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在2022年下学期教师培训班上的讲话

发布时间:2022/10/14 21:39:13 字数:7217
在2022年下学期教师培训班上的讲话
老师们:
举办教师业务培训班,开展教师校本培训,是提高教师和教学管理人员素质,建设高素质教师队伍的重要途径。这次由教务处牵头组织的教师校本培训班的主题是“以‘双高’建设为引领,全面加强内涵建设,打造技术技能人才培养高地”。围绕这个主题,我讲三点意见。一是准确把握新时代高职教育的新形势;二是切实理清学院高质量发展的新思路;三是努力续写学院高质量发展的新篇章。
一、准确把握新时代高职教育的新形势
1.准确把握新时代高职教育的新地位。近年来,国家颁布了新的《职业教育法》,相继出台了《国家职业教育改革实施方案》《关于现代职业教育高质量发展的意见》等一系列推动职业教育发展的政策文件,为职业教育改革发展指明了方向。一是突出了职业教育的战略地位。职业教育是国民教育体系和人力资源开发的重要组成部分,肩负着培养多样化人才、传承技术技能、促进就业创业的重要职责,必须摆在教育改革创新和经济社会发展中更加突出的位置。二是强调了职业教育办学模式的转变。高职教育要由规模扩张向提高质量转变,要由参照普通教育办学模式向企业社会参与、专业特色鲜明的类型教育转变,要全面提升职业教育现代化水平。三是明确了职业教育根本任务。高职教育要对接科技发展趋势,对接建设现代化经济体系和有中国特色的现代职业教育体系,为促进经济社会发展和提高国家竞争力,努力培养高素质劳动者和技术技能人才。
2.科学把握新时代高职教育的新使命。当今时代,高职教育作为经济社会发展的重要基础,必须肩负起服务乡村振兴、建设社会主义现代化强国,实现中华民族伟大复兴中国梦的历史使命。一是为产业转型升级提供坚实的人才支撑。新一
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,并向普及化迈进。如何进一步实现高职教育的内涵式发展成为当务之急。必须坚持和贯彻高职教育新发展理念,牢固树立“双高”的标准和意识,全面提升人才培养质量、科学研究水平、社会服务能力,不断增强我院的核心竞争力和综合实力。四是要打好改革创新“组合拳”。改革是教育事业发展的根本动力。要进一步激发高职院校的办学活力,进一步健全立德树人落实机制,扭转不科学的评价导向,深化内部管理制度、人事薪酬制度、教学管理制度等方面的改革,深化人才培养模式、教学内容及方式方法等方面的改革,打好深化改革创新的“组合拳”,进一步优化和完善内部治理体系,为“双高”建设保驾护航。
老师们,综观新时代高职教育的新志势、新使命、新定位、新要求,对照“双高计划”建设方案和本科职业院校设置标准,分析我们的改革发展的现状,我们要清醒地看到我院在改革、建议和发展中还存在不少问题和差距。一是“双高”建设任务完成进度滞后。有的条目内容完成情况离目标值还有较大差距。生均宿舍面积标准值为6.5,现实值为5.19,差1.31;生均教学行政用房面积标准值为15,现实值为13.01,差1.99;生师比标准值为18,现实值为18.91,差0.91;生均图书标准为80册,现实值为45册,差56.16。二是“高含金量”的标志性成果还不够多。“全国党建工作示范校”、“全国党建工作标杆院系”、“全国‘三全育人’综合改革试点高校”、“全国‘三全育人’综合改革试点院系”、“教育部课程思政示范项目”、“教育部高校思想政治工作质量提升工程项目”、“中国国际‘互联网+’创新创业大赛奖项目”、“全国黄炎培职业教育奖创业规划大赛”、“全国‘挑战杯’竞赛奖项目”、国家级精品在线开放课程项目、国家级众创空间项目、示范性职教集团项目、国家高层次人才特殊支持计划等等项目,都没有打破“零”的记录。三是学生就业偏低。在全省高职院校比较,学生就业率偏低,曾经没有达到全省平均水平。四是校园基础设施教学设备老旧破损,学生实践教学工位数与全省平均水平相比较有差距。五是校企合作推进力度不够。合作头部企业不够多,教育型企业偏多。六是一些干部职工不够与时俱进,不学习职教政策,不了解职教形势,安于现状,能力不足,作风不实,主人翁意识不强,跟不上学院高质量发展的步伐,如此等等。对此种种问题和差距,我们必须高度重视,认真分析,对症下药,解决问题,奋起直追,缩小差距。
二、切实理清学院高质量发展的新思路
今后一个时期,是我院发展“承前启后,后继往开来〞的关键时期。一方面,要千方百计按计划完成“双高”“升本”任务,顺利通过国家、省级“双高计划”建设验收,并升格为*大学;另一方面,又要做足准备,蓄势起跳,顺利跻身第2轮国家“双高计划”的高水平学校建设单位,以及争取其他重大建设项目,为学院实现高质量发展、建设一流高质量教育赢得优势。
今后一个时期内,要坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神和新职业教育法,主动融入“健康中国2030”,“中国制造2025”和“三高四新”发展战略、省域副中心城市建设,对接*市“12+1”优势产业链建设目标,以立德树人为根本,以高质量发展为目标,以“双高”“升本”为抓手,以产教融合为路径,以内涵建设提升为重点,聚焦大健康产业,进一步完善“健康+”特色专业体系,形成“一院、两馆、三体系、四载体、三中心〞创新发展格局,为健康人才培养创造中国范式,为*职业教育发展树立*标杆,贡献*智慧,努力把学院建设成为“国内一流、国内有影响”的本科职业院校。
今后一个时期,要坚持“13331”办学思路。即坚持一个引领(党建引领),聚焦三大产业(健康农业、健康服务,健康制造三大重点产业),夯实三大平台(产教融合协同育人平台、跨界融合科技创新平台、校地融合服务社会服务平台),打造三大品牌(专业品牌、课程品牌、服务品牌),形成一个格局(特色发展格局)。
三、努力续写学院高质量发展的新篇章
今后一个时期,我们要坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,不忘初心,紧盯目标,抓住发展机遇,顶住竞争压力,改革_机制,激发工作热情,不断加强内涵建设,不断续写学院高质量发展的新篇章。
1.落实立德树人根本任务。不断完善全员、全程、全方位的“三全育人”_机制,把立德树人融入思想道德、文化知识、社会实践教育各个环节,贯通课程体系、教材体系、教学体系和管理体系,发挥“思政课程”和“课程思政”协同作用,建立健全大思政工作格局。广大思政教师要坚持“四个相统一”,做到“政治要强、情怀要深、思维要新、视野要广、自律要严”,积极推动思政课改革创新,不断提高思政课的亲和力和感染力、针对性和实效性。加快构建学院思想政治工作体系,统筹办学治校、教育教学、人才培养等育人资源和力量,加强意识形态工作,引导青年学子树立正确的世界观、人生观、价值观。加强理想信念教育,弘扬伟大的建党精神,大力培育和践行社会主义核心价值观,传承骆驼精神和工匠精神,培育担当民族大任的时代新人。积极深化骆驼精神研究,推动师生不断践行骆驼精神,更好的发挥骆驼精神在培根铸魂中的作用。
2.坚持以教学为中心办学思想。教学决定生存与发展大局,离开教学,校长不是校长、教授不是教授、大学不是大学,学校也就失去了生存与发展的根本。全体职院人,无论是党政领导、一线教师还是教辅管理人员,大家都要坚持突出教学中心地位,要把主要精力放在人才培养上,坚持把教学工作作为学校各项工作的中之重,坚持教学中心地位不动摇,努力在全院形成支持教学工作的合力。学院要坚持科研促进教学、人才保障教学、管理服务教学、经费支撑教学的理念,在统筹各项工作时,始终坚持教学工作中心位,确保教学工作无论什么时候、什么情況下都不能受到影响和削弱。学院要不断完善相关_机制,在师资建设、资源配置、经费投入和业绩评价等方面体现教学工作的中心地位, ……
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