集团公司领导在人才培养专题工作会议上的总结讲话

集团公司领导在人才培养专题工作会议上的总结讲话
经过大家的共同努力，大会圆满完成了各项议程。会议开得及时，开得成功，主题明确，安排紧凑，内容丰富，充分体现了集团党政和行业组织对人才工作的高度重视。借此机会，我提出三点意见：
一、统一思想认识，不断增强人才工作的紧迫感和责任感
__在讲话中反复强调“人才是第一资源，是国家发展的战略资源。必须从战略高度看待人才工作，形成培养人才、聚集人才、吸引人才、使用人才的良好环境和政策优势”。当今世界，综合国力的竞争在深度和广度上都是前所未有的。谁掌握了人力资源，谁就能实现长久的可持续发展。要做大做强，关键是提升_竞争力，拥有一批高素质的人才是必不可少的。**年来，在**集团这片热土上，四面八方的建设者汇聚于此，一个又一个，一代又一代人才辈出。不仅涌现出一批不畏艰难险阻的老一辈企业家，还涌现出一批荣获国家级、省级劳动模范的新时期建设者，锻造了一支特别能吃苦、特别能战斗、

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略608字。不往下看了，点击下载全文）……　

建设、文化建设为手段，形成一套适合集团发展的人力资源开发与管理体系。要努力营造各类人才各尽所能的良好局面，激发各类人才的感恩情结和工作热情，真正做到人尽其才要完善人才培养机制，加强后备队伍建设，重视青年人才的教育培养，多给任务，多挑担子，锤炼作风，在生产一线和关键岗位上增才。要完善人才评价机制，建立以业绩为_、以德、智、能为基本素质的人才评价指标体系，确保人才评价的客观公正。
（一）完善人才选拔任用机制。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，大力推行公开选拔、竞争上岗机制。不能只看资历，也不能忽略资历，要重视知识、业绩、能力、贡献。完善人才引进机制。采取“引凤筑巢”战略，结合集团发展实际，积极引进煤炭行业各类高学历人才；完善人才激励机制。舍得给人才待遇，让有能力、有本事、有能力的人有待遇、有地位、有荣誉，为集团实现跨越发展积蓄力量。
(二)加强环境建设，利用环境塑造人才。人才的成长和发展离不开环境这个“土壤”。好的环境可以凝聚人心，让企业和谐繁荣。全集团必须树立“人人都是人才，人人都能成为有用之人”和“我为企业改革发展出力，企业为我搭建实现价值的平台”的工作理念，形成鼓励人才干事业、支持人才干事业、帮助人才干好事业的优良环境。要采取切实有效措施，拓展工作舞台，增强工作保障，激发创新活力，鼓励和帮助他们解决工作中遇到的各种问题，努力改善工作环境；要积极创造各种人才相互交流和学习提高的机会，加强沟通，增进了解，共同提高，营造良好的学习环境。要注意改善人才的生活条件，解决他们的实际困难，让他们专心工作。通过各种措施，让各类人才用得上，没有后顾之忧，有做好工作的动力，应付不了“内耗”的压力，为人才发展提供了广阔的发展空间。
(三)加强思想建设，用文化凝聚人才。智力是一个人的力量，道德是一个人的灵魂。培养、开发和使用人力资源，要加强__价值观的教育和解析，引导各类人才树立正确的世界观、人生观、价值观，爱岗敬业，艰苦奋斗，团结协作，勇于创新，争当企业安全生产、经营管理的岗位先锋。要通过充分发挥企业文化的引领作用，加强各类人才的思想道德建设，培养他们的责任感、使命感和荣誉感。*煤炭集团经过50多年的改革发展，企业精神、经营理念、价值观、职业道德等企业文化已经成为干部职工的共同理想和行为准则。各级组织要用这种共同的理想来汇聚人才，凝聚集团十二五规划的宏伟。
事业吸引人才，用良好的环境留住人才。要加强人才文化建设，认真学习_的人才工作方针政策和集团人才强企的措施，大力宣传优秀人才和先进典型，形成爱岗敬业光荣、淡泊名利可贵、乐于奉献崇高的良好风尚。
三、加强组织协调，形成加快集团人才发展的强大合力
集团各级党组织要高度重视人才工作，把人才队伍建设摆上重要议事日程，作为事关企业前途命运的大事来抓。各单位一把手要负总责，担负起抓好第一资源的重要责任，“只有无能的领导，没有无用的人才”。领导干部要有爱才之心、识才之眼，甘当“伯乐”，善于发现人才、培养人才、用好人才、服务人才，充分发挥各类人才的作用，使人才能够到最适合自己的岗位去发挥作用，做到人尽其才，才尽其用。要进一步完善人才工作责任制，对《集团公司中长期人才队伍建设规划》进行细化和分解，做到任务到人，责任到人，措施到位，特别是要对各类人才进行分类建档，实行跟踪管理和定向培养，确保人才强企战略落到实处。要注重把加强人才队伍建设、领导班子建设、 ……

预览结束，全文2890字，当前显示1932字，还剩958字

本文5元