度
**集团党委坚持“强党建、攻主业、深改革、控风险、稳增长”工作总要求，突出强实业兴产业，加快新旧动能转换，加快落实国企改革三年行动部署，坚持“惠科研、强产业、稳就业”，高度重视打造“高层次科技人才阵地”，倡树“赛马不相马”“谁能干谁来干”“没有谁不可替代”三种理念，打出揭榜竞聘、横向交流、纵向挂职、交叉轮岗“组合拳”，推行当期激励、中长期激励、精神激励“连环招”，为实现“
十四五”强势开局，打造省属企业高质量发展典范
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位“一年降薪、两年降职、三年解除合同”，管理人员“下”的比例达到**%。省环科院“混改+机构重置+全员竞聘”改革经验做法被省改革办《**改革》专题刊发。四是加强集团总部建设。打造“定战略、管大事、控风险、造环境”的价值型总部，形成“小总部、大部制，一人多岗、一岗多责、一专多能，AB协调互补”管理模式，“司令部”精简高效，集团就形不成“四风”土壤。
（二）宽进口、严出口，把好人员进出“总开关”。抓牢“四项措施”：一是筑牢平台强基固本。聚焦高端化工、生物医药、生态环保主业，获批院士工作站**个，国家级高新技术企业**家，**个国家级博士后科研工作站，**个国家级企业技术中心，**个国家级技能大师工作室，**省创新创业共同体*个，香港**加挂“**省_引才工作站”，**余家国家级、省级科技研发平台占领行业产业制高点。科技投入年度增长超过**%，人才激励科技创新和人才培养引进对经济效益的贡献度持续增强。二是合作共赢引才育才。肯于“三顾茅庐、程门立雪”，20**年引进**院院士**、**学院院士**等*名杰出人才，引进**、**等*名国家高层次专家，引进*个外专双百团队（*名成员，包含*名外籍院士）。三是增加招聘保障就业。贯彻落实“六保”“六稳”政策，全年招聘**人，超额完成计划的**%，员工规模达到**万人，人才吸引力持续提升。四是畅通出口常态退出。推行“六定”经验，落实全员绩效考核，岗位动态考核全覆盖、无死角，排名后*%强制转岗淘汰，常态化建立*种“退出渠道”，坚决打破“铁饭碗”，20**年市场化退出人数**人，占员工总数的*%。
（三）重考核、强激励，用好考核分配“政策包”。做到“四个坚持”：一是坚持绩效考核。打造子公司主要负责人“五维一体”绩效考核办法，建立关键岗位人才激励制度，突出分类考核、目标引领、行业对标、结果导向，子公司主要负责人薪酬最多相差**倍。二是坚持多元激励。打造目标激励、当期激励、中长期激励、股权激励 ……
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